2022年管理会计复习资料 .pdf

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1、读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思管理会计期末复习提纲考试形式：闭卷考试，携带计算器考试时间： 90分钟考试题型：单选 10题，每题 2 分，共 20 分多选 5 题，每题 3 分，共 15 分判断 10题，每题 1 分，共 10 分计算 1 题，共 20分案例分析 1 题，共 35 分复习范围（教材）：1、第一至六章每章习题中的单选前10 题、多选前 5 题、判断前 10 题2、第二章的计算题1 3、第三章的计算题13 4、第四章的计算题5 5、第五章的计算题1 6、第六章的计算题4 7、案例分析题三（某化学品公司）8、案例分析题五（推销电视机公司Sowa）9、案例分析题九（酒店A）10

2、、案例分析题十一（利华铸模公司）11、案例分析题十四（ IEC 公司）管理会计题目及答案一、单选题1)现代管理会计是一门以（B）为基础的综合性交叉学科。A、财务会计学B、现代管理科学C、经济学D、统计学2)现代管理会计的对象是（C） 。A、利润B、收入C、现金流量D、成本3)不属于管理会计职能的有（A） 。A、 对会计事项进行账务处理B、预测资金需用量C、以各项指标评价投资方案D、制定成本定额，控制成本支出4)现代管理会计以（D）为主。A、决策会计B、控制会计C、规划与决策会计D、规划与决策会计和控制与责任会计5)从服务对象看，现代管理会计侧重服务于（C） 。A、企业的投资人B、企业的债权人C

3、、企业内部各级经营管理者D、以上三者6)“管理会计”这一术语是（B）首次提出的。A、麦金西B、奎因斯坦C、布利斯D、泰罗7)管理会计的业绩报告（B） 。A、具有法律效力B、不具有法律效力C、遵循公认会计原则D、遵守会计制度8)对会计资料最终结果要求不太精确的是（C） 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思A、成本会计B、财务会计C、管理会计D、税务会计9)管理会计所运用的基本方法是（C） 。A、制造成本法B、成本加成法C、差量分析法D、变动成本法10) 现代会计的两大分支是财务会

4、计和（C） 。A、成本会计B、财务管理C、管理会计D、物价会计11) 某公司有3000 件积压的在产品，总制造成本为60000 元。如果花40000 元进一步加工商品，该批商品出售可得销售收入75000 元，该批商品也可卖给某批发公司，可得销售收入50000 元，在分析这两个备选方案时，沉没成本是（D）元。A、50000 B、 10000 C、40000 D、60000 12) 企业的生产经营能力一旦形成，在短期内难以做重大改变。属于这种经营能力成本的是（ A） 。A、约束性固定成本B、酌量性固定成本C、重置成本D、沉没成本13) 在相关范围内，其单们成本不随业务量的变动而变动的成本是（B）

5、。A、固定成本B、变动成本C、混合成本D、总成本14) 机会成本是指（B）的成本。A、不需要动用本期现金等流动资产B、在决策时应作为一个现实因素加以考虑C、两种决策方案的差额D、增加一个单位产品所增加15) 可避免成本与不可避免成本的区别在于（D） 。A、费用的发生是否与所决策的问题相关B、是否需支付现金等流动资产C、是否可通过某项决策行动改变成本数额D、决策方案变动时某项支出是否可避免16) 在变动成本计算法下，产品成本不包括（D） 。A、直接材料B、直接人工C、变动制造费用D、固定制造费用17) 变动成本计算法与完全成本计算法对（D）的处理方法不同。A、管理费用B、销售费用C、变动制造费用

6、D、固定制造费用18) 一般情况下，当本期生产量大于销售量时，按变动成本计算法确定的利润（B）按完全成本计算法确定的利润。A、大于B、小于C、等于D、不能确定19) 某企业只生产一种产品，20XX 年的年初存货为30000 元，年末存货为0 元，在这种情况下，按完全成本计算法确定的营业利润比按变动成本计算法确定的营业利润（A） 。A、小B、大C、相等D、不确定20) 以下说法不正确的是（B） 。A、在没有期初、期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益相等。B、在没有期初存货，但有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益。C、在有

7、期初存货，但没有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益。D、以上都不对21) 下列各项中，其计算结果不等于变动成本率的是（B）A、 1边际贡献率B、1保本作业率C、单位变动成本/单价 x100% D、变动成本 /销售收入x100% 22) 下列措施中，只能提高安全边际而不能降低保本点的是（B） 。A、提高单价B、增加业务量C、降低单位变动成本D、压缩固定成本开支23) 下列各项指标中，其数值越小，说明企业经营的安全程度越大的是（D） 。A、安全边际率B、销售利润率C、边际贡献率D、保本作业率精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 -

8、- - - - - -第 2 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思24) 某企业只经营一种销路不稳、单位边际贡献大于零、 保本点销售量为3200 件的产品，下年度预测销售量为2000 件、3000 件和 4000 件时概率分别为0.2、0.5 和 0.3，则当该产品的销售量达到其期望值时，企业处于（D） 。A、保本状态B、盈亏不确定状态C、盈利状态D、亏损状态25) 已知某产品的销售利润率为16%，安全边际率为40%，则边际贡献率（A） 。A、 40% B、6.4% C、2.5% D、56% 26) 在新产品开发的决策中，当单位产品资源消耗定额增加时，单位资源边际贡献（B）

9、。A、增加B、减少C、不变D、不能确定27) 在半成品是否进一步加工的生产决策分析中，当差量收入大于差量成本时，应当（A）A、进一步加工B、出售半成品C、都可以D、不能确定28) 当企业有剩余生产能力时，（B）即可接受客户的追加订货。A、出价大于单位完全成本B、出价大于单位变动成本C、出价小于单位变动成本D、以上均错29) 在本量利分析中，产品成本按（C）进行计算。A、完全成本法B、制造成本法C、变动成本法D、吸收成本法30) 如果其他因素不变，销售价格提高，会使保本点（B） 。A、上升B、下降C、不变D、各种可能31) 企业生产经营的全面预算必须以（C）为主导。A、生产预算B、成本预算C、销

10、售预算D、现金预算32) 按照企业预算期内可预见的多种经营活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变化而变动，这种预算称为（A） 。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、概率预算33) （B）的编制过程，实际上也是对企业经营活动规律性的认识逐步深化的过程。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、概率预算34) 从根本上研究分析每项预算是否有支出的必要及支出数额的大小的预算是（C） 。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、概率预算35) （C）是企业在计划期间日常发生的具有实质基本活动的预算。A、长期预算B、短期预算C、业务预算D、财务预算36) 编制全面预算的基础是（

11、D） 。A、直接材料预算B、直接人工预算C、生产预算D、销售预算37) 资本支出预算是（C） 。A、财务预算B、生产预算C、专门决策预算D、业务预算38) 随着业务量的变动作机动调整的预算是（B） 。A、滚动预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算39) 滚动预算的基本特点是（B） 。A、预算期是相对固定的B、预算期是连续不断的C、预算期与会计年度一致D、预算期不可随意变动40) 滚动预算的预算期一般保持在（D） 。A、 1 个月B、一个季度C、6 个月D、一年41) 在成本管理工作中能充分发挥其应有的积极作用，因而在实际工作中得到最广泛应用的标准成本是（C） 。A、基准的标准成本B、理想的标

12、准成本C、现实的标准成本D、历史的标准成本42) 在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（D） 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思A、采购数量B、入库数量C、领用数量D、耗用数量43) 变动制造费用的价格差异即为（B） 。A、效率差异B、耗用差异C、预算差异D、能力差异44) 如果所制定的标准成本符合企业的实际情况，成本差异不大，则（D） 。A、每月的成本差异按标准成本的比例在销售成本、产成品和在产品之间分摊B、每月

13、将成本差异全部结转到销售成本中C、成本差异累积到年终时，按比例分摊到销售成本、产成品和在产品成本D、成本差异累积到年终时，全部结转到销售成本中45) 固定制造费用通常是根据事先编制的（A）来控制其费用总额的。A、固定预算B、弹性预算C、零基预算D、滚动预算46) 与数量相关的动因不包括（D） 。A、产量B、直接人工工时C、机器工时D、生产工人人数47) 作业成本管理的核心内容是（B） 。A、产品成本计算B、作业分析C、业绩评价D、成本动因分析48) 下列有关成本动因的说法中，不正确的是（C） 。A、成本动因是构成成本结构的决定性因素B、成本动因通常分为资源动因和作业动因两种C、资源动因是将作业

14、中心的成本分配到最终产品的纽带D、成本动因分析的目的，就是力求摆脱无效或低效的成本动因49) 以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（ B） 。A、基本标准成本B、理想标准成本C、正常标准成本D、现行标准成本50) 下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（C）A、 变动制造费用效率差异B、 变动制造费用耗用差异C、 材料价格差异D、直接人工效率差异51) 一个责任中心如果只着重考核其所发生的成本或费用而不考核收入，这一类责任中心称为（ B）A、利润中心B、成本中心C、收入中心D、投资中心52) 成本中心的业绩评价以（B）为重点，其

15、目的是提高成本中心控制的有效性。A、不可控成本B、可控成本C、变现成本D、沉没成本53) 在责权利三者关系中， “权”是（ B）A、核心B、前提条件C、激励条件D、基本条件54) （B）不是制定内部转移价格所应遵循的原则。A、一致性原则B、可控性原则C、激励性原则D、自主性原则55) 产品或劳务处于完全的市场竞争条件下，并有客观的市价可供采用，各责任中心之间转让的产品或劳务应（A） 。A、以市场价格为基础确定转移价格B、以完全成本为基础确定转移价格C、协商确定转移价格D、以变动成本为基础确定转移价格56) 利润中心业绩评价的主要指标是（B） 。A、可控成本B、责任利润C、投资报酬率D、剩余收益

16、57) （B）是最符合“责任利润”概念的指标。A、税后利润B、可控边际贡献C、经济附加值D、投资报酬率58) （C）是全面评价投资中心各项经营活动的综合性质量指标。A、经济附加值B、剩余收益C、投资报酬率D、税后利润59) 以（ C）指标评价投资中心的经营业绩，能够激励管理者使用现有的和新增的资金去精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思获得更大的利润。A、投资报酬率B、剩余收益C、经济附加值D、边际贡献60) （B）是财务目标的收入部分的来源。A、财务视角B、顾客视角C、内部流程视

17、角D、学习与成长视角二、多项选择题1)管理会计的主要职能有（BCD） 。A、制定经营目标B、提供管理信息C、直接参与决策D、实行业绩考核2)管理会计信息系统主要为企业管理人员提供（ABCD ）等管理信息。A、制定决策和计划B、业绩评价和激励C、评价企业竞争地位D、指导和控制经营活动3)管理会计的特点包括（ABD）A、重点在于规划未来B、兼顾企业生产经营的全局与局部C、受企业会计制度（或会计准则）的制约D、管理会计报告不具备法律责任4)规划与决策会计的内容包括（AB） 。A、短期经营决策B、长期投资决策C、成本控制D、预算管理5)管理会计与财务会计的相同点表现在（BCD ） 。A、使用的方法相同

18、B、工作对象相同C、最终目的一致D、基本信息同源6)管理会计侧重研究企业单位内部未来和现在资金运动的规划与控制，把（CD）作为主体内容。A、财务会计B、成本会计C、决策会计D、责任会计7)现代管理会计应具备（AD）职能。A、规划与控制B、反映C、监督D、预测与决策8)管理会计提供的信息就具备（ABC）质量要求。A、可靠性与相关性B、时效性C、效益性D、精确性9)下列（ ABCD ）层次可以作为管理会计的服务主体。A、投资中心B、利润中心C、生产车间D、整个企业10) 在我国，财务会计必须严格遵守（ABCD） 。A、公认会计原则B、 企业会计准则C、会计制度D、 中华人民共和国会计会11) 下列

19、各项中，与产品的生产无直接关系，而与生产经营期直接相关的是（ABC ） 。A、管理费用B、财务费用C、销售费用D、制造费用12) 下列关于差别成本的说法，正确的是（AB） 。A、广义的差别成本是指两个备选方案之间预计成本的差异B、狭义的差别成本是指由于生产能力利用程度不同形成的成本差别C、机会成本是指已放弃的次优方案的成本D、边际成本是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动13) 固定成本根据其支出数额能否改变，可进一步细分为（BD） 。A、阶梯式混合成本B、约束性固定成本C、直线型混合成本D、酌量性固定成本14) 常用的混合成本分解方法是（ABD） 。A、高低点法B、散布图法C、差量分析法D

20、、回归直线法15) 在变动成本计算法下， （BCD）项目对期末存货成本高低无影响。A、变动制造费用B、固定制造费用C、变动销售费用D、固定销售费用16) 变动成本计算法与完全在要计算法的主要区别表现在（ABCD ） 。A、前提条件不同B、产品成本的组成不同C、存货的盘存价值不同D、损益确定程序不同精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思17) 下列关于变动成本计算法和完全成本计算法的表述，正确的是（AB）A、采用变动成本计算法，只要销售量相同，各年的利润就相等B、如果期末存货等于期初

21、存货，且每年产量相等，则两种方法计算的利润相等C、如果本期生产量等于销售量，则两种方法计算的利润相等D、如果期末存货小于期初存货，则按变动成本计算法计算的利润一定大于按完全成本计算法计算的利润18) 与完全成本计算法相比，变动成本计算法具有（ABCD ）等优点。A、有利于进行成本控制B、有利于业绩评价C、当销售不佳时容易将问题暴露出来D、简化成本计算工作19) 车间维修机器用的材料属于（AC） 。A、制造费用B、直接材料C、间接材料D、间接人工20) 在我国，下列成本费用中，（BC）属于管理成本的内容。A、车间管理人员的工资B、广告宣传费C、公司经费D、货款利息21) 保本点也称损益平衡点或盈

22、亏临界点，是指（ABC）时的销售量或销售额。A、边际贡献总额等于固定成本总额B、利润等于零C、销售毛利等于期间成本D、销售毛利等于固定成本22) 在其他因素不变的情况下，单价变动会引起（ABCD ）变动。A、边际贡献B、保本点C、目标利润D、安全边际23) 下列计算公式中，正确的有（ABC）A、销售利润 =安全边际X边际贡献率B、目标利润 =销售收入X边际贡献率固定成本总额C、固定成本 =边际贡献总额目标利润D、边际贡献 +变动成本 =1 24) 下列表述中，正确的是（ACD） 。A、保本点不变，销量越大，实现的利润越多B、销售量不变，保本点越低，实现的利润越低C、在销售收入一定的条件下，保本

23、点高低取决于固定成本总额和单位变动成本的多少D、固定成本总额越高，或单位变动成本越高，保本点也越高25) 影响目标利润实现的主要因素有（ABCD） 。A、单价B、单位变动成本C、税率D、固定成本总额26) 与长期投资决策相比，短期经营决策主要的特点有（ABD）A、从性质上讲，由于短期决策一般不涉及大型固定资产投资，属于经营决策的范畴B、从时间上讲，短期经营决策只涉及一年以内的一次性专门业务，决策结果的影响较短C、从方法上讲，短期决策一般不考虑货币时间价值因素和风险因素D、从决策者层次上讲，短期经营主要是较低管理层次的决策，长期投资决策主要是较高管理层次的决策27) 产品的售价与（ACD）有直接

24、的关系。A、销售量B、企业目标利润C、单位销售成本D、销售利润28) 如果企业缩短货款的收款期，则会（BD） 。A、销售量增加B、减少应收账款投资C、对企业有利D、降低催账费用29) 企业的生产决策包括（ABC）A、零部件自制还是外购的决策B、剩余生产能力利用的决策C、产品最优组合的决策D、经济订货批量的决策30) （AB）可以降低保本点。A、提高价格B、降低单位变动成本C、提高固定成本D、增加销量精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思31) 预算的作用主要有（ABCD ） 。A、

25、明确目标B、协调工作C、全面控制D、评价业绩32) 预算按其具体内容的不同可分为（ABD） 。A、业务预算B、财务预算C、全面预算D、专门决策预算33) 业务预算具体包括（ABC）A、销售预算B、生产预算C、期末产成品存货预算D、现金预算34) 编制生产预算时，应考虑（ABC）的预计水平。A、当期销售量B、期末产成品存货C、期初产成品存货D、当期采购量35) 现金预算一般包括（ABCD ）部分。A、现金收入B、现金支出C、现金多余或不足D、资金的筹集和运用36) 下列各项中，属于业务预算内容的有（ABCD ） 。A、生产预算B、产品成本预算C、销售费用预算D、制造费用预算37) 下列预算中，既

26、反映经营业务又反映现金收支内容的有（ACD） 。A、销售预算B、生产预算C、直接材料预算D、制造费用预算38) 弹性费用预算的编制方法有（BC） 。A、滚动法B、公式法C、高低点法D、列表法39) 弹性预算的优点是（ABC） 。A、适应范围广B、使用时间长C、避免重复编制预算D、以零为起点40) 预算编制过程中所涉及的行为因素包括（ACD） 。A、参与B、计算C、确定目标D、反馈41) 标准成本制度的主要内容包括（ABCD） 。A、标准成本的制定B、成本差异的计算C、成本差异的分折D、成本差异的账务处理42) 标准成本制度的主要作用有（ABCD ） 。A、有利于企业的目标管理B、有助于责任会计

27、制度的推行C、有利于及时提供成本资料D、有利于作出产品定价决策43) 影响材料实际价格变动的因素有很多，除了国家及供应单位调整价格外，还包括 （ABCD）等因素。A、采购数量B、运输方式C、可利用的数量折扣D、紧急订货44) 下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的是（AB） 。A、 直接材料价格差异B、 直接人工工资率差异C、 直接人工效率差异D、变动制造费用效率差异45) 固定制造费用的三差异分析法将固定制造费用差异分为（ABD）三部分。A、固定制造费用预算差异B、固定制造费用能力差异C、固定制造费用产量差异D、固定制造费用效率差异46) 作业基础成本管理（ABC） 。A、为提高顾客的价值

28、而有效地管理作业B、为提高在顾客的价值而有效地管理流程C、是一种系统的、综合的管理方法D、是一种提高成本计量正确性的技术47) 作业成本管理的具体步骤包括（ACD） 。A、作业分析B、产品成本计算C、成本动因分析D、业绩计量48) 成本控制的原则包括（ABC） 。A、经济原则B、因地制宜原则C、全员参加原则D、以顾客为中心49) 下列说法正确的是（AD） 。A、成本控制以完成预定成本限额为目标，而成本降低则以成本最小化为目标B、成本降低仅限于有顾本限额的项目精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进

29、 ,熟读而精思C、成本控制涉及制定决策的过程，包括成本预测和决策分析D、成本控制又称为绝对成本控制，成本降低又称为相对成本控制50) 下列说法不正确的是（CD） 。A、无法从生产过程的分析中找出材料价格差异产生原因B、直接人工工资率差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门C、数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定的D、变动制造费用耗用差异是实际变动制造费用支出与按标准工时和变动制造费用标准分配率的乘积之间的差额51) 分权管理的主要优点有（ABCD） 。A、有利于企业做出正确的决策B、有利于提高企业的应变能力C、有利于提高企业的竞争能力D、有利于激励基层管理人员52) 责任中

30、心根据控制区域和权责范围的大小，一般可分为（ABCD ） 。A、成本中心B、收入中心C、利润中心D、投资中心53) 与财务报告相比，责任报告的特征主要表现在（ABCD ）等方面。A、报告对象B、报告内容C、报告时间D、报告形式54) 建立责任会计制度应遵循的原则有（ABD） 。A、一致性原则B、可控性原则C、重要性原则D、反馈性原则55) 制定内部转移价格的主要作用是（ABC） 。A、 有助于经济责任的合理落实B、 为业绩的评价和考核提供客观、公正和可比的基础C、保证各责任中心与整个企业经营目标的一致性D、有助于进行成本控制56) 成本中心责任成本的核算制度与传统的产品成本的核算制度相比有很大

31、的不同，其主要区别表现在（ ABCD） 。A、成本核算的对象不同B、成本核算的原则不同C、成本核算的内容不同D、成本核算的目的不同57) 收入中心的业绩评价指标主要包括（ABD） 。A、营业收入目标完成百分比B、营业货款回收平均天数C、可控边际贡献D、坏账发生率58) 责任利润有多种含义或多种选择，其主要的评价指标包括（ABC） 。A、可控边际贡献B、部门边际贡献C、税前部门利润D、税后利润59) 投资中心业绩的评价和考核除了使用利润指标外，还通常使用（ABC）等指标。A、投资报酬率B、剩余收益C、经济附加值D、边际贡献60) 平衡记分卡从（ABCD）等方面来考察企业的业绩。A、财务视角B、顾

32、客视角C、内部流程视角D、学习与成长视角三、判断题1)与财务会计相比，管理会计使用的方法更为灵活多样。2)管理会计从传统的、单一的会计系统中分离出来，成为与财务会计并列的独立领域，它与财务会计有着显著的区别，没有内在的联系。X3)管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同X4)规划与决策会计和控制与责任会计是管理会计的两大基本内容。5)管理会计在每一个具体步骤上都与企业管理相配合。6)管理会计不仅可以加强企业内部管理，还可以加强企业外部管理。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思7)

33、管理会计是面向未来的，因而与企业过去的生产经营没有关系。X8)尽管管理会计在一定程度上也要考虑到“公认会计原则”或企业会计准则的要求，利用一些传统的会计观念，但并不受它们的完全限制的严格约束。9)管理会计在任何企业中都必须设置独立的机构来从事相关工作，否则其职能发挥不出来。X10) 在我国，管理会计的有关内容是从20 世纪 70 年代以后才出现的。X11) 若企业有剩余生产能力生产零部件，则固定成本属于非相关成本12) 高低点法适用于各期成本变动趋势较为稳定的企业13) 降低约束性固定成本的唯一途径是提高产品产量，相对降低其单位成本。14) 对于低质量所发生的机会成本通常并不在会计系统中进行计

34、量，在进行质量成本分析时也不需加以考虑。X15) 企业在短期经营决策中，付现成本的大小往往会决定企业最终方案的选择，因此，付现成本往往是制定决策时需要考虑的一种成本。16) 采用完全成本计算法时，基准水平的选择在很大程度上影响存货成本和利润的高低。17) 变动成本计算法下，产品的单位制造成本一般保持不变：而在完全成本计算法下，产品的单位制造成本一般会随产量上下波动。18) 由于变动成本计算法不符合公认会计原则，因而不能用于编制对外的财务报表，但企业往往将其用于长期投资决策等内部管理规划上。X19) 按变动成本计算法和完全成本计算法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。X20) 在期末存货和期初

35、存货数量均不为零时，即使单位产品所负担的固定成本相等，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益也有可能不等。21) 变动成本率高的企业，边际贡献率也高，创利能力也大。X22) 超过保本点的完全过际所提供的边际贡献是企业的利润。23) 当过际贡献总额等于固定成本时，保本作业率为100%，完全边际为0。24) 某产品的变动成本率为60%，安全过际率为40%，则其销售利润率为24%。X25) 保本点销售量这一指标，既适用于单一产品保本点的分折，也适用于整个企业多品种保本点的分折。 X26) 企业在进行生产决策时，凡是亏损的产品都应当停产。X27) 商品供大于求，价格将会下降，价格下降会

36、刺激需求和抑制供给。28) 短期经营决策一般不涉及固定资产投资。29) 用图解法安排两种产品的生产决策的最优解一定在可行解区域的角点上。30) 生产何种产品的关键是看哪种产品提供的利润较多。X31) 短期预算是一种执行性预算，因而要求数据尽可能具体化，以便于控制和执行。32) 低估收入或高估成本中的任何一种手段都不会影响管理者完成预算的可能性。X33) 无论在什么情况下，以固定预算对企业进行考核都是不合理的。X34) 运用零基预算控制经费，预算单位要比企业更为适宜。35) 财务预算是各项经营业务和专门决策的整体计划，所以又称总预算。36) 管理会计中的预算是指计划的数量说明。37) 全面预算体

37、系是以直接材料预算为基础的。X38) 在编制弹性预算性，只需将变动费用部分按业务量的变动加以调整即可。39) 滚动预算是为了克服固定预算的缺点而产生的一种预算。X40) 弹性预算总成本=固定成本总额 +弹性变动成本总额。41) 成本差异的分折是采用标准成本制度的前提和关键。X42) 标准成本制度不仅是一种成本计算法，更是目标成本管理的一种手段。43) 材料数量差异控制的重点是材料采购环节。X精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思44) 固定制造费用能力差异的责任一般在于管理部门，而

38、效率差异的责任则往往在于生产部门。45) 在标准成本制度下，除了要设置“生产成本”等成本核算账户，用以反映产品的标准成本外，还需设置相关的成本差异账户，用以反映产品实际成本脱离标准成本的差异数额。46) 企业的生产过程既是作业消耗资源，产品消耗作业的过程，又是产品价值的形成过程。47) 作业基础成本法以成本动因作为分配成本的基础，因此它能提供比传统成本法更为精确的成本信息。48) 作业成本管理涉及的仅仅是生产成本而不包括期间费用。X49) 要实现作业成本管理的基本思想，就必须借助于作业分折。50) 狭义的成本控制主要是指成本事中控制，也就是指生产阶段产品成本的控制。51) 一个部门或责任中心是

39、否为利润中心，关键的因素是是否有独立的经营决策权。52) 一个成本中心的不可控成本，往往也是另一个成本中心的不可控成本。X53) 制定内部转移价格是建立责任会计制度后所必须配套的一种机制。54) 建立“人为”利润中心的主要目的是明确划分经营责任，正确评价各责任中心的业绩。55) 对于无外部市场的中间产品来说，协商确定的转移价格不失为一种行之有效的和必要的内部转移价格。X56) 分清产品成本与责任成本的区别，是责任中心核算的一个基本前提。57) 在对成本中心考核时，如果预算产量与实际产量不一致，应先按弹性预算的方法调整预算指标，然后再进行考核。58) 凡是可追溯到部门的成本，均为部门经理的可控成

40、本。X59) 某项投资的投资报酬率低于投资中心目前的投资报酬率，就应该放弃该项投资。X60) 平衡记分卡将公司的憧憬和战略转变成连贯的一系列绩效衡量方法。四、计算题1、某企业20XX年上半年的机器维修成本资料如表所示。某 20XX年上半年的机器维修成本资料月份1 2 3 4 5 6 机器小时（小时）12000 13000 11000 15000 9000 8000 总成本（元）26000 24000 25000 27000 22000 22000 要求：（1）根椐上述资料，采用高低点法分解该企业维修成本，并写出维修成本的数学模型。（2）根据上述资料， 采用回归直线法分解该企业维修成本，并写出维

41、修成本的数学模型。解： （1）单位变动成本（b）=(27000-22000)/ （15000-8000）=0.7143（元）固定成本（ a）=27000-0.7143*15000=16286 （元）维修成本的数学模型为：y=16286+0.7143x （ 2）回归直线法数据表月份业务量 x （千机器小时）维修成本y （千元）xy X2 1 2 3 4 5 6 N=6 12 13 11 15 9 8 68 26 24 25 27 22 22 146 312 312 275 405 198 176 1678 144 169 121 225 81 64 804 精选学习资料 - - - - - -

42、- - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思b(nxy- xy)/(n x2-(x)2)(61678-68146)/(6 804-682)0.7(元) a（ y-bx）/n（146-0.768）/616.4(千元 ) 维修成本的数学模式为：y=16400+0.7x 2、某企业生产A、B、C 三种产品，有关资料如表所示。项目销售量单价单位变动成本A 1000 800 500 B 3000 300 165 C 5000 60 45 假定该企业固定成本为468000 元，采用加权平均法进行多种产品的本量利分折。要求：（1）计算保

43、本点、安全边际和经营杠杆。（2）如果根据市场调查，A 产品的产销量增加为1500 件，并且追加固定成本12500 元，其他条件假定不变，则其保本点是多少。解答： （1）项目销售量单价单位变动成本边际贡献率销售收入销售比重A 1000 800 500 37.5% 800000 40% B 3000 300 165 45% 900000 45% C 5000 60 45 25% 300000 15% 2000000 100% 边际贡献率 =单价 -单位变动成本/单价销售收入 =销售量单价销售比重 =某销售额 /各种产品销售额100% 加权平均边际贡献率=（某产品的边际贡献率某产品的销售比重）=37

44、.5%40%+45%45%+25% 15%=39% 综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率=468000/39%=1200000(元) 安全边际额 =预计销售额 -保本点销售额 =2000000-1200000=800000 经营杠杠系数 =1+固定成本 /基本利润 =1+468000/（80000039%）=2.5 （2）项目销售量单价单位变动成本边际贡献率销售收入销售比重A 1500 800 500 37.5% 1200000 50% B 3000 300 165 45% 900000 37.5% C 5000 60 45 25% 300000 12.5% 2400000 10

45、0% 加权平均边际贡献率=37.5%50%+45%37.5%+25%12.5%=38.75% 综合保本点销售额=468000+12500/38.75%=1240000 （元）3、某公司第一季度销售量为：一月份200 件、二月份300 件、三月份400 件。单位产品售价为 20 元，货款当月收回60%，其余第二个月收回。一月份可收回上年末货款2500 元。每月产品期末存货量应保持下月销售量的40%，上年末存货量为200 件，预计 4 月份销售量为600 件。要求：根据上述资料分别编制销售预算与生产预算。销售预算项目一月二月三月合计预计销售量（件）200 300 400 900 单位售价20 20

46、 20 20 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思预计销售收入4000 6000 8000 18000 预计现金收入年初应收账款2500 2500 一月销售收入2400 1600 4000 二月销售收入3600 2400 6000 三月销售收入4800 4800 现金收入合计4900 5200 7200 17300 生产预算项目一月二月三月合计预计销售量（件）200 300 400 900 加：预计期末存货量（件）120 160 240 240 减：预计期初存货量（件）200

47、120 160 200 预计生产量（件）120 340 480 940 4、某产品的计划产量为400 件，其有关资料如下：（1）标准成本：直接材料（ 30X1）30 元直接人工（ 5X2）10 元变动制造费用（5X3）15 元固定制造费用10 元单位成本65 元（2）实际产量为480 件，实际成本如下：直接材料（ 17280X1.2）20736 元直接人工（ 2160X2.5）5400 元变动制造费用（2160X2.8）6048 元固定制造费用3600 元总成本35784 元要求 :计算各项成本差异（固定制造费用差异用三差异分析法）。解答：产品成本总差异=35784-48065=4584（元）

48、（超支）（1）直接材料成本差异=20736-48030=6336（元）（超支）其中：材料价格差异 =（1.2-1） 17280=3456（元）（超支）材料用量差异 =（17280-48030） 1=2880（元）（超支）（2）直接人工成本差异=5400-48010=600（元）（超支）其中：工资率差异=（2.5-2） 2160=1080（元）（超支）人工效率差异=（2160-4805） 2=-480（元）（节约）（3）变动制造费用差异=6048-48015=-1152（元）（节约）其中：变动制造费用耗用差异=（2.8-3） 2160=-432（元）（节约）变动制造费用效率差异=（2160-48

49、05） 3=-720（元）（节约）（4）固定制造费用差异=3600-48010=-1200 （节约）其中：固定制造费用预算差异=3600-4000=-400（元）（节约）固定制造费用能力差异=（ 4005-2160） 2=-320（元）（节约）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 21 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思固定制造费用效率差异=（ 2160-4805） 4000/ （4005）=-480 （节约）5、某公司旗下第一公司20XX年 6 月的预算数据如下（单位：元）；流动资产400000 非流动资产60000

50、0 总资产1000000 每月产量200000 个目标 ROI30固定成本总额400000 单位变动成本4 要求：（1）计算为达到30%的目标 ROI的最小单位售价。（2）根据要求（ 1）的计算结果，采用杜邦利润分析的方法分析影响ROI的两个因素。（3）分公司经理的奖金占其剩余收益的5%，试用要求（ 1）中的售价计算经理20XX年 6月的奖金。该公司规定的最低报酬为12%。解： （1）目标营业利润30 1000000 300000（元）设售价200000 2000004400000300000（元）得出 7.5 （元）（2）根据杜邦利润分析的方法，投资报酬率还可按其构成因素分解为刀下计算公式：