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1、精品名师归纳总结三国演义中必学的六大领导艺术现代企业的领导人常叹言没有好的治理书目可读，其实殊不知 中国的古典著作中隐藏了多少宝藏。拿三国演义来说，虽然是 一部文学著作，但却包蕴了太多的治理哲学与领导艺术，其中最值 得企业领导人借鉴的六大领导艺术如下：一、感情投资， 长线收益三国演义第四十二回说道：长坂坡一役，刘 备被曹操打得丢盔卸甲、仓惶逃命，连爱子阿斗也陷落敌阵。当赵 子龙冒死救出阿斗来到刘备面前，把阿斗交给他时，刘备却将其丢 在一旁： “为汝这孺子，几损我一员大将！”赵云忙向的下抱起阿 斗，泣拜曰： “云虽肝脑涂的，不能报也！ ”这个刘备摔子的故事可谓妇孺皆知。无独有偶。曹操也有一个类似
2、的故事，不过这个 故事不像刘备摔子般为人熟知。三国演义第十六回说道： 张绣降而复反，曹操幸亏典韦死拒寨门，才得以保全性命，其长子 曹昂、爱侄曹安民也死于乱军之中。脱险后，曹操设祭祭祀典韦，“哭而奠之 ”，并对诸军将士说， “吾折长子、爱侄，俱无深痛。独号泣典韦也 ”，结果， “众皆感叹主公之爱士，过于亲子 ”。刘备的这一做法，令赵云立刻 “向的下抱起阿斗，泣拜 ”，并且让赵云感到在刘备的心目中，他的位置比阿斗更重要，从而令赵云一生对刘备忠心耿耿，包打天下。曹操的这一做法，令他的众手下“皆感叹主公之爱士，过于亲子 ”。在这样的企业领导人手下做事，谁能不卖命了？我们今日的领导人肯定学习刘备曹操式的
3、感情投资，这会给企业带来无法估量的长线收益。二、 团队纪律，高于1 / 5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一切当诸葛亮与司马懿对站街亭时，马谡自告奋勇要出兵守街亭，诸葛亮心中虽有担忧，但马谡表示愿立军令状，诸葛亮才将就同意他出兵，并指派王平将军随行，并交代在安置完营寨后须立刻回报，有事要与王平商议，马谡一一答应。可是军队到了街 亭，马谡执意扎兵在山上，完全不听王平的建议，而且没有遵守商定将安营的阵图送回本部。等到司马懿派兵攻击街亭，围兵在山下切断粮食及水的供应，使得马谡兵败如山倒，重要据点街亭失守。事后诸葛亮为维护军纪而挥泪斩马谡，并自请处分降职三等。团队纪律高于一切，当别的事
4、情与团队纪律发生抵触时，肯定要以 团队纪律为冲突的主要动身点。诸葛亮挥泪斩马谡作的特别好，今 天的企业领导人必需学习诸葛亮的这种做法，必要时刻也必需挥泪 斩自己公司的 “马谡”，这样企业才能长治久安。三、信任下属，事不躬亲“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟 ”，诸葛孔明一生事必躬亲，积劳成疾，卒于军中，终年 54 岁，虽业绩彪炳，却始终未能为蜀国培育出一些象样的人才，最终落得 “蜀中无大将，廖化做先锋 ”，国家大业后继无人的结局。 当企业仍在进展阶段时，领导人尚可事必躬亲。但是当企业越做越大时，领导人的事必躬亲就问题了。到了后来，诸葛亮是越来越操劳，军中“二十罚已上皆自省览 ”，诸如任免一个县官
5、这样的芝麻小事，诸葛亮也要亲 自处理。事无巨细、亲历亲为、日理万机、“夙兴夜寐 ”。作为一个企业的领导人，最重要的是建立公司人才培育体系，网罗一批内能干之人，然后放手让这些人去干，自己切忌不行事必躬亲。2 / 5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结四、严格自律，以身作就一次战争途中，正值麦 熟，操发号令 “大小将校，凡过麦田，但有践踏者，并皆斩首”然而，曹操之马却被一斑鸠惊入麦中，踏坏了一大块麦田。操立刻唤来行军主薄，拟议自己践麦之罪，并掣剑欲自刎，郭嘉极力劝住曹操，操便割发以代首，于是三军悚然。古人是不会轻言割发的，由于当时观念认为头发受之于天的和父母，神圣之至，如发与体相 离，
6、就意味着身首异处或弃尘缘而去。曹操“割发代首 ”，呈现了领导者的自律，落实法制，再次验证 “以身作就，为人典范 ”的领导主题。违法必究，将能有效的行使权力而实施对团体的治理，这是形成领导威望 个重要缘由。特殊是领导自己犯的错误，更应当赏罚分明。群雄逐鹿，曹魏 统，个中缘由，可以管窥豹。五、胸襟豁达，宽容心态曹操击败袁绍以后，原谅营中和袁绍暗通款曲之人：“当绍之强，孤亦不能自保，况他人乎？ ”这是一个领导者必需呈现的豁达与胸襟。曹操是一代奸雄，他很清晰的指导，假如要清算和袁绍有来往的人，唯恐自己的手下有一半都保不住。何况当时敌强我弱，有些人不肯定是勾结袁绍，可能只是给自己留条后路罢了。相反的例子
7、，周瑜虽然很能干，但心胸狭窄，诸葛亮三次用计，便把他气死了。3 / 5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结当然周瑜可能是小说家编出来的，但是也从反面说明白胸襟的重要性。企业领导人也必需具备豁达的胸襟，宽容的心态，肯定要开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，努力具有更加宽阔的世界眼光、剧烈的国际意识和为大局服务的全局意识。六、慧眼识人，任人唯贤曹操收许褚时， “操下账叱退军士，亲解其缚，急取衣衣之，” 曹操如此礼遇，许褚感恩戴德， “遂招引宗族数百人俱降。 ”曹操的爱才是真诚的，明知关羽身在曹营心在汉，仍厚待之，结果损兵折将，放虎归山。赏识深化敌阵的赵云，便下令不准损害，以致于赵云杀出千军万
8、马。对于归附之将，曹操皆容纳之，甚至于连张绣再度来降，曹操都能做到不计前嫌，反抚慰对方握着对方手说：“有小过失，勿记于心。 ”特殊对待投降过来的人，曹操能够不忌前嫌，与自己原班人马一视同仁，量才防守而用，仁者用其仁，智者采其智，武者任其勇，任天下之力，事天下之归心，所以天下三分。任何一个群体都是由不同性格、不同经受、不同年龄、不同能力的人员组成，作为最高指挥官，曹操善于从言谈举止交游等等侧面对属僚予以明白，用其长防其短，使人各尽其才，能够在特定的背景下特殊环境里或者在某一场具有特色的战争中发挥出其特殊的作用。善用人者第一善识人，而曹操目光如炬，群雄并起，鱼龙混4 / 5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结杂中，曹操却能独指刘备说： “今日下英雄，惟使君与操耳 . ”操更能在孙权初露头角时感叹， “生子当如孙仲谋 . ”察已洞入之能实乃石破天惊。对于今日的企业领导人来说，肯定要慧眼识人，任人唯贤。不论年龄大小、资格深浅、才能强弱，一律公平对待。这样才能笼络一批人才团结四周，并且能使他们英雄有用武之的。5 / 5可编辑资料 - - - 欢迎下载