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1、2022年粮食局上半年法治政府建设工作总结 一、加强组织领导，完善法治建设工作保障机制一是健全组织领导机制。市粮食局领导班子对粮食法治建设工作高度重视，近年来加强了对粮食法治建设工作的领导，建立了法治建设第一责任人制度，进一步落实了领导责任和工作责任。市局调整了全市粮食行业法治建设工作领导小组，组长由市局主要领导担当，领导班子成员任副组长，各科室负责人为成员，特地负责粮食普法和法治建设的日常工作，这为我局全面开展粮食法治建设工作供应了坚毅的组织领导保障。为了顺当推动法治建设进程，我局还成立了粮食法治建设办公室，设在市局法规监督科，由科室专职干部负责“七五普法”和粮食法治建设的详细事务。各县市区
2、粮食局也相应成立了粮食法治建设领导机构和办事机构，并建立健全了相应的工作制度。二是健全工作运行机制。我局印发了粮食行业法治宣扬教化第七个五年规划(2022-2022年)、2022年法治粮食建设工作总结、XX市粮食局开展“深化法律六进，建设法治XX”法治宣扬教化主题活动实施方案，为全市粮食部门开展法治建设供应详细的指导。我们还逐级分解落实粮食法治建设工作的目标任务和责任，年初市局与局直属粮食企业签订了年度法治建设目标责任制，一级抓一级，层层抓落实，形成严密的工作运行机制和压力传递机制。三是健全考核奖惩机制。单位领导高度重视法治建设，将该工作列入重要议事日程，今年局里还多次召开专题会议，探讨部署粮
3、食法治建设工作，抓好工作落实，刚好解决粮食法治工作中的出现的新状况、新问题，并将粮食法治建设工作纳入到年度工作目标管理，把其作为领导班子和领导干部年度目标责任考核的重要指标。四是建立经费保障机制。市局将“七五普法”和粮食法治宣扬教化工作经费纳入了局机关年度预算，做到足额落实、专款专用，确保了粮食法治建设工作正常开展。二、加强法治思维和法治实力建设一是做到科学民主依法决策。市粮食局主动推行重大事项决策询问论证制度和法律顾问制度，对涉及经济社会发展的重大问题或与人民群众利益亲密相关的重大事项，进行决策前合法性论证及定期评估，并向社会公布。在油库拆迁和粮库、油库建设等重大事项上，我们都做到了科学决策
4、，多次召开领导班子会议和局办公会议，探讨和确定相关事项，并聘请了专职法律顾问，充分听取法律顾问的看法，特殊是在签订有关合同、协议前，把合同、协议草案拿到局党组会、局长办公会上多次探讨，送给法律顾问把关，反复修改完善，使最终签订的合同、协议比较规范、周全。二是严格执行民主集中制原则。坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合，在重大事项决策、重要干部任免、重要项目支配、大额资金的运用上都必需经过党委集体探讨确定，坚持做到科学决策、民主决策、依法决策。仔细落实党内民主制度规定，在民主生活会上，广泛听取和接受党员的看法和建议，主动爱护党员的民主权利。结合民主评议政风行风活动、反腐倡廉建设“十个全覆
5、盖”活动，加强党的制度建设，推行党务公开，建立健全党内状况通报、状况反映、决策失误责任追究等制度，推动党建工作顺当开展。三是健全单位管理各项规章制度。结合部门实际，制定了局机关财务管理制度、领导班子议事决策制度、干部职工请假、休假制度，嘉奖制度等，达到依法依规管人管事的目的。三、规范执法管理，切实推行粮食依法行政一是加强规范性文件管理。严格执行规范性文件审查备案和定期清理等制度，接着做好规范性文件清理工作，我们根据市政府办公室和法治办的支配部署已经完成了本部门规范性文件清理的工作。二是加强行政执法配套制度建设。今年我们深化推行粮食行政执法责任制，建立健全执法主体资格审查、执法人员资格审查、行政惩罚自由裁量权行使制度;还建立健全了粮食行政执法公示制、粮食行政执法考核评议制、粮食行政执法过错责任追究制等工作制度，使粮食执法人员明确岗位责任，用执法纪律和规章制度来规范自己的言行，做到了执法程序合法、执法行为规范。