《2022年XXX税务局推行税收执法责任制实施方案例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年XXX税务局推行税收执法责任制实施方案例文.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年XXX税务局推行税收执法责任制实施方案为了进一步规范税收执法行为，强化执法监督，不断提高税收执法水平，保障纳税人合法权益，依据省市局关于全面推行执法责任制的总体要求，结合我局实际，特制定本方案： 一、指导思想： 以xx省国税系统税收执法责任制范本为依据，根据内外并举，重在治内，以内促外的依法治税方针，合理设置岗位，明确岗位职责，规范执法程序，量化责任考核，严格过错追究，依托ctais系统技术，实施科学化、精细化管理，着力解决淡化责任、疏于管理的问题，切实做到严格执法、文明执法、公正执法，全面提升执法质量、执法效率、执法水平，促进依法治税，保障纳税人合法权益。 依照上述指导思想,推行执
2、法责任制遵循以下五项原则： 一是“依法设置，合法履职”的原则； 二是“因事设岗，因岗定人”的原则； 三是“各司其职，规范运作”的原则； 四是“全程监控，公开透亮”的原则； 五是“有错必纠、奖惩分明”的原则。 三、目标任务 依据省市局规范税务机构设置的基本思路，立足我县目前的执法岗位和征管模式，围绕税收业务岗位职责、工作流程、评议考核、过错追究四个环节，整合信息资源和人力资源，探究人机结合、全程监控的新路子，建立健全以科学的岗责体系为基础，以明晰的工作规程为重点，以严密的考核评议方法为手段，以严格的过错追究为保障的涵盖税收执法各岗位，贯穿税收执法全过程的制度体系和运行机制。切实明确执法主体，解决
3、“由谁干”的问题；科学设置岗责，解决“干什么”的问题；规范工作流程，解决“怎么干”的问题；建立考评制度，解决“干的怎么样”的问题；实行问责追究，解决“干的不好怎么办”的问题。lOCALhosT 四、基本内容 1、统一岗位设置。在省局范本的基础上，以税收业务工作流程为依据，保留、归并、分解原有岗位，确保设置的基本岗位和限制岗位与省局规定一样。 2、明确岗位职责。依据上述岗位设置的总体要求，以省局范本确定的职责为主要内容，充溢完善我局现行岗位职责。 3、理顺工作规程。严格根据“步骤、依次、时限、形式、要求”的五要素理顺工作规程,并按岗位设计业务流程图。 4、修订评议考核。在原评议税务规范管理考核的
4、基础上，与市局执法责任制考核软件相结合，进一步的修订考核内容，制定税收执法岗位执法质量考核表。 5、完善过错追究。在现行的责任过错追究的基础上，制定xxx国家税务局过错责任追究方法，规范过错追究行为。 6、实行微机考核。在整合修订责任制的过程中，要与执法考核软件相结合，借助信息化手段，实行微机考核。五、方法步骤 为保证推行工作有条不紊的开展,我局拟将推行工作分为五个阶段进行： (一)宣扬发动 (2022年3月1日-3月5日)。这一阶段主要是解决思想相识问题。通过召开会议、组织培训等形式，仔细学习上级局关于推行执法责任制的有关文件和xx省国税系统税收执法责任制范本，吃透精神，驾驭实质，达到统一思
5、想，提高相识，培训骨干，明确任务的目的。 （二）调查探讨(2022年3月6日-3月10日)。这一阶段主要是结合现行的税收征管模式，通过实地座谈、外出考察等方式，了解业务需求，消化外地阅历，分析探讨当前岗位设置、职责履行、工作运行等现状，根据简便、易行、好用的原则，确定税收执法责任制的基本框架。 （ 三）建章立制(2022年3月11日-3月20日)。这一阶段主要是根据市局要求，紧密结合我局工作须要，探讨制定办税服务类、税收信息类、管理监控类、税务稽查类、税收法制类等环节的制度、方法，并对岗位设置、岗位规程和计算机考核进行充分论证。 （四）总结完善(2022年3月21日-3月30日)。根据县局确定
6、的执法责任制基本框架和办税服务类、税收信息类、管理监控类、税务稽查类、税收法制类等环节的主要内容，总结成果，探讨问题，强化措施，进一步修改、完善各项制度方法，使之符合实际，便于操作。 （五）全面推行（2022年4月1日起）。对全国税系统全面推行的税收执法责任制进行统一部署，确保按期到位。 六、主要措施 （一）加强领导。xx局成立以局长xxx为组长，副局长副组长，各科室负责人为成员的推行执法责任制工作领导小组，负责推行执法责任制的组织、协调和督导，领导小组下设办公室，办公室设在办公室（法规），xxx兼任办公室主任。抽调13人组成工作专班，负责推行执法责任制的日常工作。 （二）统一相识。各科室要充
7、分相识此次推行税收执法责任制的重要意义，统一思想、提高相识、明确任务，将推行工作纳入今后一个时期的重要议事日程,各股室主要负责人要亲自抓，确保执法责任制工作的顺当推行。 （三）亲密协作。全面推行税收执法责任制，时间紧、任务重、内容新，因此在详细推行工作中，各科室要亲密协作，保持上下联系，刚好反馈工作动态及遇到的问题。 （四）检查考核。各科室要根据岗位职责和工作规程严格操作，xx局将在运行初期实行按月考核，同时对推行的进展状况进行跟踪督办，并建立定期通报制度。对推行责任制工作不力、延误时限、图简便、搞形式、影响全县进度和质量的予以通报指责，以促进执法责任制有条不紊的运行。 二00五年三月一日第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页