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1、精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结秘密 等 级一般秘密 极秘密第一章总 就编 号A-1-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 1 条 为健全集团治理体制，使集团员工行为规范有所遵循, 特订定本规章及方法。第 2 条 本规章适用集团所属大陆的区各厂 / 司/ 办及分支机构。第 3 条 本规章由集团总部治理总处召集大陆的区代表成立起草小组，并经总部法务室参与审定，在 98 年第 2 次大陆的区治理睬议研讨修订，交98 年9 月总经理睬议通过。呈董事长核准后实施。修改亦同。第 4 条 本规章及方法由集团总部治理总处统一说明。第 5
2、条 本规章未尽之事宜依照呈董事长核准，总部治理总处统一颁布之各项行政命令为执行准就。如无行政命令，就依事项性质由董事长或总部治理总处所作之行政指令执行。第 6 条 本规章以下章节、条、款、项、不适用营业体系员工。由总部治理总处呈董事长核准后另行统一订定。6.1 第三章第五条不适用营业体系员工。6.2 第四章第一条、其次条、第三条、第四条、第五条、第六条、第七条、第八条、第十二条均不适用营业体系员工。6.3 第七章不适用营业体系员工。制订1998 年 9 月 28 日集团总经理发行集团总部页 数治理总可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修订年 月日1-01大陆的区人事治理规章机 密
3、等 级一般秘密极秘密其次章服务准就编号A-2-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 1 条 集团员工应积极保护集团之理念、精神，敬重集团传统。不得对集团吉利物义犬蓄意污辱或食狗肉。第 2 条 集团员工应遵守国家法律及行政法规，遵守集团规章制度，如遇不明事项应听从各级主管领导，与同事和谐相处，对下属或新进员工应亲切引导。第 3 条 集团员工对集团有建议或看法可通过提案方式或定期在当的治理部主办的员工代表会上提出。第 4 条 集团员工应保守集团秘密，不得对外泄露，不得利用职务之便，图谋私利。第 5 条 集团员工非经董事长核准，不得兼任集团以外其它职务。第 6 条 集团员工对顾客及
4、来宾应谦恭恳切，对其委办事项应力求周全，不行诿为不知，不行意气用事，不行有意刁难。第 7 条 集团员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。第 8 条 集团员工应疼惜集团财物，掌握各项成本费用与支出，预防铺张发生。第 9 条 集团员工非经董事长核准，不得以集团名义对外发表看法。第 10 条 集团员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属本职守之集团文件，不得将集团文件携带出办公场所或供他人阅览。第 11 条集团员工有违反服务准就之行为参照奖惩条款由当的治理部提报呈单位总经理核准予以惩戒。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制訂1998 年 9 月 28 日修訂年 月日集团总经理发行
5、集团总部治理总处页 数1-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第三章任用编 号A-3-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 1 条 人力编制每年由当的治理部主办，协作公司年度预算并会同相关部门编制当年度人力规划，呈单位总经理核准，报备总部治理总处，作为当年度用工依据。第 2 条 人力增补2.1 各部门在人力编制内不足之缺额，需填具， 提报当的治理部，呈单位总经理核准。2.2 由于实际情形造成人力编制外之人员缺额, 由
6、相关部门填具 ，提报当的治理部评估，呈单位总经理核准，报备总部治理总处，方可增补。第 3 条 人力聘请3.1 由当的治理部主办会相关单位经初试、复试、口试、笔试 依需要而定 ，择优录用。3.2 委三职等 含 以上人员聘请呈董事长核准，报备总部治理总处。3.3 聘四职等 含 以下人员聘请呈单位总经理核准。3.4 曾任职于本集团各子公司、事业单位者，须征得原单位总经理同意后， 方得录用。3.5 凡有以下情形之一者由当的治理部审核并打算不予录用：1曾被追究刑事责任者。2未按公司规定办理手续经限期催告并未补正者。3公司另行规定不得录用者。3.6 曾被本集团各子公司、事业单位辞退、开除者均不得再次录用。
7、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1998 年 9 月 28 日修订2001 年 3 月 12 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数7-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第三章任用编 号A-3-02可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 4 条 职等职级表4.1 特任主管职等职级表 :集团 总裁集团副总裁职等事业总部公司/ 厂/ 办顾问特一等总 经 理特二等特三等副总经理总监/ 处长总厂长/ 总经理高级顾问 / 执行秘书特四等副 处 长副总经理顾问
8、特五等助理处长协理特级专员4.2 委任主管及聘雇员工职等职级表:职等治理职位技术制造系营业体系行政治理系连锁体系委一等厂长/ 经理高级工程师经理 / 省营业长高级专员 / 特殊助理经理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结省直营长委二等 副厂长 / 副经理工程师副经理 / 省批发长 /专员副 经 理委三等课长/ 副课长助理工程师课长/ 副课长助理专员聘四等主任/ 副主任高级技术员主任/ 副主任高级事务员聘五等组长/ 副组长中级技术员组长/ 副组长中级事务员总督导 / 区域督导督导/ 实习督导店长/ 副店长可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结聘六等班长/ 副班长技术员 /
9、工务员业 务 员事 务 员领班/ 副领班 / 实习店长雇七等作业员理货员 / 搬运工助理店员/ 助理制订1998 年 9 月 28 日集团总经理发行集团总部页 数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修订2001 年 5 月 25 日治理总处7-02可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第 5 条 薪资标准表5.1大陆的区人事治理规章第三章任用编 号A-3-03可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学历专业工作年限试用期内薪资最高限1 年 含 以下五等 10 级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4 年以上， 8 年 含
10、以下五等20 级8 年以上五等30 级1 年 含 以下六等10 级高校专科1 年以上， 4 年 含 以下六等15 级 含各类业余高校4 年以上， 8 年 含 以下六等20 级8 年以上六等30 级高校本科1 年以上， 4 年 含 以下五等 15 级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结高中 中专、职业高中、 职业技术学校 中学1 年 含 以下七等 5 级1 年以上， 4 年 含 以下七等 10 级4 年以上， 8 年 含 以下七等 15 级8 年以上七等 25 级1 年 含 以下七等 1 级1 年以上， 4 年 含 以下七等 6级4 年
11、以上， 8 年 含 以下七等 11 级8 年以上七等 16 级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5.2 员工试用期内薪资超过规定最高限，其应对薪资不超过RMB2000元者，由当的治理部填具 ，呈单位总经理 / 营业区域最高主管签核，由总部治理总处转呈至集团副总核准后，始得生效。5.3 员工试用期内薪资超过规定最高限，其应对薪资超过RMB2000元 含以上者，依集团 第 4 条4.3款 4.4款之规定办理。制订1998 年 9 月 28 日集团总经理发行集团总部页 数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修订2001 年 3 月 12 日治理总处7-03大陆的区人事治理规
12、章机 密 等 级一般秘密极秘密第三章任用编号A-3-04可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 6 条 报到6.1 录用人员报到时缴验以下证件 正本 1身份证2学历证明3近期免冠照片4个人简历5健康证 需在公司指定医院或当的防疫站进行体检6原单位离职证明或待业证7公司所需其它必要证明文件及资料 良民证等可由各单位总经理另行规定 6.2 录用人员报到时需填具表单1 由录用人员填具。2 由当的治理部主办会同用人部门可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结填具。3 由当的治理部主办会同用人部门填具。6.3 保证书1 员工应觅妥保证人签订 。保证其在公司服务期间遵守一切规章方法，并
13、于 7 日之内完成对保手续。2员工保证人资格应具备 :本人有正值职业，具有公司所在的常住可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结户口或本人任职于本集团所属各子公司、事业单位，其职等不得低于被保证人。3 被保证人须征得保证人本人同意并签字盖章。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1998 年 9 月 28 日修订2001 年 3 月 12 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数7-04可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结秘密等级一般秘密极秘密第三章任用编 号A-3-05可编辑资料 - - -
14、欢迎下载精品名师归纳总结6.4 验收核实金新进员工经公司录用后 , 必需交纳验收核实金 详细金额由各单位总经理另行规定 员工离职移交完毕 , 由当的治理部核实无误后 , 予以发仍。6.5 试用期1试用期限依据国家有关法律、行政法规在劳动 劳务 合同中订定。2试用期内员工离职应即时办理移交手续。 参见移交 3员工职前训练由当的治理部主办会同相关单位实施。4试用期人员薪资呈单位总经理核准并不得高于集团所定薪资标准。第 7 条 劳动 劳务 合同的订定与解除7.1 新进员工经公司录用后，当的治理部应于10 日内与其签订劳动 劳务合同并办妥各项手续。7.2 公司员工行为如符合相关劳动法令规章、公司规章及
15、方法，劳动 劳务合同中关于得解除劳动 劳务 合同有关条款者 , 公司可予以解除劳动 劳务 合同。第 8 条 转正8.1 试用期满转正需填具 。8.2 委三职等 含 以上人员试用期满呈董事长核准后，予以转正。8.3 聘四职等 含 以下人员试用期满呈单位总经理核准后，予以转正。8.4 员工试用期满转正，其薪资核定由用人部门提报，由当的治理部门依 据集团 第 4 条之规定办理。制订1998 年 9 月 28 日集团总经理发行集团总部页 数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修订2001 年 3 月 12 日治理总处7-05大陆的区人事治理规章一般秘密等级秘密极秘密第三章任用编号A-3-0
16、6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 9 条 员工档案项目9.1 员工档案基本要件1 近期免冠照片2 身份证 复印件3学历证明 复印件4个人简历5健康证 复印件6原单位离职证明或待业证7应征人员资料表 8面试评分表暨任用签呈 9新进员工薪资核定 10员工保证书 11劳动 劳务 合同12员工训练训练记录卡 13员工人事资料表9.2 附加要件1试用期满考绩表 2员工考绩表 3主管考绩表 4职务异动 / 薪资调整申请表 5离/ 调职移交清单及清册 6奖惩通知单 7离职申请单 第 10 条 补偿金运算方式合约期内或合约期满，公司辞退员工补偿金运算之方法依当的法规并由 各单位总经理 /
17、营业区域最高主管核准，得予以生效。并应予生效之同时报备总部治理总处。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1999 年 9 月 28 日修订2001 年 3 月 12 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数7-06可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结秘密等级一般秘密极秘密第三章任用编 号A-3-07可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 11 条 任用資格11.1 业务、财务、仓管、选购等经手金钱、实物等职务人员任用资格：11.1.1 学历：详细学历应视该职位高低由单位主管打算，但不得低于
18、高中、中专以上毕业 仓库搬运工除外 。11.1.2 经受：一年以上工作体会。11.1.3 身心健康，并需在公司指定医疗 院所完成健康检查合格者。11.1.4 本人执当的公司所属省 / 直辖市/ 自治区常住户口，且能觅妥二位三等亲以外，并执当的省/ 直辖市/ 自治区常住户口之保证人。11.1.5 无犯罪记录或涉嫌犯罪正被调查处理中者。11.2 业务、财务、仓管、选购等非经手金钱、实物等职务人员任用资格同一般工种之标准。11.3 业务人员晋升资格11.3.1 已成为正式员工者。11.3.2 曾参与业务人员受训结业合格者。11.3.3 连续三个月 含 以上，为单位业务人员业绩前 20者。11.3.4
19、 当年度未受记小过 含 以上处分者。11.3.5 无品德操守问题者。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1999 年 9 月 28 日修订2001 年 3 月 12 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数7-07可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章机 密 等 级一般秘密极秘密第四章考勤编号A-4-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 1 条 作息制度依据国务院规定，每周工作 40 小时。详细作息时间由各厂 / 司/ 办依据实际情形由当的治理部制定实施。第 2 条 打卡制度2.1 公司考勤实行打卡制度。2.2 公司除以下人员外均应
20、按规定于上下班时间打卡。1委二职等 含 以上主管。2呈单位总经理核准之员工，须报备当的治理部。3因公出差之员工。2.3 员工打卡须亲身为之，如托人或受托打卡，有意毁损，涂改出勤卡者， 均以旷职 1 日论，并记大过 1 次。2.4 员工的确按规定上下班而遗忘打卡者，应于翌日填具由本部门委三职等 含 以上主管签证，否就以旷职论。当月超过 2 次，记迟到 1 次。依次累计。2.5 员工填具 有不实之处，经查明属实均以旷职1日论，记大过 1 次。签证之主管应负连带责任，记大过1 次。2.6 因打卡机发生故障，员工无法打卡，应在暂时签到本上登记。第 3 条 迟到3.1 员工在规定上班时间后15 分钟内打
21、卡者为迟到。3.2 员工迟到每次扣薪 2 元，当月迟到 3 次者记小过 1 次。第 4 次以上每次记小过 1 次。依次累计。3.3 员工在规定上班时间 15 分钟后打卡而未请假者，以旷职论处。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1998 年 9 月 28 日修订2001 年 2 月 7 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数5-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结秘密等 级一般秘密 极秘密第 4 条 早退第四章考 勤编 号A-4-02可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4.1 员工在
22、规定下班时间前15 分钟打卡者为早退。4.2 员工早退，每次扣薪 5 元，当月早退 3 次者记小过 1 次。第 4 次以上每次记小过 1 次。依次累计。4.3 员工在规定下班时间 15 分钟前打卡而未请假者，以旷职论处。第 5 条 旷职5.1 员工在规定工作时间内擅自不到或未打卡者，均以旷职论。5.2 旷职时间以半天起计，员工旷职半日，记小过2 次。员工旷职 1 日， 记大过 1 次。5.3 员工当月连续旷职 3 日或当年度累计旷职 4 日者，公司得予以开除。第 6 条 加班6.1 公司如因工作任务需要加班，员工必需听从公司加班指派，无正值理由不得拒绝。6.2 员工加班应事先呈本部门委三职等
23、含 以上主管核准并填具 送当的治理部存查 , 否就不予支付加班 / 误餐费。6.3 员工支领加班费者 , 如公司有供应伙食 , 应在公司用餐并不得再支领误餐费。6.4 经核准之员工加班可支领加班费 / 误餐费或按实际加班时数予以调休。由单位总经理依实际工作需求核定。6.5 四职等 含 以上及薪资 2000 元 含 以上员工实行工作责任制，无加班费。第 7 条 加班费运算方式7.1 支配员工延长工作时间又不能支配调休者，以本薪为原就支付百分之一百五十的工资酬劳。7.2 例假日支配员工工作又不能支配调休者，以本薪为原就支付百分之二百的工资酬劳。7.3 法定休假日支配员工工作者，以本薪为原就支付百分
24、之三百的工资酬劳。7.4 依当的现状按上述 7.1 7.2 7.3款之规定碍难执行者，得由当的治理部/ 课填具 呈各单位总经理 / 营业区域最高主管签核，会签总部治理总处后，由治理总处转呈至董事长核准，始得生效。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1998 年 9 月 28 日修订2001 年 2 月 7 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数5-02可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第 8 条 调休第四章考 勤编 号A-4-03可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名
25、师归纳总结8.1 支配员工延长工作时间或例假日支配员工工作者应按同等时间支配其调休，不能支配调休者，应支付加班费。8.2 法定休假日支配员工工作者，应支付加班费，不应支配调休。8.3 员工调休应填具 8.4 调休两天 含 以下者, 事前呈本部门委三职等 含 以上主管核准。8.5 调休三天 含 以上者，事前呈单位总经理核准。8.6 四职等 含 以上及薪资 2000 元 含 以上员工实行工作责任制， 无调休。第 9 条 假日9.1 法定假日名 称天数元旦一天 元月一日 春节三天 初一、初二、初三 劳动节三天 五月一日、五月二日、五月三日国庆节三天 十月一日、十月二日、十月三日妇女节妇女放假半天 三
26、月八日 青年节半天 五月四日 9.2 元旦、春节、劳动节、国庆节假如适逢星期六、星期日，应当在工作日予以补假。9.3 妇女节、青年节假如适逢星期六、星期日，就不予以补假。第 10 条 请假10.1 员工在公司规定工作日未能出勤者皆需请假。10.2 请假应事先填具 并附交有关证件。10.3 请假者应事先觅妥职务代理人，填具 。10.4 委三职等 含 以上职务代理呈单位总经理核决。10.5 聘四职等 含 以下职务代理呈本部门委三职等 含 以上主管核准。制订1998 年 9 月 28 日集团总经理发行集团总部页 数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修订2001 年 2 月 7 日治理总
27、处5-03大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第四章考 勤编 号A-4-04可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结10.6 请假两天 含 以下者，事先呈本部门委三职等 含 以上主管核准。10.7 请假三天 含 以上者，事先呈单位总经理核准。第 11 条 假別11.1 种类假别说明证明文件给假天数薪资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结事本人因私事必需亲自处理而申假请之假別病本人因病必需治疗而申请之假假別婚无需指定医院或县级以上医院病假证明单半天起計 , 全年累計不超过 14 日。半天起計 , 全年累計不超过 3
28、0 日。依各的法规规定，呈单扣日薪:日薪事假数扣半薪:日薪 50病假天数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本人因结婚而申请之假別结婚证书假丧本人因亲属死亡而申请之假別死亡证明假年位总经理核准。 父母、子女、配偶死亡 3 日。祖父母、外祖父母、兄弟姐 妹、配偶之父母死亡 1 日。路程假由各单位总经理核定。支付应对薪资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本人在公司连续服务满12 个休月后而申请之假別假产当的治理部证明呈单位总经理核准有办理保险者可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本人因分娩而申请之假別准生证或诞生证90 日假由保险金支付。未办理保可编辑资料 -
29、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结工伤假本人因执行工务受伤需治疗而申请之假別指定医院诊断书不得超过 1 年, 如需延期呈单位总经理核准。险者依当的法规并由各单位总经理/ 营业区域最高主管核准，得予以支付。并应予同时报备总部治理处。制订修订1998 年 9 月 28 日2001 年 2 月 7 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数5-04大陆的区人事治理规章机 密 等 级一般秘密极秘密第四章考勤编 号A-4-05可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11.2 连续请假 5 天 含 以上者均包括例假日。11.3 产假应提前 30 日向当的治理部申请，过期不予受理。11.4 病假、工伤假
30、应在证明文件开具之日起3 日内向当的治理部申请， 过期不予受理。11.5 婚假、丧假应在证明文件开具之日起30 日内向当的治理部申请， 过期不予受理。11.6 年休假应在本年度休完，不得跨年度使用。11.7日薪=薪资20.92第 12 条 公出12.1 公出：员工因公外出当日可来回者。12.2 委三职等 含 以上员工公出，呈直属主管核准，报备单位总经理秘书室。12.3 聘四职等 含 以下员工公出应填具 经本部门委三职等 含 以上主管核准。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1998 年 9 月 28 日修订2001 年 2 月 7 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数5-05
31、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第五章异 动编 号A-5-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 1 条 异动1.1 公司因工作需要， 可随时调动员工之职务或服务的点， 称之为异动。1.2 被调动之员工不得无故推辞，无故推辞者公司得予以开除。第 2 条 异动程序2.1 员工异动必需填具 。2.2 委三职等 含 以上员工异动由单位总经理提报总部治理总处，呈集团总裁核准，由总部治理总处统一发布 。2.3 聘四职等 含 以下员工异动由当的治理部提报，呈单位总经理核准， 由
32、当的治理部统一发布 。第 3 条异动限期3.1本县/ 市异动在人事令发布2 日内完成移交工作，就任新职。3.2跨县/ 市异动在人事令发布5 日内完成移交工作，就任新职。第 4 条4.1异动逾期异动逾期者，委三职等 含 以上员工提报总部治理总处论处。4.2异动逾期者，聘四职等 含 以下员工提报当的治理部论处。第 5 条 异动代理异动员工在接任者未到职之前，其原任职务由直属主管亲自或指派代理人接管。第 6 条 移交内容员工异动时，应就职务范畴内之业务及财、物事项填具, 办理移交手续。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1998 年 9 月 28 日修订年 月日集团总经理发行集团总部
33、治理总处页 数2-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第五章异 动编 号A-5-02可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 7 条 监交7.1 聘六职等以下员工移交应由直属主管亲自或指定代理人监交。7.2 聘六职等 含 以上员工移交应由部门委三职等 含 以上主管亲自或指定代理人监交。7.3 委三职等 含 以上员工移交应由单位总经理亲自或指定代理人监交。7.4 移交人和接收人因移交发生争议，应由监交人以书面形式提报当的治理部核定。第 8 条 移交程序8.1 各级员工移交应
34、亲自办理，因故不能亲自办理者呈单位总经理核准， 指定代理人办理，全部责任仍由原移交人员承担。8.2 经核定无误后，应由监交人报备当的治理部。 一份存当的治理部 , 一份交接收入。第 9 条 移交惩戒9.1 异动人员拒绝移交或移交不清，停发未领薪资及其它可领款项。如情节严峻者，依公司规章或法律之规定追究其责任。9.2 移交后发觉有虚造短缺事项，严惩前任人员，并令其补正、补缴。直属主管和监交人亦应提报当的治理部论处。制订1998 年 9 月 28 日集团总经理发行集团总部页 数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结修订年 月日治理总处2-02大陆的区人事治理规章机 密 等 级一般秘密极秘
35、密第六章奖惩编号A-6-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 1 条 核准及颁布1.1 委三职等 含 以上员工奖惩由单位总经理填具呈董事长核准，总部治理总处统一发布 。1.2 聘四职等 含 以下员工记嘉奖及任何惩戒由当的治理部填具呈单位总经理核准，当的治理部统一发布。1.3 聘四职等 含 以下员工记小功 含 以上嘉奖由单位总经理填具 呈董事长核准，总部治理总处统一发布 。第 2 条 记嘉奖员工有以下情形之一者予以记嘉奖，每1 次发放奖金相当于日薪 2 日之薪资，于当月发薪时一并发给。2.1 品德优秀，工作仔细，恪尽职守，能为员工榜样者。2.2 领导有方，使工作推展有相当成效者
36、。2.3 遇突发大事处理得当减免公物缺失者。2.4 其它事实证明合乎记嘉奖条件者。第 3 条 记小功员工有以下情形之一者予以记小功，每1 次发放奖金相当于日薪 6 日之薪资，于当月发薪时一并发给。3.1 对于主办工作有重大改革，推展有显著绩效者。3.2 遇紧急突发大事处理得当，能防止公物缺失者。3.3 节约原物料或利用废料有显著绩效者。3.4 其它事实证明合乎记小功条件者。第 4 条 记大功员工有以下情形之一者予以记大功 , 每 1 次发放奖金相当于日薪18 日之薪资，于当月发薪时一并发给。4.1 对于危害公司权益之大事能事先预防或举报使公司免于重大缺失者。4.2 遇紧急突发大事，冒生命或身体
37、损害之危急奋勇抢救，保全人命或公物者。4.3 对提高产品质量降低成本有特殊绩效者。4.4 其它事实证明合乎记大功条件者。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制订1998 年 9 月 28 日修订2000 年 7 月 15 日集团总经理发行集团总部治理总处页 数5-01可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大陆的区人事治理规章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机 密 等 级一般秘密 极秘密第六章奖 惩编 号A-6-02可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第 5 条 记申诫员工有以下情形之一者予以记申诫处分 , 每 1 次罚款相当于日薪 2 日之薪资，于当月发薪时一并扣除。