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1、安全生产目标管理制度大全样本 安全生产目的管理制度 一、目 对市场安全生产目的进行控制 二、范畴 本制度合用于市场范畴内 三、管理职责 （1）安保部负责本制度编制、修订、督促、检查；（2）各部门负责编制本部门安全生产目的和实行筹划；（3）总经理批准市场安全生产目的。 四、工作程序 （1）制定 安保部依照安全生产方针、管理评审成果、风险评价成果、原则系统评价成果及绩效状况，为不断改进安全管理中局限性之处，起草安全生产目的，在征求各部门意见后，由总经理批准实行。 （2）实行 总经理为实现安全生产目的提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 （3）目的分解实行 安保部将安全生产目的和指标以安全目
2、的责任书形式分解到各部门，保证目的贯彻。 （4）实行成果考核 安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核成果进行公示，做为安全奖惩根据。 （5）安全生产目的评审及修订 通过考核成果，分析安全生产目的适当性及内外部条件变化，对目的进行修订。 安全生产责任制管理制度 一、目 建立健全、全面贯彻安全生产责任制，保证公司财产和职工在市场过程中安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。 二、使用范畴 本制度合用于市场全体员工。 三、术语和定义 安全生产责任制：是依照国内安全生产方针和安全生产法律法规建立各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责
3、和应当改进安全生产职责做出明确规定制度。 四、职责 1.总经理负责组织制定、签发我市场各级责任制。 2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产领导责任，并用实际行动表白对安全生产承诺。 3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 五、内容与规定 1.安全生产责任制制定 （1）安保部负责制定安全生产责任制，并由专门人员进 行管理； （2）市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定合用安全生产责任制。 （3）建立安全生产责任制需要达到如下规定： 实用并满足国家安全生产法律法规和其她规定，适时进行修订；要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际状况，责任制内容要
4、描述明确、详细、可行，便于考核。 （4）总经理和部门负责人必要参加下列活动： 制定安全生产方针与目的，保证目的实现所需资源； 在寻常会议中与员工讨论安全生产问题； 至少每月进行一次安全生产巡逻；至少每月组织开展一次回顾纠正行动； 参加安全生产委员会会议； 至少每年评审一次安全原则化系统； 参加风险评价和参加原则化系统评价； 参加安全生产检查，承认安全生产体现； 参加安全生产培训； 参加安全生产事故、事件调查； 2.安全生产责任制沟通 市场要对安全生产责任制进行详细阐明和交流，保证各岗位人员对本岗位安全生产责任制充分理解，特别是部门负 责人和管理人员。 3.安全生产责任制评审 定期评审与更新，保持适当性： （1）与国家安全生产法律法规和方针政策符合性；（2）与市场管理体制协调性； （3）所有责任制可操作性。 4.安全生产责任制培训 市场重要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位作业人员，均应接受有关安全生产职责与权限培训。 5.安全生产责任制考核 考核组由总经理和各部门负责人构成，考核内容是安全生产责任制贯彻状况，考核期为一年。