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1、2022年招商局工作总结范文 2022年，我县仔细实行市委、市政府决策部署，坚固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持招商引资主战略不动摇，紧紧围绕“121”四大平台建设抓招商引项目，推动招商引资提质增效，加快构建产业新体系，大力培育发展新动能。现将2022年招商引资状况和下一步工作准备汇报如下：一、招商引资基本状况(一) 招商引资提质增效。面对经济下行、实体企业不景气等压力，招商工作逆势而上，成效明显。一是超额完成任务。2022年，市下达我县招商引资安排任务为79.97亿元，我县全年完成境内引资85.24亿元，超额完成市下达安排任务6.6个百分点。全年新引进亿元以上项目数36个，
2、超额完成2个，其中5亿元以上项目6个，10亿元以上项目1个。二是提升项目质量。全年新引进亿元以上战略性新兴产业项目17个，新引进亿元以上主导产业项目27个，新引进国内500强、民营500强、央企、上市公司投资的项目7个。坚持重点招商引资项目预审制度，县招商引资领导组全年共召开7次项目预审会，预审通过招商项目45个。三是加快项目转化。通过预安销号、项目帮办、调度推动会等工作措施，全年召开项目推动会9次，力促项目早转化、早签约、早开工、早建成投产。其中总投资122亿元的六安钢铁集团钢厂项目复工建设，总投资10.1亿元的锦湖农批城、总投资9.4亿元的安徽省XX六兴矿业、总投资5亿元的冯井家具城等项目
3、正在加紧建设;总投资12.5亿元的徽银精准脱贫基金已建成运营。(二)完善招商引资制度。县委、县政府进一步完善各项制度，我县全民招商蔚然成风，营造了亲商、安商深厚氛围。一是建立队伍。成立了以县委、县政府主要负责人为第一组长的县招商引资领导组。县领导牵头产业招商组、联系县直招商小组，全县形成了8大产业招商组、65个县直招商小组，30个乡镇、6个驻外招商联络处的全员招商格局。县主要领导主动外出招商推介29次，主动参与市委市政府在合肥、六安、等地组织的招商推介会等，全年在浙江上虞、深圳等地召开专题推介会8场。二是出台文件。探讨制定了全县招商引资工作看法、考核方法等相关文件;出台了招商引资实惠政策;更新
4、了投资指南、PPT及制作了宣扬片;谋划编报了126个较成熟的对外推介招商项目，夯实招商引资基础工作。三是健全制度。为了更好地推动招商工作及项目建设，先后设立了招商项目预审制、项目帮办制、项目推动机制、项目预安销号等制度，快速推动项目落地进程。二、下一步工作准备(一)锻造专业招商队伍。强化队伍建设。各乡镇(园区)、县直招商小组要选懂经济、爱招商、勤吃苦、有担当的人员从事招商工作，配齐配强招商队伍;对各驻外招商联络处人员要严格根据规定管理，切实加强日常监管和财务审计，严格执行经费与任务完成果效挂钩制度;坚持驻外联络处例会工作制度和抽查制度。做好培训工作。2022年初，对各招商单位人员进行招商系统培
5、训，让每位人员成为“招商通”;分期选派招商人员参与与合肥“结对合作”的专题培训，达到“人尽其才、各尽所能”。(二)强力推动平台建设。围绕我县“121”四大平台建设。现代产业园土地收储、双创孵化基地、园区的道路等基础设施正在加紧建设，重点引进战略性新兴产业、高新技术企业、拟上市企业等。县经济开发区立足首位产业，围绕钢厂复工建设，完善钢铁产业关键性补链，致力建设新时期铁基新材料研发生产基地和全产业链钢铁产业基地，重点引进钢材深加工及上下游产业链配套项目;提高标准化厂房项目入驻率。长集现代农业示范区要根据规划的功能区分类，把深加工产业做强，把示范引领文章做足，重点引进农产品及农副产品精深加工、生态旅游、食品医药类项目。淮淠经济生态带要加强基础设施建设，重点引进农业产业化、旅游观光类项目。(三)创新招商工作方法。开展无会招商周活动。实行县领导带头招商、园区共建招商。利用APP客户端、微信公众号、知名网站等方式，实施“互联网+”招商、专题招商。强化产业招商、以商招商、精准招商。接着推动拟上市企业招商。探究托付招商、中介招商等。