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1、2022年县安监局工作计划 1.加强平安监管网络建设。县、乡、村各级领导高度重视平安生产工作，均依据国务院、省、市有关加强平安生产监管机构建设的要求，根据“机构、人员、装备、经费”四到位的标准，逐步建立、健全了县、乡、村三级平安监管网络。详细分三步走：第一步是建立、健全县级平安生产组织机构。成立了县平安生产监督管理局，县政府成立了以分管平安生产的副县长为主任，相关职能部门领导为成员的县平安生产委员会，委员会下设办公室，与县平安生产监督管理局合署办公，相关职能部门也成立了平安生产领导小组，并有相关股室详细抓平安生产工作。其次步是建立、健全乡级平安生产组织机构。各乡镇根据县政府的部署和要求，相应地
2、成立了以乡(镇)长为组长的平安生产领导小组，明确了企业服务站兼管平安生产工作，并配备了一名平安生产监察员，监察员经省安监局培训，考核合格取得平安生产监察员证，做到持证上岗。第三步是建立、健全村级平安生产监管机构。明确了村委会主任为平安生产第一责任人，并配备了一名兼职平安生产监管员。 2.全面落实平安生产责任制。随着平安监管网络建设的不断深化，政府部门平安生产监管主体责任不断得到落实，从而相应地、有力地推动了企业平安生产主体责任的落实。在详细落实平安生产责任上，着力在两个方向上做文章：一是横向扩展。2022年县委、县政府依据县域经济社会发展和平安生产工作的须要，依据中华人民共和国平安生产法、江西
3、省平安生产条例等法律法规，出台了关于进一步实行平安生产工作“一岗双责”制度的实施看法，变更了原来的在领导层面上平安生产责任只由政府、部门、企业主要负责人和分管平安生产的领导担当，扩展为现在的在政府、部门、企业领导班子成员担当平安生产责任。二是纵向延长。通过县政府与各乡镇、政府部门，政府部门与下属单位、企业，乡镇政府与村委会、所辖企业，村委会与村小组、所属企业，企业与车间、班组等逐级签订平安生产责任状，将平安生产责任逐级分解，层层落实。 3.存在的主要问题。在围绕“高度重视平安生产工作，接着实施平安生产一岗双责制度”这一重点工作执行力状况进行自查的过程中，我们也发觉一些须要改进的问题： 一是推广“一岗双责”制度力度不平衡。部门与部门之间，乡镇与乡镇之间在推行“一岗双责”制度的进度不一样，有的部门、乡镇能够根据县委、县政府出台的关于进一步实行平安生产工作“一岗双责”制度的实施看法，依据各自实际，刚好以文件的形式在各级领导班子成员中推行了平安生产“一岗双责”制度，而有的部门、乡镇还未完全推广、落实。 二是监管力气有待加强。特殊是乡镇一级，虽然乡镇都有抓平安生产的股室，并配备了平安监察员，但都不是专职，抓平安生产的同志往往还要兼做很多平安生产以外的工作，不能集中力气去抓平安生产，平安生产监管力气还达不到当地平安生产工作的须要，平安生产监管责任落不到实处。