2022竞聘银行中层演讲稿锦集6篇.docx

上传人:w*** 文档编号:26672821 上传时间:2022-07-18 格式:DOCX 页数:17 大小:22.60KB
返回 下载 相关 举报
2022竞聘银行中层演讲稿锦集6篇.docx_第1页
第1页 / 共17页
2022竞聘银行中层演讲稿锦集6篇.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《2022竞聘银行中层演讲稿锦集6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘银行中层演讲稿锦集6篇.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022竞聘银行中层演讲稿锦集6篇竞聘银行中层演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!非常感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。事业发展,人才为本。面对日新月异的金融挑战,中支党委审时度势,不拘一格,广纳贤才。这是一个开明之举,更是一个发展之举,希望之举,她将给队伍注入新的活力,给工作带来新的突破。饮水思源,成果的取得离不开组织的培育,假如说父母哺育我成长,那么人民银行培育我成熟,从一名一般员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝聚着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我英勇地走上讲台,放开心扉,接受大家的评判、组织的选择。假如能竞

2、聘胜利的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。其次要实现“二个转变”。一是实现角色的转变。二是实现思维方式的转变。以上两个转变概括起来就是:主动支持、协作行长工作,主动参加管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,主动倾听他们的看法,做一个好挚友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人格力气,调动全行员工的主动性,做一个好领导。最终要抓好“三项工作”。1、抓好学习强素养。2、加强管理创高效。3、廉政

3、勤政树形象。各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。最终,我想用这样一句话来结束我的演讲:奥运精神,重在参加,只有胜利参加,才能参加胜利。感谢大家!竞聘银行中层演讲稿 篇2各位领导、各位同仁:大家下午好!首先感谢行领导为我们创建了这次公允竞争的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞聘,内心感到特别忐忑,因为无论资格实力,还是人脉资源等方面,我自认都存在肯定欠缺;假如竞聘胜利,如何快速提升自我的业务实力、管理实力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的

4、压力,但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。我现年39岁,大专文化程度。19*年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、安排、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作阅历是我的自身优势,同时也是我参加竞聘的另一理由。业务发展部是我行的关键部门,担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我醒悟地相识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我信任经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。假如竞聘胜利,我将从以下几个

5、方面开展工作:(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习,娴熟驾驭我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,增加营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,主动开拓存款业务,发展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和探讨,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时主动找寻新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。(二)帮助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,刚好发觉漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内

6、部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。(三)完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类:1、存量授信客户,包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;2、行政事业单位;3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采纳相应的营销策略,真正做到以客户为中心,为其供应最佳服务。另外,我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通,重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况,建立客户信息网络平台,增加捕获客户资源的

7、实力,通过各种资源主动挖掘客户,争取市场主动。(四)主动协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康有序的进行。常常与同事们沟通推广工作阅历、营销心得等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的确定性因素,只有团结才能形成合力,才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将渐渐被蚕食,面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工肯定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种主动进取和永不

8、言败的精神,我信任:在行领导的正确领领导下、在全体员工的共同努力下,我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天!上面阐述的几点工作思路,或许不尽完善,或许说起来简单做起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我肯定会还大家一份精彩!感谢大家!竞聘银行中层演讲稿 篇3各位领导、各位同仁:大家下午好!加入农行这个暖和的大家庭已经x个年头了,今日站在这里,我一方面感到特别荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信,今日,我英勇地走上竞职演讲台,主动参加会计主管的竞聘。首先借此机会,我要对在座

9、各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助,表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日;是你们的激励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,越级

10、去办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况,做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习状况进行考核,考核成果会影响工作积分,努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式,为柜员学习综合业务学问创建条件,从而提高柜台人

11、员的整体素养,为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零起先的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创建有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任,那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必需领先相识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资实力强,区内企业科技含量高

12、,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要实行各种措施,提高服务质量,为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:第一、在宣扬上,我认为要组织好柜台宣扬工作,使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡,在宣扬中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣扬网上银行,主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果,争取在营业厅设置网上银行宣扬台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌

13、形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,信任肯定会取得良好的效果。其次、在日常服务方面,要严格按规范化服务和服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热忱服务,不能仅仅满意做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,全部人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户,挖掘全部潜在的客户资源,对吸存工作做得好的

14、人员予以嘉奖,增加工作积分,做到全员面对市常。第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,找寻我行的市场定位,探讨切实可行的市场开发策略,为行领导的决策供应参考,为支行的业务开拓供应帮助,扩大会计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体工作人员,做好内部管理与限制,平安规范地处理业务,防范风险,限制风险,为支行的业务发展保驾护航,主动开展营销工作,不断提高服务质量,推行会计人员客户经理化,使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的柜台。感谢大家!竞聘银行中层演讲稿 篇4敬重的各位领导、同事:我叫*,现年25岁,中共党员

15、,毕业于*高校。感谢领导给我这次机会让我面对机遇,迎接挑战。参与工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点:一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚恳待人的处世之道。始终以“老醇厚实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志。在工作中,廉洁自律,与客户既做知心挚友,又保持肯定的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分确定。二是工作实力强。在近两年的工作中,主动主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的学问应用到实际工作中去,取得了较好的成果。在领导同事们的帮助下,开拓思路,主动探究收回不良贷了款的有效方法

16、。一年半的时间收回贷了款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;参与清收竞赛,清收不良贷了款及利息共计68.3万元。三是综合协调实力高。在高校担当四年学生会主席的我,参与工作后更加注意社会阅历的积累。仔细领悟联社对各项工作任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。 假如我如若有机会上岗,我将会实行以下四项措施来保证做好工作:其一,正确理解领导决策意图,仔细落实执行到位。对上做好领导的左膀右臂,充分发挥参谋助手作用,仔细领悟把握领导指示,深刻理解指示精髓,将支配的工作落实到位;对下主动组织带领本科室同事,创新方式,周密运作,最大限度地发挥主观能动

17、性,使部署的各项工作任务得到圆满完成。其二,摆正位置,理顺关系,服务全局。面对管理和被管理的双重角色,时刻找准自己的位置,知晓分寸,弄清晰该干什么和不该干什么。理顺科室与主管领导、科室与科室、科室与同事、科室与自己、科室与外协单位之间的多层管理关系,做到不越位、不错位、不失位。坚持“三多三少”,即多一点虚心、少一点盛气,多一点自励、少一点自负,多一点奉献、少一点埋怨的原则。坚固树立听从意识、甘当配角意识,以健康向上的心态、饱满的工作热忱,服务于领导、服务于组织、服务于集体。其三,敬业爱岗,尽职尽责。牢记为民服务宗旨,遵循求真务实原则,发扬踏实耐劳精神,以争取“零误差”为工作目标,不断充电,丰富

18、熟知业务学问,培育良好职业素养,通晓业务操作技能,立足本岗本职,勤勤恳恳谋事,扎扎实实做人。工作上即当指挥员,又当战斗员,即谨慎冷静,又尝试创新,做实干型、才智型的中层干部。始终坚持没有最好,只有更好,让领导省心、放心,干出较佳的工作业绩。无论竞聘胜利与否,我都会以更加饱满的热忱、扎实的工作、务实的作风,提高自身素养,在自己的岗位上做出更大的贡献。感谢大家!竞聘银行中层演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事,大家好:我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参与竞职演讲。我竞聘的岗位是*副经理。我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。也正因为如此,我更加

19、醒悟地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作状况:第一、对于这一岗位所要求的银行专业学问实践。高校毕业以来,从*分理处、*分理处、客户经理部到*的消费一线工作实践,使我的业务处理实力和阅历有了丰富的积累。其次、对于这一岗位所要求的文字综合实力。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中,执笔撰写了大量的业务探讨材料和业务筹备材料等。第三、对于这一岗位所要求的组织协调实力和创新实力。参与工作以来,为适应不同岗位须要,我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新学问的学习,适应市场经济发展,和金融改革不断深化、业务高速

20、发展的须要。在办公室工作的几年中,我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作,在客户经理部的营销策划工作,建立和维护省内农行第一家网站,到后来的金融超市筹建工作,开拓消费信贷市场、探讨营销发展规划,市场拓展工作。这些实践,熬炼和培育了我独自开展工作的实力。在工作中做到了不断的借鉴和探究更好的先进做法,敏捷驾驭,不断创新,自身的创新实力和动手操作实力也得到了同事们的认可。对于竞聘金融超市副经理,我理解应做好的职责是:当好业务发展助手。作为一名共产党员,要做到通力合作,亲密协作,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的帮助部门领导开展好本部门的各项常规工作。其次、当好决策

21、参谋助手,服务领导决策。我将刚好精确地驾驭个人金融业务的各方面工作动态,并且留意对各种状况进行科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。发挥自己的营销和市场宣扬及电脑的特长,夯实基础管理,合理规划金融超市营销发展活动。从我个人角度来说,对金融超市怀有深厚的感情,见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。那么参与竞聘,我就简洁谈一下自己对*x业务运作的一点理解:我们有*系统唯一一家*这一最大的优势,我们的还有扎实的前期运作,业务稳步的发展,形态良好的基础优势;有与协作单位关系良好的合作关系,全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势;对工作中出现的问题能够快速反应,

22、刚好解决。那么针对差距和不足,我个人理解,可以在以下几个方面加大工作力度:一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费、主动开办更多消费项目等措施重点加大消费工作力度,提高主营品种的市场占有份额;其次是发展分理处的先锋作用,为分理处发展消费信贷等业务供应坚实的业务支撑和后继保障。三是通过不断完善一站式服务模式,制定并落实有针对性的营销宣扬安排,变依靠合作商的“被动型”业务操作模式,为客户主动到银行选购消费品,由银行举荐的“主动式”业务操作模式。同时主动实践推行个人综合理财业务,真正培育黄金客户群体。回首自己的*成长之路,我深深感到走过的每一个脚印

23、,都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持,竞聘*x理一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力气,认仔细真履行职责、扎实创新搞好工作。最终,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,进退无意随云卷”,横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。感谢大家!竞聘银行中层演讲稿 篇6敬重的各位领导、同志们:大家好!我叫,毕业,参与工作年多,在工行部门先后从事工行员、综合和所副主任工作,现任市工行副主任。当我在这挑战与机遇并存,胜利与失败同在的讲台上时,我的内心非常激烈,同时也多了几分担心。剧烈的事业心和责任感又一次次告知我:我酷爱工行事业,身为工行人,就该为工行的发展和腾飞

24、作贡献,我把工行事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与集体利益一样起来。年多的工行工作,在行领导和同事们的关切、指导和帮助下,在工行部门多岗位的熬炼,经过自身的努力工作,使我具有端正和仔细负责的工作看法,娴熟的业务技能,丰富的工作阅历和较强的工作实力,具备了一名所副主管应有的素养和要求。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,不断充溢完善,并加强学历教化

25、,力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭,使自己更加胜任本职工作。其次,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,多请示汇报,多交心通气,主动帮助所主任做好人员思想、调配工作,仔细落实工行的各项规章制度,尤其是加强内限制度和平安防范制度执行及责任制落实状况的监督检查。第三,以吃苦耐劳,求实创新的看法,找准工作切入点。在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰难的任务。因此,我将以帮助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任,把坚持开展

26、以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段,在巩固现有客户资源的前提下,充分调动员工的主动性,在创建良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量便利客户,让客户能主动上门寻求服务,走上良性循环、健康稳步发展的行列。假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是:要做好工行的工作,离不开严格规范的管理,更离不开每位员工。因为,客户对工行的满足度是从员工的满足度起先的,并与员工的满足度成正比例发展的。为此,我会帮助所主任努力提高每位员工的素养,尽力满意员工的合理要求,建立奖惩激励机制,调动员工的主动性和创建性,建立融洽的人际关系,多层面、多角度地善待员工。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率

27、。对同事多理解,少埋怨;多敬重,少指责;多情义,少冷漠。以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。在与员工交往中凝合合力,增加员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我们成为一支充溢活力和战斗力的集体。假如我竞聘胜利,当前的工作重点和详细措施是:目前市工行网点平均余额为多万,就工行而言,目前余额为多万,虽然仅今年就增长了多万,但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此,我将主动帮助所主任立足于稳定增长存款余额,着力于求实创新,拓宽渠道,寻求新的利润增长点,在为客户供应优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化,达到“双赢”的局面。扩大知名度和影响力,主动争取市场份额。工行地处商业闹市区,周边商家林立,同时也面临着其他多家银行工行网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善,使综合素养一流、功能完备的所完全具备了成为开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机,主动出击,组织员工到旁边居民点及各商家,调查了解资金流向、客户分布等状况,从中获得大量的第一手客户资料。同时,主动上门宣扬与柜面宣扬相结合,为客户供应各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息,树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象,扩大知名度和影响力,建立所与广阔客户之间相互信任、互惠互利的关系。我的演讲结束了,感谢大家。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁