《2022年国税局年度工作总结(3).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年国税局年度工作总结(3).docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年国税局年度工作总结(3) (四)开展文明创建,强化突出先。严格根据稳中求进、稳中奋进的总基调,扎实开展好精神文明创建工作,把精神文明创建工作贯穿于税收工作全过程,同安排、同布置、同管理、同绩效,同心同向,奋力向前,严抓不放。(1)争创新一轮201X-201X年度句容市文明单位。比照创建考评标准、量化考核指标,坚决信念不动摇,争创佳绩往前冲,瞄准目标,急难而上,不等不靠,主动作为,查漏补缺,补足短板,经市文明委上门检查创建台账、考核和明查暗访的验收,再次被句容市委、市政府命名表彰为201X-201X年度文明单位荣誉称号。力求创建成201X-2022年度镇江市文明单位。(2)力创全国青年
2、文明号。根据省级文明委的要求,争创2022-2022年度全国青年文明号是每个省级青年文明号成员单位主动参加,开展创建者。分局领导高度重视,指定专人负责,完善实质内容,做好季度功课,现已报备提交胜利。创建工作正在进行时。(五)加强队伍建设,强化突出管。坚持以人为本夯实建设基础,用心管、教,强化坚固树立四个意识,规范行为举止,注意分局形象,着重引领教化干部做四心,使得干部队伍建设朝着健康向上的方向发展。一是工作装在心。立足岗位,不忘初心,不忘岗责体系的详细职责和要求;二是责任装在心。敢于担当,勇于担当,责任永在心,重于泰山;三是争先进位装在心。响应市局党组年初提出的奋斗目标,发扬店小二精神,秉持立
3、刻落实、立刻就办的实干型、快捷型、说办就办立竿见影见行动,节奏快一拍,步伐快一步;四是句容国税形象装在心。坚持各项规定和要求不变通,内强素养,外树形像不走样,自信信念不动摇。(六)加强党风廉政建设,强化突出严。一年来,始终坚持全面从严治党恒久在路上的战略定力,决不松口气、歇歇脚,全面落实中心八项规定精神,落实两个责任,强化教化引导,注意践行法律 制度 规范属性建设,永葆风清气正。(1)完成在职干部经商办企业专项治理工作。一是组织学习,深化发动。专题召开会议动员布置,仔细学习中共国家税务总局党组关于开展国税系统在职干部经商办企业专项治理工作的通知(税总党组发2022133号)的文件精神,阐述专项
4、治理工作的重要性和肃穆性,是深化实行中心全面从严治党要求的重要举措,人人要反思,主动协作,主动融入,统一思想,提高相识;二是开展自查,仔细填报。依据在职干部经商办企业有关状况统计表中的填列清单内容逐项比照,仔细自查,实事求是真实反映填报,落到实处。经分局汇总,干部无一人经商办企业。(2)抓常抓长教化,拧紧螺丝帽。坚持每月开展一次廉政教化学习日活动,每月落实两个责任记实平台信息维护,每季开展一次考廉日活动,干部个人自行上报季度油票,接受组织检查验收。落实廉政谈话制度,一个也不能少,注意友情提示。参观茅山新四军纪念馆江苏省廉政教化基地,接受铁军教化,增加爱国情怀。强化监督责任,把监督的作用渗透到风
5、险应对的各环节、全过程,自觉加强自律,守住底线,不碰红线。(3)完成镇江市局党组巡察市局整改问题清单。今年10月份,依据市局动员部署会的要求,分局支部把巡察整改问题清单的工作作为当前一项重要任务来抓,刚好召开支委会,动员支委成员统一思想,提高相识。仔细自查排查,筛选过滤,比照问题清单实行回头看,制定完成巡察整改的时辰表、线路图,确保在规定的时间内完成好巡察整改问题清单工作任务。(4)实行切实管用举措,助推党风廉政建设向纵深挺进。始终保持廉政建设零突破是我们的重要责任。今年以来着重实行了三加强、三抓实举措,传导压力,压实责任,确保党风廉政建设向健康方向发展。一是加强宣扬,抓实压责。强化个人与分局
6、签订的党风廉政建设责任书中的四条规定仔细学习和广泛深化宣扬,诠释内容的刚性,崇尚遵从度,讲纪律、守规则,传导压力,抓实压责;二是加强党建,抓实廉洁。以党建为统领,落实三会一课制度,把强化党建工作渗透到抓实廉洁自律工作贯穿于全年始终,以党建促规范,以规范促自律;三是加强自查,抓实整改。以扎实推动巡察整改自查自纠工作为契机,比照七个方面内容开展仔细自查、深度剖析,即知即改、立行立改、全面整改,突出重点,逐项销号,制定措施,抓实整改。(七)加强两个绩效管理,强化突出绩。强化行政管理与两个绩效管理命运共同体,有章可循,相得益彰,着眼于常常抓、抓常常,不断取得新进展、新成效,引领干部干事创业。加强作风建
7、设,狠抓作风养成,正风肃纪,用好用足个人绩效管理。(1)坚持按月打分评定。依据月度个人完成工作业绩状况,组织个人绩效管理领导小组对干部个人打分评定,按设定的岗位分值实事求是打分确认,坚持公正、公允、公开,按期张榜公布。(2)组织季度绩效考核分析会。针对市局每月通报的实际,对分局被考核科室扣分的状况,组织召开班子成员会,分析一个季度以来扣分的项目及分值,存在的不足,制定整改措施,确保少扣分、不扣分、多得分。(3)加强行政管理,培育过硬作风。坚持以年年文明创建工作榜上出名作为我们的获得感,教化引导分局干部要以文明单位作为我们工作的新起点、新征程,只有进行时,没有完成时、没有最好,只有更好,从现在做
8、起,从我做起,全面加强自身建设。一是狠抓作息时间,强化考勤。坚持工作日每天考勤,上下班巡察迟到早退,按规定量化考核;二是加强作风纪律建设,培育过硬作风。制定管用好用的规章制度,约束干部行为,培育过硬作风。以制度管理人、以制度约束人、以制度规范人,上传下达,政令畅通,积聚正能量,凝合精气神,坚决杜绝慵懒散、观等望。在看到成果的同时,我们也清晰地相识到还存在这样或那样的不足。一是风险应对实际操作水平和实力不够。个人主动强学技能的主动性不高,传、帮、带的作用不明显;二是政治理论学习,主动加强自身改造不够。强调工作忙,找理由,弱化学习意识,缺乏主动性。三是观等望的现象时有抬头,事不关己、高高挂起的风气常常伴随。四是出工不出力的现象常常发生,做一天和尚撞一天钟的人大有存在。