《绿化工程施工组织设计方案方案 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绿化工程施工组织设计方案方案 .docx（46页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品名师归纳总结第一章 编制说明一、编制说明二、编制依据三、编制原就四、编制范畴其次章 工程简况一、工程简况二、工程的势及环境条件三、工程现状第三章 施工部署一、方案工期二、工程施工指导思想三、施工组织的重点和要点*绿化工程施工组织设计投标单位：广州市南艺园林工程有限公司二五年一月二十九日施工组织设计目录可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结四、工程材料的资源调查及进场五、施工人员和机械设备支配 六、与相关单位的协作措施第四章 工程治理与组织机构一、工程治理组织二、工程部主要职能人员职责三、组织机构图第五章 人员、设备及材料进场支配表一、人员、设备及材料进场支配表第六章施工预备工作一
2、、技术预备二、施工现场预备可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第七章分项工程施工工艺流程一、施工方案二、施工次序第八章主要工程工程的施工技术方案一、施工技术方案标准二、喷灌系统的施工技术方案及日常治理三、绿化施工技术方案四、特殊工序的施工技术方案五、绿化施工技术要求六、施工技术操作七、绿化保养措施第九章 工程质量保证体系、措施及工程保修承诺一、确保工程质量措施二、质量保证体系三、工程保修承诺和措施第十章 确保工程工期的措施第十一章安全保证体系和安全爱护措施一、安全保证体系二、安全爱护措施第十二章冬季、雨季的施工支配一、冬季的施工支配二、雨季的施工支配第十三章其他应说明的事项一、文明
3、施工措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、环境爱护措施第一章 编制说明可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、编制说明本施工组织设计是在具体阅读业主的招标文件和设计图纸的基础上，通过现场的实的考察，并依据答疑补遗文件，结合我公司人员、技术、装备、施工、治理和近几年大路绿化工程的施工体会等综合编制而成.假如我公司中标，我们将按施工图设计资料和规范要求，进一步强化、优化施工组织设计，并且编织一套更具体、更科学、更有效、可操作性更强的各可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结主要分项工程的分项施工方案、进度方案，以指导和保证本工程工程的顺当实施.同时，我公司正式
4、保证编制投标文件的公司和人员就是中标后的实施本工程施工的公司和人员，并将根据实际情形进一步补充分够数量的专业技术人员.本施工组织设计编制时针对工程设计要求，结合工程所在的情形、目标工期、工程质量、工程治理机构设置、劳动力组织、施工进度方案掌握、机械设备及周转材料配备、主要分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境爱护措施、降低成本措施以及雨季施工措施等多项因素尽可能充分考虑，并作出施工组织设计和支配.二、编制依据1、 * 编发的中华人民共和国*绿化工程国内竞争招标招标文件 .第 1 章 投标人须知及前附表第 2 章 合同通用条款第 3 章 合同专用条款第 4 章 技术规范第 5 章 投标书
5、格式、投标保证金格式第6章工程量清单、计日工清单第7章资格审查资料格式第8章合同协议书格式和中标通知书格式第9章保证金格式第10章 图纸2、答疑文件精神及有关纪要.3、2003 年 7 月广东省园林建筑绿化工程计价方法、1999 年 10 月广州的区园林绿化工程苗木预算基价、结合2004 年第 3 季度广州的区建设工程材料指导价.4、执行广州市园林绿化工程质量检验评定标准（试行）.5、工程测量规范（ GB50026-93 ） .6、现场勘察资料 .7、相关施工、验收、规范、标准.三、编制原就可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、遵循招标文件各款的要求，严格按招标文件的规定编制施工
6、组织设计及主要分项工程施工作业方案 .2、遵循设计文件、施工规范、通用、专用合同和验收标准，严格执行现行施工规范和验收标准，选择合理、优化的施工方案，确保工程质量达到优良.3、坚持实事求是的原就，在编制本施工组织设计过程中，结合我公司的施工生产才能和治理水平，坚持科学组织、合理支配，均衡生产，确保优质高效完成*绿化工程（合同号 A7.2 ）的工程建设 .4、坚持施工全过程、全方位严格治理的原就，在每道工序施工中，加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，敬重业主和监理工程师，严格进行质量治理.5、实施目标法治理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间的优化处置，实现成本、
7、工期、质量及社会信誉的预期目标成效.6、坚持专业化作业与综合治理的原就，在工程组织实施过程中以专业队作为基本作业单位，充分发挥专业人员和设备优势.同时实行综合治理手段合理调配，以达到整体优化的目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结标.一、 工程简况1、工程名称： *其次章 工程简况可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、合同名称和编号： *绿化工程3、业主单位： *领导小组办公室4、工程设计单位：广东省建筑设计争论院市政工程设计院5、工程承包单位：广州市南艺园林工程有限公司6、工程所在位置 :本工程位于广州市城区西面与南海市接壤的部位，东起广州市中山八路的末端，沿珠江铁
8、路桥两侧横跨珠江，西接南海黄歧、盐步等城镇路网，是广州市区与佛山、南海等区域经济实体城镇相连接的快速干线通道 .7、本工程包括：绿化工程、喷灌及的下水收集系统及拆除工程 .8、工程规模：约 2.5 公里.9、质量要求：优良 .二、 工程的势及环境条件本工程位于广州市城区西面与南海市接壤的部位，东起广州市中山八路的末端，沿珠江铁路桥两侧横跨珠江，铁路沿线两侧绿树成荫，生态环境良好，在尽可能的情形下，应以不可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结破坏现有修剪造型灌木及常绿乔木为原就，以达到生态爱护的目的.三、工程现状1、业主不供应临时施工用水、用电及临时施工用的，仍要考虑征的拆迁对工期的影
9、响，施工过程中应合理支配施工工序.2、部分标段由于土建、照明、沥青以及交通工程等施工工作正在进行中，绿化施工单位在施工过程中应考虑这一干扰因素，做好和谐并实行见缝插针的方法组织施工.3、* 与 325 国道、芳村大道、芳兴路等相连接，可通行各式运输车辆，供施工设施及材料进场 .5、其他情形：有施工图纸.第三章 施工部署在工程经理的带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底， 合理支配施工，组织支配好机械设备、各种材料及足够的劳动力，对难点、重点工程进行特的部署，确保在方案工期内优质完成施工任务.一、 方案工期依据本工程现场施工条件和我司拟投入的人员、机械设备等施工力气，本工程要求工期25
10、个日历天，我司方案工期为23 个日历天 .其中施工预备为2 个日历天，喷淋系统报建施工及绿化种植可以合理支配交叉施工,喷淋系统报建施工15 天，绿化种植为20 个日历天，场的清理为1个日历天.（见表1）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年月2005 年 2 月2005.3日期分项名称791113151719212325271施工前预备清除石砾及杂物绿化加泥绿化整的绿化种植喷灌系统报建施工清场至合同绿化保养保养期满表 1 施工总体方案表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、工程施工指导思想1、质量总目标：确保质量优良.2、安全总目标：杜绝重大伤亡事故，防止轻伤安全事故
11、，实现“五无 ”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）.3、文明施工：严格按广州市有关工程文明施工治理规定施工.4、工程法施工治理：委派公司实践体会丰富和治理水平高的人员担任工程部经理，由工程部经理选定技术和治理水平较高的工程技术人员、治理人员和专业班长组建工程经理部.三、施工组织的重点和要点1、按工程法实施治理，对技术、安全、质量、进度、材料、财务等实行全方位治理，使工程施工的全过程始终处于良好的受控状态下运行.2、投入本合同段施工的专业队伍，全部由我公司抽调，工程施工的专业治理人员、技术工人全部在我公司内抽选有丰富体会的有关人员.3、严格实行工程质量终身制，建立健全质量保证体系，形成
12、总公司、工程部、施工队“三级 ”质量治理体系，不合格的工程不计价并且坚决返工，实行“质量一票拒绝权 ”制度 . 4、各分项工程，其重点是既要按期完成该单位工程，又要保证质量，达到设计成效.四、工程材料的资源调查及进场依据招标文件和现场实际考察，我司已做好该项工程所需的绿化苗木进场预备工作 .合同签订后 ,按施工进度的支配可考虑材料间续进场进行施工， 这样可以保证苗木的成活率 .喷淋系统所需的各种材料也可在施工的点邻近选购到 .在具体施工过程中，应留意以下几点：1、作好工程的质、工程材料的调查，对相关材料做好完整的试验资料.2、尽早将各种材料预、抽检试验报告监理工程师审验，并尽早签订各种材料供货
13、合同， 按施工总进度支配需用量组织各种材料间续进场.3、依据本招标文件和现场考察及资源调查情形，制定材料运输方案和材料堆放场，并按需求量落实好本公司和社会运输力气的合理配置.五、施工人员和机械设备支配我公司对 *绿化工程建设非常重视.我司专业技术力气雄厚，各种大型机械设备齐全，专业技术力气雄厚，对道路绿 化施工具有非常丰富的体会 .假如我公司能中标，我们的人员、设备可快速进场，公司将上下一心，全力以赴，严密策划，细心组织施工，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结确保工程质量和工期，保证按投标文件的承诺完成工程任务 .为确保优质高效的完成该工程建设任务，我公司将把本工程列为重点工程工
14、程，在人力、物力、财力上赐予充分的投入，抽调技术力气雄厚、具有精良装备的施工队伍参与本合同段的施工 .针对本工程邻近交通繁忙、交叉工作面多的特点，我们将保证投入充分的专业技术人员、机械设备和劳动力以保证总工期的实现.1、投入本合同段的专业人员一览表（表2）：姓名职位职称全部体会（年）类似工程体会（年）在类似工程中作经理的体会（年）关键人员的最少数量要求工程负责人工程负责人（候补）总工程师总工程师（候补）施工方案负责人施工方案负责人（候补）财务负责人财务负责人（候补）造价工程师造价工程师（候补）绿化工绿化工绿化工（候补）绿化工（候补）质检工程师表 2：专业人员一览表园林工程师121051园林工程
15、师15108高级规划师151081高级工程师201510工程师12101工程师1510会计师8651会计师633工程师851工程师2015高级绿化工532高级绿化工53高级绿化工63高级绿化工53工程师1081可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序号仪器设备名称规格单位数量备注1自卸汽车辆2租赁2挖掘机台3租赁3打坑机台3租赁4载重汽车辆2租赁5吊机台2租赁6绿篱机台2自有7剪草机台2自有8水泵套3自有喷药车（喷药、9洒水两用）辆3自有10洒水车辆2自有质检工程师（候补）工程师128资料员助理332资料员（候补）助理33备注：相关资料复印件详见第四篇：资格审查资料和文件2、投入本合
16、同段的主要施工机械和设备详见下表：表 3：主要施工机械设备一览表备注：相关资料复印件详见第四篇：资格审查资料和文件3、拟投入本合同段工程施工的劳动力日平均人数为70 人，高峰期为 150 人.投入的施工作业队均为专业绿化工程队，并且有丰富的大路工程绿化施工体会和类似工程施工与治理经验.四、与相关单位的协作措施工程部在现场勘察中如发觉现场有其他施工单位交叉施工的情况，应考虑此因素对施工进度的影响 .提早与业主交底，并与对方施工负责人沟通，明白情形，做好和谐工作.我司将积极协作政府质量监督机构及监理工程师的工作，并为监理工程师的工作及生活供应最大的 便利.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
17、纳总结第四章、工程治理与组织机构一、工程治理组织- 成立工程经理部1、工程决策层：由工程经理（工程负责人）和工程总工程师组成.2、工程治理层：包括决策层、施工方案负责人、安全负责人、质检工程师、财务负责人和造价工程师等成员组成，协作甲方及政府有关部门，负责本工程的安全、质量、工期和成本等实施方案、组织和谐、掌握和决策，对各生产要素实施全过程的动态治理. 3、作业层人员的配备：施工作业人员均选用有丰富施工体会和劳动技能工人，分工种组成作业班组，从中选择技术过硬并经培训考核合格的技术工人作带班班长.二、 工程部主要职能人员职责1、工程负责人职责(1) 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司
18、颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证工程的正常运转.(2) 负责配备工程部的人、财、物资源，组织建立本工程的工程质量、安全、防火保证体系，确定工程部治理人员的职责权限.(3) 组织编制工程工程施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施.(4) 组织并参与每周一次定期安全检查，并落实专人负责整改、复查.(5) 依据工程施工总进度掌握方案，组织编制月、度施工方案，包括劳动力、材料、构件、资金和机械设备使用方案.据此与有关部门签订供应和租赁合同，并严格履行.(6) 严格财务制度，加强财务预算治理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家，企业
19、、个人三者之间的利益关系.(7) 负责公司、监理、业主及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺当进行. 2、总工程师职责(1) 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术打算、制度以及施工工程的技术治理制度 .(2) 组织有关人员熟识图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中显现的问题，准时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并准时办理洽商和文字签证手续.(3) 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情形 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(4) 常常检查工程技术档案资料的治理情形.监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记
20、录，看是否符合规范及有关规定，对可能显现的问题准时采纳解决措施.(5) 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的技术交底.(6) 工程竣工后组织工程技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告.(7) 监督隐、预检的实施和执行情形，此项工作必需按部位准时、真实、认真的完成. 8组织基础和结构部位的验收工作.(9) 协作工程经理抓质量意识训练.(10) 处理工程工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式准时向公司技术质量安全科报告，并在公司技术质量安全科指导下具体处理本工程质量问题.(11) 开展新技术推广工作.针对施工工程中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，依据设
21、计要求和使用功能要求，认真争论，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而把握新工 艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题.(12) 组织开展技术培训，并编制工艺流程.3、安全负责人职责(1) 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守.(2) 参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查.(3) 负责对职工进行安全生产的工程部级训练，做好施工中的安全交底和平常的宣扬工作.会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作.(4) 深化施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，排除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全治理和安全技术措施.定期向工程经理汇报安全生产具体情形.正确行使安全拒绝权，做到奖罚分
22、明，处事公平.同时做好各级职能部门对本工程安全检查的协作工作.(5) 负责对现场安全设施的检查与验收，指导爱护工作.(6) 督促有关部门按规定准时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用.(7) 参与企业工伤事故的调查和处理，准时总结体会教训，防止类似事故重复发生. 8参与每月的工程安全大检查，并做好记录.4、质检工程师职责(1) 向全部检查范畴的工程、各工种进行规范和质量要求技术交底.(2) 准时进行隐藏工程验收和技术复核，按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结级，做到工程齐全、真实、精确.(3) 不符合要求的部位准时指导返工补修，做到不合格部位
23、不隐不漏并重新评定质量等级. 4组织管辖区域内的质量互查，按细就实施奖罚.(5) 协作材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用 .(6) 准时向公司质安部反馈信息，总结推行提高质量的新工艺. 3、施工方案负责人职责1认真编制生产方案和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施. 2参与图纸会审、隐藏工程验收、技术复核、设计变更签证，中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档.(3) 做好操作班组任务交底和技术交底.(4) 定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全训练和季节性的施工措施. 5组织机械设备等的安全技术验收，落实保养措施.6和谐各工程的
24、连接及各职能人员的治理，保证施工工程按质按期交付使用. 7参与半月一次的安全检查并做好整改工作，不得支配无证人员进行特种作业. 6、材料员职责：(1) 准时明白市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿 ”勤.材料要三比一算 “比质量、比价格、比运距、算材料的价格”.(2) 依据工程进度、材料方案，准时进足材料的数量.(3) 负责对进场材料（包括顾客供应的产品）进行检查验收、取样复试，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程.(4) 准时收存有关的材料质量（包括顾客供应的产品）证明书.(5) 依据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应方案，并准时供应。负责进场安全用材料的安全性能符合部颁标准.三、组织机
25、构图：工程经理工程领导小组可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工方案负责人总工程师质量安全部工程技术部设备材料部财造质资务价检料负工工员责程程人师师（各专业施工队第五章 人员、设备及材料进场支配表一、人员、设备及材料进场支配表1、进场施工人员方案支配表表 4：人员支配方案周期表时间2005 年 2 月05.3791113151719212325271666666666666人数治理人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质量监督人员111111111111可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结文明施工人员111111111111爱护安全人员111111111
26、111各种70701501501501501501501501507050工人合计76761561561561561561561561567656可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、主要设备进场支配表：表 5：主要设备进场支配表序号仪器设备名称规格型号单位数量到场时间1喷药车 喷药、洒水两用辆32洒水车 喷药、洒水两用台23自卸汽车辆24挖掘机台35打坑机台36载重汽车台27吊机台28绿篱机台29剪草机台210水泵套3正式开工前3 天正式开工前3 天正式开工前3 天正式开工前3 天正式开工前3 天正式开工前3 天正式开工前3 天正式开工前3 天正式开工前3 天正式开工前3 天3
27、、材料进场支配表（见表 6）： 表 6：E.1绿化工程工程名称： A7.2 标可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结编号细目名称050102001种植乔木苗 高m苗木规格胸径 cm分枝点高m冠幅m单位数量进场时间（月、日）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结050102001001垂榕3.08101.01.8株372.9050102001002花叶垂榕2.58100.81.5株762.9050102001003细叶榕5.013152.22.5株3972.9050102001004黄槐4.010121.82.0株612.9050102001005桃花心木5.013151.8
28、2.0株3202.9050102001006澳洲鸭脚木4.510121.82.0株1542.9050102001007芒果5.013152.22.5株2092.9050102001008蕨叶福禄桐1.8560.7株502.9050102001009竹柏2.0680.81.5株122.10050102001010荷花玉兰4.510121.82.0株332.10050102003种植棕榈050102003001散尾葵2.55 枝以上/丛丛62.10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结050102003002棕竹底缸 h=1.2m冠幅 1.2m株102.10050102003003细叶棕
29、竹底缸 h=1.5m冠幅 1.2m株902.10050102004种植灌木050102004001红绒球底缸 h=1.5m冠幅 1.5m株4722.10050102004008朱焦 暗红底缸 h=2.0m冠幅 0.8m株28292.10050102004011红桑h=1.0m冠幅 0.7m株6202.10050102004012黑骨大红花球h=1.2m冠幅 1.8m株302.10050102004016灰莉 球状底缸 h=1.2m,冠幅 1.2m株152.10050102004017红背桂底缸 h=1.0m,冠幅 1.0m株342.10050102004021硬枝黄蝉底缸 h=1.2m,冠幅
30、1.2m株502.10050102004024大红花球底缸 ,h=1.5m, 冠幅 1.5m株1722.10050102004020黄花夹竹桃h=3.0m,冠幅 4.0m丛112.10050102004002紫杯苋五斤袋 ,h=30cm,冠幅 25cm袋195252.11050102004003大叶荭草七斤盆 ,h=50cm,冠幅 40cm盆62402.11050102004004白鹤芋五斤盆 ,h=40cm,冠幅 30cm盆750402.11050102004005鹅掌藤七斤盆 ,h=50cm,冠幅 40cm盆349202.12工程名称： A7.2 标苗木规格编号细目名称苗 高m胸径 cm分
31、枝点高m冠幅 m单位数量进场时间（月、日）050102004006黄金榕七斤盆 ,h=50cm,冠幅40cm盆239312.12050102004007蜘蛛兰七斤盆 ,h=50cm,冠幅40cm盆72902.12050102004009银边草袋苗 h=15cm袋406702.12050102004010福建茶七斤盆 ,h=60cm,冠幅40cm盆353702.13050102004013彩叶草袋苗 h=20cm冠幅15cm袋73502.13050102004014黄金榕五斤盆 ,h=30cm,冠幅25cm盆57502.13050102004015红龙草七斤盆 ,h=50cm,冠幅40cm盆85
32、52.13050102004018白蝴蝶五斤盆 ,h=40cm,冠幅30cm盆844002.14050102004019金露花五斤盆 ,h=30cm,冠幅25cm盆519502.15050102004022龙船花球底缸 ,h=1.5m, 冠幅1.5m盆2082.15050102004023苟骨底缸 ,h=1.5m, 冠幅1.5m盆322.16050102004025细裂银叶菊五斤盆 ,h=30cm,冠幅 25cm盆125002.16050102004026黄榕球底缸 ,h=1.5m, 冠幅 1.5m盆682.16050102004027紫绢苋三斤盆 ,h=30cm,冠幅 25cm盆84502.
33、16050102004028驳骨丹 斑叶五斤盆 ,h=50cm,冠幅 40cm盆64802.16可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结050102006种植攀援植物050102006001黄金藤五斤盆 ,L=1.5m盆15902.16050102021种植花卉050102021001绿苋草袋苗 h=15cm袋607602.17050102021002长春花三斤袋 ,h=30cm,冠幅20cm袋860402.18050102021003大吊竹草袋苗 h=15cm袋862402.19050102021004紫锦草袋苗 h=20cm袋1131902.20-21050102021005蜘蛛百
34、合七斤盆 ,h=60cm,冠幅40cm盆303752.21050102021006小蚌兰袋苗 h=15cm袋3562302.22-25050102021007冷水花三斤袋 ,h=25cm,冠幅20cm袋222952.25050102021008总统美人蕉七斤盆 ,h=70cm,冠幅50cm盆244802.26050102021009安旺美人蕉七斤盆 ,h=70cm,冠幅50cm盆208802.27050102021铺种草皮050102021001大叶油草30cmx30cm/ 件m291552.28E.2 喷灌及的下水收集系统工程工程名称： A7.2标编号细目名称单位数量进场时间（月、日）D.5
35、.1 管道工程040501006002PVC-U 管 DN200m4330.002.13040501006001PVC-U 管 DN100m15418.002.14040501006004软式透水管 DN300m4352.002.15040501006003软式透水管 DN100m15418.002.16D.5.2/3 管件、阀门040502004001PVC-U90弯头 DN200个24.002.13040502004002PVC-U 三通 DN200x100x100个13.002.13040502004003PVC-U 三通 DN200x200x100个3.002.130405020040
36、04PVC-U 三通 DN200x200x200个14.002.13040502004005PVC-U 四通 DN200x200x100x100个56.002.13040503001001凸轮旋转微喷头 70575075WXSTL个980.002.13040503001002离心可调微喷头 60716075WLTK个105.002.14040503001003缝隙水线塑料微喷头60716075WFSL个327.002.14040503001004手动蝶阀 DN200 D40X-0.5个18.002.15040503001005电动蝶阀 DN200 D940X-0.5个15.002.150405
37、03001006止回阀 DN200 H44X-10个3.002.15040503002001水表 DN200 LXL个3.002.15第六章施工预备工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、 技术预备假如工程中标，我司即着手进行各项施工预备工作.由于在工程开工前，必需要有合理 的施工预备期，做到有方案、有步骤、分阶段的贯彻于整个工程工程的施工过程中.并随着工程的进展，在各个分部分项工程施工之前，都要做好施工预备工作.预备工作的基本任务是把握建设工程的特点、进度要求，摸清施工的客观条件，合理支配施工力气，从技术、物资、人力和组织等方面为各组施工制造一切必要的条件.1、熟识、核对设计
38、文件、图纸及有关资料组织有关人员熟识、明白设计文件、图纸和有关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟识施工图纸的内容，把握各种原始资料.对设计文件和图纸必需进行现场核对，其主要内容是：1.1 、各项方案的支配、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定，图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和冲突。1.2 、把握设计内容和技术条件，弄清工程规模。1.3 、设计文件所依据的水文、的质、气象、岩土等资料是否精确、牢靠、齐全。1.4 、路线或构造物农田、水利、电讯、管道、大路及其它建筑物的相互干扰情形和解决方法是否恰当，干扰可否防止。1.5 、对的质不良的段实行的处理措施，对水土流失、环境影响的处理措施。1.6 、施工方法、料场分布、运输方式、道路条件等是否符合实际情形。1.7 、临时房屋、便道、便桥、电讯设备、临时供水、供电等场的布置是否恰当。1.8 、各项协议书等文件是否完善、齐备。1.9 、明确建设期限，包括分期、分批工程期限的要求.1.10 、现场核对发觉设计不合理或错误之处，应提出修改看法报上业主监理工程师审批，然后依据批复的修改设计看法进行施工测