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1、2022年在选派年轻干部挂职工作会议上的讲话 同志们： 今日，我们在这里召开全市选派年轻干部挂职工作会议。会议的主要任务是，实行党的十七大和全国组织工作会议精神，实施2022-2022年*市培育选拔年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部工作规划。通过选派一批年轻干部到县（区）、到乡镇、到市直机关、到市级企业挂职熬炼，进一步拓宽我市年轻干部、少数民族干部、妇女干部和党外干部的培育渠道，加快培育一批擅长做群众工作、能妥当应对困难局面、有处理实际问题实力的优秀干部，努力造就一支能亲密联系群众、具有较强综合素养和工作实力的干部队伍。今日这个会议，既是一个动员会，同时也是一个欢送会。下面，我讲几点看法
2、。 一、充分相识选派优秀年轻干部到基层挂职熬炼的现实意义 实践出真知，实践出人才。在实践中熬炼干部，是我们党培育干部的一条根本途径。党的十七大要求，要加大培育选拔优秀年轻干部力度，激励年轻干部到基层和艰苦地区熬炼成长，提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素养。市委历来重视对年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部的培育选拔，2022年制定出台了2022-2022年*市培育选拔年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部工作规划。去年下半年以来，我市围绕*市2022-2022年培育选拔年轻干部、少数民族干部、女干部、党外干部工作规划，开展了面对社会公开举荐优秀年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部
3、工作，涌现出一批文化水平较高，素养较好，有发展潜力的年轻干部、少数民族干部、女干部和党外干部。loCAlHOST今年，我们确定在去年公开举荐和民主举荐的基础上举荐出来的年轻干部和后备干部中选派一批优秀年轻干部到基层、到机关、到企业进行挂职熬炼。 （一）从全市大局来讲，做好挂职干部工作是现实发展的须要。培育熬炼年轻干部是一项关系党的事业后继有人的重要战略任务，也是我市实施人才强市战略的重要举措。只有从源头上培育党政管理人才、企业管理人才，从基础上造就人才队伍，通过在艰苦困难环境和急难险重工作中培育熬炼干部，才能努力造就一支能亲密联系群众、具有较强综合素养和工作实力的干部队伍，能担当历史重任的接班
4、人。近年来，我市党政干部队伍总体结构不断优化，但从现实状况来看，在年龄、文化、学问、专业结构上还存在一些不尽合理的地方。比如：从学历看，高学历的干部人数还不多；从专业看，学工业、金融、外贸、城市规划的干部比较少；从年龄看，有的班子年龄老化，年轻干部相对偏少，个别班子有断层的状况。此外，对年轻干部、女干部、少数民族干部和非中共党员干部的培育选拔还有待于进一步加强。对这些状况，我们既要从加强领导班子和干部队伍建设的视角来着手，又要从实现我市确定的奋斗目标的高度来考虑，在加强党政人才队伍建设上狠下功夫。而加强党政人才队伍建设，最重要的一条，要靠我们加强自身的人才队伍建设。通过实行包括培训、挂职熬炼等
5、在内的多种形式，不断提高党政干部的整体素养，不断适应我市改革开放和经济建设的须要。 （二）从干部个体来讲，做好挂职干部工作是熬炼干部的须要。优秀年轻干部是干部队伍中的一支新生力气，从肯定意义上代表着干部队伍的将来，承载着我们事业发展的希望。加强年轻干部的培育熬炼，始终是我们各级党组织和组织部门的一项重要战略举措。对优秀年轻干部而言，关键是要加强实践熬炼。近年来，我市在干部的实践熬炼上进行了主动探究，也取得了肯定成效。实践证明，选派干部挂职，是加强实践熬炼的有效措施之一，符合年轻干部的成长规律。通过挂职熬炼，有利于年轻干部增长见识，丰富阅历；有利于他们启迪思维，拓展思路，有利于他们拓宽视野，增长
6、才能。 （三）从挂职干部派出单位和接收单位来讲，做好挂职干部工作是促进工作互动的须要。大家知道，由于所处位置的不同、所站角度的差异，机关和乡镇基层、机关和企业在考虑问题时，会有各自的局限和不足。通过干部的互派，能够促进机关与基层、机关与企业的沟通和沟通，会从肯定程度上促进相融互动。基层来的干部，能够把下面的状况带上来，发挥了解基层、熟识群众的优势；上级机关的派下去的干部，能够把上面的信息带下去，发挥宏观把握、理性思维的优势。这种相融互动，会增进上下之间的联系与沟通。上级机关在制定政策措施时，更能增加科学性和可操作性；基层在落实、执行政策时，更能增加自觉性和主动性，提高执行力。同时，挂职干部将为
7、接收单位带来新的思想、新的观念，注入新的气息、新的活力。 二、加强领导，强化管理，确保挂职工作取得实实在在的效果 选派干部挂职熬炼的成效如何，关键在于加强领导，强化管理。为此，我们明确规定，干部在挂职熬炼期间，由市、县（区）两级组织部门和挂职单位共同管理。 （一）各单位要重视和支持这项工作。近年来，我们支配年轻干部进行挂职熬炼，都是外派到经济发达地区比较多，大规模的支配干部到县区、乡镇、到市直部门、到企业挂职，还是第一次。各接收单位要高度重视这项工作，要依据实际，制定好培育挂职干部的工作安排，单位主要领导要详细负责挂职干部的帮带工作，向挂职干部具体介绍本单位的基本状况、工作职能等，使挂职干部能
8、尽快进入角色。此外，在生活上赐予挂职干部更多的关切和支持，发觉问题刚好帮助解决。要常常听取挂职干部的看法，了解他们的思想、工作状况。在挂职熬炼结束时，帮助他们仔细做好总结，负责地做出组织鉴定。 对挂职干部要做到政治上充分信任，工作上充分放手。各单位要把挂职的同志当作本单位的干部一样看待，给挂职干部压担子、压任务，尽量让他们多参加一些实质性工作，使他们在实际工作中积累阅历、增长才能，在实践中经受熬炼和考验。 （二）加强对挂职工作的协调和管理工作。市委组织部要定期召开座谈会，听取挂职干部的工作汇报，了解挂职干部的思想、工作动态。要刚好总结挂职工作中的一些好阅历、好做法，在全体挂职干部中予以推广，以达到相互学习 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页