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1、2022年年小学后勤工作计划报告 一、指导思想：以学校工作看法为指导，在校长室的统一领导下，仔细学习全面贯彻上级有关教化工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教化教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断探讨新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展近年来后勤服务
2、社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，渐渐完善和提高，努力做好，做优。接着强化后勤员工素养教化常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教化技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，主动努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做打算。三、主要工作及措施（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素养。组织后勤人员
3、仔细学习学校工作看法，深刻领悟，全面贯彻“工作看法”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作阅历，统一思想相识，强化职业道德教化，增加干好本职工作的责任感，真正以主子翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素养和服务意识。进一步完善后勤工作各项制度，仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工详细职责明确，考核比照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的看法和要求，接着建立总务后勤工作
4、日志，仔细记载，设立看法箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，接着完善校产电子管理程序，数量、价格精确，保管责任到人。接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。2、抓好校内环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物，爱护环境的宣扬教化，在师生中造成爱惜公物，爱惜校内一草一木的舆论氛围，主动开展美化校内，亮丽校内的活动，把创建文明校内活
5、动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，主动做好校内南北大门开通前的打算工作。3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。接着抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中渐渐完善，仔细抓好小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求看法刚好反馈信息看法和要求。仔细抓好食堂卫生工作，督促、帮助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。（三）进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列限制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。