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1、2022年党风廉政建设情况汇报 年度供销党风廉政建设状况汇报 供销公司作为厂物资供应的管理部门，切实履行了保障供应、服务基层的职责，同时仔细根据党风廉政建设的要求，加强了选购过程的限制，健章立制，保证了选购活动的公允公正。实现了全年无违纪，无举报，做到了班子团结，队伍稳定。现将全年工作总结如下。 一加强政策，法规的学习，并结合案例，做好廉洁教化 供销公司始终将党风廉政建设作为主要工作来扳，建立层层责任制，一级保一级，一级促一级，我们从领导起先，仔细学习党和国家的政策、法规，增加学法、懂法的自觉性，今年主要做好两个条例的学习和组织好大家参与全省预防职业犯罪竞赛活动，我们通过周会、中心组学习、班组
2、*学习的机会，组织大家学习集团公司、工厂党政的文件精神，组织大家观看有关经济犯罪案例的电教片，进行形势教化和职业道德教化，要求大家增加主子翁责任感，尽职尽责。LOCalhOst 二健全制度，严格考核，保证制度的有效运行 我们醒悟地相识到，光有制度，不抓落实，制度就会流于形式。今年我们对iso9001文件进行了修订，着重加强了上下程序间的协调和监控，要求各责任部门严格按作业指导书作业，对违反规定者进行经济责任制惩罚或调离岗位。新增了对新供应商和独家选购物资的审批手续，和供应商签订了廉洁共建合同书，将廉政建设纳入供应商考核。 三比质比价，实行阳光操作 针对自购物资零散、批重小的特点，我们创新思路，
3、年初将主要物资拿出来实行统一比价，把前几年的平均消耗量作为虚拟选购量，取得批量订货优势，既有利于限制成本，又明确了选购渠道，增加了选购环节的透亮度。零星选购原则上遵循比质比价作业指导书，这样保证选购工作的规范化，今年由集团公司纪委组成的物资选购专项检查小组到厂检查，对我们的做法深表赞许，并在其他单位推介。 四完善监督机制，防腐保廉 我们利用计算机的协助管理，增加了各种信息资源的透亮度，通过对安排、合同、出入库、付款数据的管理，可以刚好了解供应状况和对过程监督。我们建立了支部定期巡查制。每半年对比质比价的状况进行抽查，督促比价工作的规范运行。 12下一页 第2页 共2页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页