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1、2022年加强工商部门政务督查工作汇报材料 全省工商系统的政务督查工作在省局党组的干脆领导下，取得了较好成果，为系统内各项工作的顺当开展、确保政令畅通起到了主动作用。为进一步加强政务督查，全面推动督查督办工作走上常常化、规范化、制度化的轨道，保证省委、省政府、国家工商总局和省局党组重大决策、重要工作部署的贯彻与落实，确保系统内政令畅通，现就进一步加强全省工商系统政务督查工作提出如下看法。 一、充分相识加强政务督查工作的重要意义 开展政务督查、实施督查督办是各级党委、政府一个特别重要的领导环节和方法，是落实重大决策的重要推动力，是落实各项政务工作的内在要求。加强政务督查有利于促进党的路途、方针、
2、政策的实行；有利于加强和改善党的领导，保证中心和地方党委、政府领导决策的优化和实施；有利于改进机关工作作风，克服官僚主义，提高办事效率，更好地发挥职能部门的参谋和助手作用；也有利于政府部门抓住机遇、加快改革和发展的进程。各级工商局要从讲政治的高度认清政务督查工作的重要意义，充分发挥办公室职能作用，扎扎实实地开展好政务督查工作。 二、切实把握政务督查工作的基本原则 （一）要坚持领导督查与督查机构督查相结合的原则。各级党组、各部门的领导同志要身体力行,力求做到每一项重大决策都有布置、有检查、有落实、有结果。各级工商部门办公室作为政务督查工作的职能部门,要在帮助领导抓落实方面发挥好参谋助手作用。 （
3、二）要坚持分级承办、分级负责的原则。政务督查工作实行分级负责制。loCALHOSt全系统政务督查工作由省局办公室负责,各直属局及其所属局政务督查工作由相应层级办公室负责。 （三）要坚持求实、务实和时效的原则。政务督查工作要全面客观地了解和反映状况,有喜报喜,有忧报忧。要注意政务督查质量,切实防止敷衍应付、流于形式。 开展政务督查要做到事事有着落、件件有交待。政务督查结果要以形式简明的书面材料,经部门、单位分管领导审核后上报,对重大事项必需经单位主要负责人签发后上报。对各承办单位上报的政务督查结果,各级办公室督办人员应刚好汇总并报领导同志阅示,必要时以政务督查专报形式下发。政务督查事项办结后，督
4、查人员要按文书处理要求，将有关材料整理立卷，定期归档。 三、进一步明确政务督查的主要内容 开展政务督查工作要始终围绕省局党组和各级党委、政府中心工作进行。主要内容有： （一）党的路途、方针、政策实行状况; （二）地方党委、政府重大决策贯彻状况; （三）国家工商总局重大决策、部署实行状况; （四）省局年度工作部署及其它重要工作落实状况; （五）上级领导批示和交办事项完成状况; （六）党组会、办公会及其他重要会议议定事项落实状况; （七）与工商部门相关的经济社会发展重大工程和办实事项目的进展状况; （八）某一时期具有普遍性、倾向性、苗头性问题的解决状况； （九）各类专项整治和专项工作进展状况； （
5、十）人大代表建议、政协委员提案办理状况。 四、留意把握政务督查的形式和方法 开展政务督查工作要留意方式方法。对上级机关做出的重大决策和重要工作部署，办公室要拟定政务督查方案，明确政务督查责任，刚好反馈决策落实状况，着重抓问题的解决。要把职能部门的政务督查纳入领导督查内容通盘考虑，取得领导重视和支持。开展政务督查要吃透上级精神和驾驭基层部门状况，精确领悟领导意图。政务督查工作重在推动，重在帮助，重在引导，要把政务督查的过程变成抓落实的过程，形成上下抓督查、层层抓落实的格局。各级办公室要依据党组的授权和要求搞好政务督查工作中的组织协调，尤其是协调和推动各职能部门开展政务督查，充分依靠各职能部门共同
6、协作、共同开展政务督查工作。要着重把握下列四类督查形式和方法： （一）调研督查。调查探讨既是领导决策前的一项重要工作，也是检查落实决策状况的重要方式。对决策确立后，在实施过程中遇到的问题和冲突要刚好深化基层了解真实状况，驾驭第一手材料，提出解决问题和冲突的方法，提出深化抓落实的措施，为协助领导决策和推动决策落实供应依据。 （二）催报督查。对涉及全局的重大决策、重要工作部署，以及某一时期反映比较突出的问题，要刚好给领导在督查方面当好参谋助手；对文件和会议明确规定了报告落实状况时限的，办公室要根据要求的内容和时限催报；对没有明确时限要求的，要依据内容提出报送要求并刚好催报；要常常对催报状况进行分析，做好综合汇总，并刚好上报。 （三）反馈督查。对督查状况要适时运用多种载体或形式快速通报。省工商局办公室将通过江苏 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页