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1、2022局招商引资工作方案局招商引资工作方案 局招商引资工作方案，以下是由文书帮我供应局招商引资工作方案阅读。 建设局招商引资工作方案临川区建设局关于XX年招商引资工作方案为了全面实行党的;十六;大精神，促进我区经济发展，加快实现全面建设小康社会的步伐，年，我局应仔细围绕区委、区政府接着以招商引资为;总抓手;，以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点，切实抓好年全局招商引资工作。全面实现年招商引资工作目标。特提出以下工作看法。一、指导思想以xx大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。二、目标任务全年全局招商引资任务
2、目标值为万元，确保实际进资万地。其中工业项目进资必需达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(详细任务见附表)三、主要措施1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担当，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由担当。2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要担当领导责任;局属各单位、各部门;一把手;是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，常常检查，责
3、无旁贷地担当起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招商引资任务顺当完成。3、按区招商兵团对口，抽调有肯定工作实力和外交实力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。四、优化环境1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商须要办理的有关手续，都由跟踪服务人员仔细负责办理。2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公允
4、公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查究竟，肃穆追究。3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行;一条龙;服务。做到当天的事当天办，能办的事刚好办。供应无偿询问服务，使客商进得来，留得祝五、奖惩兑现有关招商引资考评和奖惩方法，原则上按临发XX17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除赐予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职运用。局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。六、考评时间考评时间为XX年12月1日—&md
5、ash;年11月30日。临川区建设局XX年元月九日招商引资工作方案临川区建设局关于二0XX年招商引资工作方案 为了全面实行党的;十六;大精神，促进我区经济发展，加快实现全面建设小康社会的步伐，2003年，我局应仔细围绕区委、区政府接着以招商引资为;总抓手;，以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点，切实抓好2003年全局招商引资工作。全面实现2003年招商引资工作目标。特提出以下工作看法。一、指导思想 以十六大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。二、目标任务 全年全局招商引资任务目标值为 万元，确保实际进资 万地
6、。其中工业项目进资必需达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(详细任务见附表)三、主要措施1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由 ，副组长由 担当，副局长 为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由 担当。2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要担当领导责任;局属各单位、各部门;一把手;是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，常常检查，责无旁贷地担当起招商引资
7、工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招商引资任务顺当完成。3、按区招商兵团对口，抽调有肯定工作实力和外交实力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。四、优化环境1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商须要办理的有关手续，都由跟踪服务人员仔细负责办理。2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公允公正的执法环境。对影响
8、客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查究竟，肃穆追究。3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行;一条龙;服务。做到当天的事当天办，能办的事刚好办。供应无偿询问服务，使客商进得来，留得住。五、奖惩兑现 有关招商引资考评和奖惩方法，原则上按临发200217号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除赐予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职运用。局班子领导交纳招商引资保证金 元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。六、考评时间 考评时间为2002年12月1日2003年11月30日。 临川区建设局 二00三年元月九日*建设局招商引资工作方案本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页