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1、精品名师归纳总结20XX年上半年多种经营工作总结半年来, 在上级的正确领导下, 我局仔细贯彻落实总局、管局多种经营工作会议和我局工作会议精神,深化贯彻落实并学习了科学进展观,以产业经营为主线,以加快布局调整为重点,紧紧环绕新林区建设的战略目标,大力进展了食用菌这一优势产业,加快了畜牧业和绿色产业的健康进展, 加大多种经营服务和扶持工作力度。现将半年来的工作情形总结如下：一、多种经营方面（一）强化农业生产治理1、种植结构不断优化。春节过后,我局结合实际,专题召开全局春耕生产工作会议,讨论应对措施,部署春耕任 务。成立了以林业局分管副局长为组长、多种经营局局长为 副组长,有耕的单位的党政领导及农业
2、网点负责人为成员的春耕工作专项推动领导小组,实行进场 （所） 入户包点方式, 集中人力、物力、财力、全力抗旱保春耕。一是积极帮忙农户和谐小额贷款,为他们筹措资金。局通过农业银行为从事 多种经营的职工预备450 万小额贷款,以联户担保的形式进行发放。二是大力推广耐旱、抗旱农作物优良品种。组织有 关人员奔赴海林市、牡丹江市种子公司和省农科院、东北农 业高校进行询问和探讨,选购各类优良种子、化肥、农药。方案用种子 75 吨,农药 12 吨,化肥 360 吨,柴油 40 吨。今年全局方案种植面积37775 亩,其中：粮食播种面积可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结25550 亩,经济作物播
3、种面积9838 亩,其它 2387 亩。测土施肥面积2800 亩,聘请了省农委科协专家来我局进行农业种植技术讲座。（二）绿色产业稳步进展年初以来,在坚持科学进展观的前提下,挑选了食用菌生产作为职工群众脱贫致富奔小康的途径。真正把食用菌产 业作为多种经营结构调整的战略重点,全局食用菌生产形成 了局、场两级“党政一把手亲自抓,分管领导全力抓,一班 人合力抓”的工作格局。* 结合本单位实际,实行领导干部包 10 户困难户,有体会的老户各帮扶一户新户的方法,有效的推动了食用菌生产向规模化进展,全所在去年174 户从事食用菌生产的基础上, 今年进展到 184 户,生产食用菌 390 万袋, 从业人员达到
4、331 人占全所劳动力的78%。* 经营所学习* 体会,统一指挥,统筹支配,解决了厂房短缺的问题。食用菌摆放实行了联户摆放、集中治理、集中浇水的方法, 即解决了人力又节省了资金。这个单位食用菌摆放整齐,晾晒架全部到位。同时积极与* 联合生产滑子菇30 万盘。 * 实行分管领导带头、集中生产、集中灭菌、分户养菌的方法,调动了职工生产食用菌的积极性。各单位动脑筋、想方法、定措施,把单位能利用的房屋进行改建, 全局已有灭菌锅 423个,锯末机 198 台,装袋机 610 台,有 5000 多人从事食用菌生产。（三）优惠政策扶持方面今年我局为下岗职工通过农业银行发放小贷款450 万可编辑资料 - -
5、- 欢迎下载精品名师归纳总结元。经局长办公会讨论打算,凡是在进展经济方面所发生的技术培训、技术推广费用等全部予以核销。二、 新林区建设方面几年来我局党委、林业局特别重视新林区建设工作,局所属 20 个单位及街道办事处都成立新林区建设推动领导小组,实行党政班子一把手责任制,由一名班子成员详细抓实际工作,相关部门分工负责制,亲密协作,形成合力,切实将各项工作落实到位,制定科学的统计方法,摸底数,确保统计结果的真实性和科学性。三、存在的问题工作中存在的问题主要表现在：一是招商引资力度不够,市场意识不强,产品实力弱,市场占有率不高。二是产业化建设水平较低,龙头企业状态不佳。三是各单位多种经营工作进展不
6、够平稳,服务扶持力度不大,四是动物防疫、检疫工作上级部门仍没有规范,在实际工作中困难较大,这些问题有亟须在今后工作中仔细加以解决。五、下半年多种经营工作重点突出新林区建设工作,把我局新林区建设工作不断向前 推动,进一步做好省级新林区建设试点单位* 成果的巩固工作,建立健全各项基础设施管护的制度。重点抓好其次批新林区建设试点单位新林林场的新林区建设工作。巩固壮大两个产业食用菌产业。强力推动的栽木耳产业进展,把的栽木耳作为多种经营工作中的重中之重,强力推动,重点突破,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结产量达到5500 万袋。端正思想,提高熟悉,细心组织,谋划思路。确定产业化进展的新目标,因的制宜制定* 。构造基的化生产布局,浅山区重点以进展猪、肉鸡、蛋鸡、鹿为主。抓好畜牧业养殖标准化小区建设,增加数量, 扩大规模, 规范运作。组织启动禽类综合屠宰加工建立规范治理的新机制,积极探究畜牧业进展方式和治理机制,把职能转移到服务指导上来。可编辑资料 - - - 欢迎下载