《2022年年下半年最新个人工作业绩报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年年下半年最新个人工作业绩报告.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年年下半年最新个人工作业绩报告当前,随着企业改革的不断深化,企业经营业绩评价问题摆在 了我们的面前.评价一个企业的好坏,经营业绩评价是一个特别重 要的环节.只有建立一套企业经营业绩评价指标体系,才能正确,完 整地评价一个企业的经营业绩.企业经营业绩的评价指标主要分为 收入,费用(成本),利润等方面的评价.现就这几个方面的主要评价 指标,分析及实际应用进行简要阐述. 一.收入评价 1.收入的主要评价指标及分析 劳动效益指标 劳动效益指标是企业销售收入净额或产值与平均职工人数的 比率,这一指标反映了平均每个职工生产的附加价值额和人力资源 营运实力效率,是测定生产增长,公允安排成果的基准.对
2、企业劳动 效率进行考核评价主要采纳比较的方法,找出差异,分析造成差异 的缘由,对症下药,从而进一步挖掘提高人力资源劳动效率的实力. 产品销售安排完成率指标 产品销售安排完成率是企业产品实际销售量乘以安排单价与 产品安排销售量乘以安排单价的比率.这一指标主要考核企业销售 收入和销售安排完成状况,也可以将安排数换算为去年同期实际数 值,考核销售量改变状况.通过分析产品销售量安排完成状况,可以 促使企业合理地制定安排,有安排地补偿生产耗费,削减产品库存, 增加企业盈利. 2.收入评价指标的实际运用 nbs p; 在实际工作中,我们运用常用的收入评价指标,对企业的收入 状况进行合理的评价,能够促进企业
3、提高收入,做到心中有数,以便 于合理支配下一步的工作. 例如,某企业有500名员工,年产品收入净额为8 000 000元,则 该企业效率=8 000 000/500 = 16 000元.也就是说,该企业人均创 收16 000元.假如该企业去年人均创收额为12 000元,则该企业今 年较去年同期人均创收增加额为4 000元,增长率为33.3% .因此, 通过对企业效率指标的评价分析,可以合理支配下一年的安排,增 加企业对收入的管理. 二.成本(费用)评价 1.成本(费用)的主要评价指标及分析 可比产品 成本实际降低指标 可比产品成本 实际降低额 = 全部实际产量*(上年实际平均 单位成本 - 本年实际单位成本) = 实际产量按上年实际平均单 位成本计算的 总成本 - 本年实际总成本 可比产品成本实际降低额 = 成本实际降低额 /全部的(实 际产量 * 上年实际平均单位成本) 通过对可比产品成本实际降低额,降低率指标的分析,能够找 出本年成本与上年同期成本的降低(上升)程度及比率,详细分析, 为下一年的成本限制供应依据. 单位产品成本指标 单位产品材料成本 = 单位产品材料消耗量 * 材料单价 通过对该指标的计算 ,可以了解单位产品的材料成本,从而 进一步分析材料消耗量和材料单价对单位成本的影响. 感谢你的观