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1、2022竞岗演讲稿3篇竞岗演讲稿 篇1敬重的各位评委，敬爱的同学们：大家晚上好!我叫戴成朋，来自数学与应用数学1班，今日能够站在这里，我感到非常地荣幸。我来这里竞选学生会组织部干事并不是为了追逐一个学生会职位的头衔，而是为了能主动地担当起一份责任，一份为数学学院建设而贡献自己力气的责任。假如我当上了学生会组织部干事，首先我会履行自己的职责。1、完成组织上交代的各项任务。比如团员登记、团费收缴、团员组织关系交接等工作。2、帮助部长与学生会各部门沟通联系，通过共同举办一些学生活动来加强合作关系。3、主动参与并做好相关活动组织支配工作，一如既往的帮助各部门办好各种各样的活动，更加主动主动地为大家服务
2、。假如我当上了学生会组织部干事，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素养，会进一步提高自己的工作热忱，以饱满的热忱和主动的心态去对待每一件事情；会进一步提高自己的责任心，在工作中大胆创新，主动进取，虚心地向别人学习；会进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的看法就接受，同时坚持自己的原则。同时，我会常常找干部谈心，彼此沟通对生活、工作的看法，为把学生会组织部工作做好而努力。不管做什么工作，我都会时刻想到在其位，谋其政，我会本着为学生服务，为学院服务的宗旨，做好学生会布置的每一项工作。身为一位组织部干事，我会更加的吃苦耐劳，学会多做事少说话。当然，作为一名合格的数学学子，关键的就是学习，这也是对我
3、的一大考验，我的学习时间或许会比别人少，但是只要我会合理支配，严格要求自己，在学习上我也不会落后于人，从另一方面来说，这也是对自己的另一种挑战，也是提高自己的综合素养的一次机会。拿破仑曾说过：不愿当将军的士兵不是好士兵。我立志成为一名优秀的将军，希望大家能给我这次机会。让我们一起将数学学院变得更加美妙而努力! 我的演讲完毕。感谢大家。竞岗演讲稿 篇2敬爱的老师们，同学们：大家好！今日，我非常荣幸的站在这里，希望大家喜爱我！我想竞选的是合唱团的团长。首先，我原来是声乐队的队员，我想大家也可能知道，我唱歌拿过多次奖项，唱歌成了我必不行少的爱好！虽然如此，但我会做一个“平民班长”，不会傲慢，也不会炫
4、耀的！我在班里也做了多年的班委，核心实力还不错，我只是认为，团长和班委还是有一点相同的！我跟同学相处不错，我应当是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同学们传达老师的苦衷。当然，想让合唱团出类拔萃，老师的一份力是必不行少的，同学们的支持更重要！我保证做到在任何时候，任何状况下，都首先是同学、老师！我信任，靠着我在这方面的优势，和我工作的仔细程度，靠着我与大家同舟共进的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演讲。同学们，请信任我，投我一票，给我一次熬炼的机会吧！我坚信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪慧才智，我们的合唱团肯定能做得非常精彩！我会带领大家一起
5、走进音乐的路，在合唱中发觉欢乐，在合唱中得到享受。我的演讲到此结束！感谢大家！竞岗演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、敬爱的同事们：、大家上午好！我演讲的题目是“奋斗的人生，无怨无悔！”今日，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到非常荣幸和激烈，在此，我感谢党委和厂部给了我参加公允竞争的珍贵机会！更感谢*年来始终关切我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参加这次竞岗演说的志气和力气！我叫*，现年*岁，中共党员，探讨生文化，工商管理硕士，现担当*。我，为人谦和，但充溢激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。19*年7月，我从*毕业，安排到*工作，成为*第一代高校
6、生挡车工；19*年7月任技改办技术员；19*年2月任技改办副主任，19*年担当劳动服务公司经理；20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾*年来的工作，胜利的鲜花既为我绽放，也为组织的培育和同志们的厚爱而盛开，是*这片沃土培育了我。假如用一句话来概括过去的*年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了*。虽然，我没有做出震天动地的成果，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今日 ，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道，始终以“缄默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，
7、多年的支部书记工作经验使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。其次，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的实力，任何工作，只要努力奋斗，我就肯定能胜利！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。第三，我具备从事企业管理和企业领导的学问和实力，这是关键。一是我系统
8、学习了工商管理学问，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，驾驭了系统的企业管理理论学问。二是我有丰富的工作和中层管理阅历。我做过挡车工，熟识工艺流程；做过技术员、副主任，参加了“九五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟识产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度视察和思索问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何驾驭员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，帮助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，领先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。假如这次我能竞聘胜利，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实
9、现“两个转变”，抓好“三项工作”。就是当好参谋助手，听从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将敬重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作
10、安排，有支配，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，事实上是规范化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平 ，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核安排的时候，
11、肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度，调动他们的工作主动性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需求层次起先，员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作事实上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围 。首先要做好调查探讨，要常常深化基层，不断驾驭新状况，探讨新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持协作，分工不分家。其次要关切民心民声，亲密联系群众，关切弱势群
12、体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理运用人，擅长激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。首先要加强政治理论和业务学问的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持醒悟的头脑，到处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注意“三勤”：脑勤勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤不怕多跑路，不怕多骱梗蛔烨凇多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优?BR各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的激励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉！古人云：“不行以一时之得意而自夸其能，也不行以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！我的演讲完了，感谢大家！