《2022年在水利总干局2022年工作会议上的讲话范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年在水利总干局2022年工作会议上的讲话范文.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年在水利总干局2022年工作会议上的讲话痹、责任心不强是导致这类事务发生的根本缘由。今后，为了杜绝此类事务的再次发生，各单位必需实行切实有效的措施加以防范，要在完善原有林木管护制度的基础上，实行设立防火隔离带、清除林带杂草、加强林木爱护宣扬等措施，保证总干渠防护林建设健康稳步发展。 5、强化管理，搞好协调，仔细做好总干渠浇灌输水工作。 要提倡科学化管理，实行精细化管理，推动信息化管理。一是要亲密协作总局水调中心，做好总干渠输配水调度管理及运行指标的督查落实，尤其是春、冬季分洪及工业供水的调度管理，要强化责任，做实预案，确保万无一失。二是要做好机电设备的维护管理工作，争取对现有的“带病老
2、化”设备进行更新改造。三是要争取总干渠平安监测系统和总干局局域网的建设，不断提升科学管理水平。四是要做好直口渠浇灌管理，根据总局关于进一步规范整合河套灌区农夫用水户协会的知道看法，进一步巩固和完善群管水利工程管理体制改革成果，推动和支持农夫用水户协会的整合和规范工作，不断加强田间浇灌管理，提高农业用水效率和效益，推动节水型社会建设。加快群管改制工作进程，力 2 5 争用两年左右的时间，完善制度，建立规范的协会组建程序和运行管理机制，推动终端水价改革，建立长效合理的群管经费筹集保障机制；要加强考核监督，建立用水质量管理本文来自中科-软件园www.4 o ，转载请注明和考核评价机制。力争全部建成标
3、准化协会。五是要挖掘水费征收潜力。各管理所要通过进一步核实直口渠浇灌面积，加强共测互监、签字认可制度等方法，重新核定各直口渠水量、水费，杜绝跑、冒、滴、漏，增加水费收入。六是要严格根据总局近期下发的河套灌区分水分流比例调整方案做好水费计收工作，确保水费计收任务圆满完成。 6、合理借鉴，巩固提高，稳步推动水利改革工作。 一要推动管养分别改革。要根据总局关于管养分开改革的新要求，结合近几年对管养分别改革的探讨成果，主动推动改革进程，全面落实好运行管理和修理养护经费，特殊是在完善现有合同化管理的同时，接着充溢、完善各项内部制度，按“六化”目标稳步推动，即：管理人员专业化、修理养护常常化、观测检查规范
4、化、内部管理合同化、运行管理企业化、养护任务市场化。 二要推动人事制度改革。去年3月份，市政府下发了“巴彦淖尔市水务局、内蒙古河套灌区管理总局及所属事业单位“五定”方案”。根据改革目标和要求，我们要主动引入竞争激励机制，完善考核机制，优化用人结构，推行工效挂钩，按劳取酬的安排制度，有步骤、分阶段地稳步推动人事制度改革，为加快水利发展注入新的活力。 7、以人为本，凝合人心，努力打造一支强有力的建管职工队伍。 要通过组织开展以“学政治、学法律、学技术、学专业、强素养”为主要内容的“四学一强”活动，实行“外引、内培、自学、岗练”的培训途径，造就一支高素养、高技能的职工队伍；要以树立典型，弘扬正气为切
5、入点，接着在职工中开展“岗位练兵、技能竞赛”和“能手、标兵、优秀工作者 ”的评比活动，坚持典型引路、以点带面，带动工作实力的提升。 今年2月份，我们新提拔任用了一批干部，基层组建了新班子。既然是新干部、新班子就要有新气象，我在这里提几点要求：一要注意团结。总干局是一个完整的工作集体，是一个大家庭，我们每个人都是集体中的一份子。所以，必需要有团结协作的精神，不光要把自己分管的工作做好，不是自己分管的也应当主动参加、出谋划策，只要是总干的事都应当作自己义不容辞的责任，这样才能体现出总干局这个大集体、大家庭、大团队的协作精神。在实际工作中，要多商议、多沟通，广泛听取他人的看法，求同存异，形成一个同舟
6、共济、开拓进取、拼搏向上的团队。二要擅长思索，面对今后水利发展的新形势和任务，我们在工作中往往会遇到很多新状况、新问题。所以，必需要时刻保持醒悟头脑，正确理解大政方针，领悟党委决策。要着眼于总干渠工程运行条件的改善，着眼于我局水利经济的发展，主动探究工程建管的新形式、新方法，探究挖潜增效的新路子。进而，使我局各项工作不断取得新的突破和进展。 8、齐抓共管，和谐发展，不断提升党建与精神文明建设水平。 一是要根据总局党委要求，仔细开展学习实践科学发展观活动。各单位要仔细做好学习活动的支配部署，落实各个阶段的目标任务，真正把学习活动抓出成效。二是要接着组织开展争创“五个好”党组织活动，通过创新活动内
7、容和形式，突出“特色”和“亮点”，促进全局党建工作水平上台阶。三是要仔细落实党风廉政建设责任制，建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，推动行风政风建设，实现提速提效。四是要大力加强精神文明建设，巩固文明单位创建成果，提高文明单位创建水平，大力弘扬水利文化，深化开展文明环境、文明办公、文明言行、文明家庭“四个文明”建设，广泛开展职工喜闻乐见、寓教于乐的文化体育活动，努力为广阔干部职工办实事、办好事，解决实际问题，着力营造开拓进取、和谐向上的良好氛围，努力推动和谐总干建设。五是要加强水利信息宣扬工作，营造全社会关切、重视、支持水利的良好氛围。各单位要严格根据目标考核细则下达的任务，刚好
8、、足量的上报宣扬信息。六是要建立和完善财务、工程项目、人事制度及重大项目等公开制度。管理局将对各单位建章产制状况进行专项督查。七是要大力抓好“五五”普法和平安生产工作，坚持不懈地进行水利政策法规以及平安生产学问的宣扬，营造平安文明的良好氛围。 同志们，2022年已经起先，我坚信，只要我们要认清形势，抓住机遇，不断转变发展理念，完善发展思路，创新发展模式，拓展发展空间。把加快发展的立足点放到真抓实干上，把心思凝合到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本事用在促发展上，在真抓实干中开拓前进，我们肯定能够圆满完成全年各项工作目标，为灌区“二次创业”做出新的更大的贡献，以优异的工作业绩迎接建国六十周年！ 上一页123456下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页