项目工程开工停工报告章程制度.doc

举报
资源描述
-* 工程开工、停工报告制度 第一章 总 则 第一条 为了加强项目公司工程项目的管理,明确各工程项目开工审查管理的职责、程序,停工及复工程序,制定本制度。 第二条 本制度依据有关行业规程、规范及投资集团相关工程管理制度制定。 第三条 本制度适用于公司项目施工期间各参建单位工程开工、停工、复工等管理。 第二章 开工报告的内容及要求 第四条 工程项目在合同签订后,各参建方应积极做好开工准备。施工单位在单位工程开工前,应按开工条件自我考核,考核合格后,填报开工申请报告,提供经批准的书面材料供监理单位和公司确认。公司在接到监理单位审核合格意见后,对开工报告进行确认并签署意见(见附录1)。 第五条 施工单位应按开工条件考核项目逐项填写,与开工申请报告同时报建设单位和监理单位核评(见附录2)。 第六条 开工前的管理要求: (一)监理单位应审查施工单位报送的资质报审表,主要内容有:营业执照、企业资质等级证书;施工许可证的承包范围和资质等级是否与承包合同规定相符;本项目负责人和主要技术骨干是否与承包合同承诺一致。资质审查报审表审查合格签认后报公司审批。 (二)监理单位对施工单位的质量保证体系认证、质量保证体系文件建立、质保人员配备以及质量保证体系有效性等进行评价,确保质量保证体系正常运行,并对其做出评价意见。 (三)监理单位审批该工程施工组织设计、施工作业指导书及相关的技术措施,审查安全施工方案、文明施工措施。 (四)公司负责落实施工图纸及相关资料,监理单位负责组织设计院、施工单位及建设单位进行设计技术交底和施工图纸会审工作。 (五)监理单位负责检查各施工单位三级图纸会审情况,并协调解决在施工图纸会审中出现的设计问题。 (六)施工单位进驻本工程的特种作业人员必须持有资格证和上岗证,主要施工计量器具、检测仪表和主要施工机具、设备都必须具有相应资质的试验、检验机构的鉴定证书,并将相应的统计报表报监理单位审查确认。 (七)单位工程开工应具备的条件 1.已批准的安全、健康、环保计划。 2.已批准的质量计划。 3.已批准的进度计划。 4.已批准的施工组织设计。 5.已批准的施工方案(作业指导书)。 6.已进行技术、安全交底和图纸会审。 7.组织机构、管理人员已到位,施工人员(含特殊作业人员)经过安全教育培训和考试。 8.施工机械计划表已审批。 9.施工现场的区域隔离工作已完成,施工区域内的地下管线、电缆、通信等设施已明确,已采取合理的处理措施。 10.安全文明施工设施、标志、标识、工器具已准备就绪。 11.施工用机械设备、材料已到场,并经过报验合格,能满足开工需要。 12.工程外部水、电、路等接口明确且具备施工条件。 13.涉及生产系统的开工工作手续办理程序已明确。 14.工程开工前施工准备工作完成情况说明。 第七条 凡涉及生产区域的工程,开工之前应确认以下危险源的辨识工作并已采取有效措施 (一)地下给水、排水管线。 (二)地下气、汽管道。 (三)地下电缆、沟道。 (四)地上生产设施。 (五)附近的高压电气设备。 (六)施工可能影响生产的因素。 第八条 开工考核结果分合格、基本合格和不合格三级。合格是指具备开工条件;基本合格指根据工作开展情况可在预计的开工日之前具备开工条件;不合格指被不具备开工条件。在考核项目中,必须达到合格或基本合格才能批准开工。 第三章 开工报告的审批程序 第九条 在工程项目开工5天前,开工报告要求的各项条件应具备。此时,该项目施工单位向公司和监理提交《单位工程开工报告》。 第十条 开工报告审批原则上不得超过3天,每道审查工序审查时间原则上不超过半天。 第十一条 单位工程开工申请报告最终由监理和公司审查批准后交施工单位执行。 第十二条 单位工程开工,必须依照工程总体进度计划或调整计划如期进行,不论提前、或推迟开工时间均须得到监理和公司同意。 第十三条 施工单位未按照此制度履行手续,擅自开工,公司、监理有权责令其停工并罚款。 第四章 停工管理 第十四条 工程施工期间发生下列情况,由监理工程师填报停工审批单(附录3),建设单位批准。 (一)存在违反国家安全生产法及相关法律、法规的行为。 (二)重复发生不符合项,多次纠正仍未得到有效改善。 (三)不按批准文件施工,如图纸、措施、方案等,已构成事实。 (四)使用或安装已知有缺陷、可能危及人身及设备安全的设备。 (五)施工中频繁出现不安全事件或存在安全隐患,有必要停工整改。 (六)发生了必须停工的紧急事件,如人身伤亡、火灾等。 (七)承包单位未经许可,擅自开(复)工或(扩大范围)施工。 (八)安全文明及绿色施工措施不到位,严重影响文明施工及环境。 (九)其他有必要停工时。 第十五条 施工单位在施工期间发生下列情况,可向监理单位提交停工报告,申请停工。 (一)公司提供的主要设备严重滞后,近期无法到达现场。 (二)设计发生重大问题,近期无法解决。 (三)重大自然灾害、流行传染病等不可抗力,影响近期无法解决。 (四)项目资金发生严重短缺,对工程已造成实质性影响。 (五)其它不属于施工单位负责的情况。 第十六条 监理单位在收到施工单位的停工申请后,应立即核实,并在2天内组织会议予以协调解决,以会议纪要的形式对施工单位的停工申请予以答复,明确停工与否、停工相应的安全防护、人员稳定、资金周转、工程进度和质量保证等措施。 第十七条 根据停工审批单或停工报告专题会会议纪要,对确定停工的,由监理单位下发停工令(附件4)。施工单位收到停工令后,应立即执行停工,并认真做好停工期间的现场保卫与安全防护工作。 第五章 复工管理 第十八条 工程具备复工条件后,施工单位应向监理单位提交复工申请表。监理单位在收到复工申请表后,应在2天内按开工程序组织审查、签署意见,尤其关注停工原因的整改情况。见附表6 第十九条 工程确定停工、复工时,必须明确原因,进行责任认定,为工程结算创造条件。 第六章 附 则 第二十条 本制度解释权归公司工程管理部门。 第二十一条 本制度自发布之日起实施,试行期1年。 附录1 工程开工、停工、复工流程表 工程开工、停工、复工管理流程表 项 目 开 工 及 准 备 建设单位 监理单位 施工单位 否 否 开工准备 开工申报 (附相关资料) 监 理 审 查 是否合格 总监理工程师审查 专业监理工程师审查 建 设 单 位 审 查 是否合格 领导审批 批准开工 建设单位工程部审查 是 是 是 项目开工 停 复 工 管 理 建设单位工程部审核 领导审查、批准 下发停工令 监理组织监理会议 总监理工程师审核 会议纪要 过程监督发现停工事件 发生被迫停工事件 整改后具备开工备件 停工申请 附录2 工程开工报审表 工程开工报审表 表号: 编号: 单位(分部)工程名称 致: 我方承担的 工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于 年 月 日开工,请审查。 施工组织设计(项目管理实施规划)已审批; 各项施工管理制度和相应的施工方案已制定并审查合格; 施工图已会检; 技术交底已进行; 质量验收及评定项目划分表已报审; 工程控制网测量/线路复测资料已审核; 质量管理体系、安全环境管理体系满足要求; 特殊工种/特殊作业人员满足连续施工的需要; 本工程的施工人力和机械已进场; 物资、材料准备能满足连续施工的需要; 计量器具、仪表经法定单位检验合格; 分包单位资格审查文件已报审; 试验(检测)单位资质审查文件已报审; 上道工序已完工并验收合格。 承包单位(章) 项目经理: 年 月 日 监理单位审查意见: 监理单位(章) 总监理工程师: 年 月 日 建设单位审批意见: 建设单位(章) 主管领导: 年 月 日 本表一式四份,由承包单位填报,建设单位、监理单位各一份,承包单位二份。 附录3 工程开工考核表 开工条件考核表 表号: 编号: 单位(分部)工程名称 序号 考核项目 施工单位考核 监理单位考核 建设单位考核 01 施工组织设计审批 02 施工管理制度和相应施工方案 03 施工图会检 04 技术交底 05 质量验收及评定项目划分表 06 工程控制网测量/线路复测 07 质量管理体系、安全环境管理体系 08 特殊工种/特殊作业人员 09 施工人力和机械进场 10 物资、材料能满足连续施工的需要 11 计量器具、仪表经法定单位检验合格 12 分包单位资格审查 13 试验(检测)单位资质审查 14 上道工序已完工并验收合格 考 核 评 语 施工单位 监理单位 建设单位 级别代号 合格:○ 基本合格:△ 不合格: 附录4 工程停工审批表 工程停工审批表 编号: 单位工程名称: 施工单位 违章事项 你单位施工中存在以下违章行为: 监理工程师: 监理单位意见 总监/副总监: 年 月 日 建设单位审批意见 工程部: 签字: 年 月 日 公司领导: 签字: 年 月 日 附录5 工程停工令 工程停工令 (第 号) 签发: ____________________单位: 根据_______________公司《工程开工、停工报告制度》,对你单位承担的编号为________,名称为:______________________的工程从即日起实施停工。请立即执行并做好施工现场的安保及设备、设施防护工作,在工程具备复工条件后,按开工程序申请开工。 (一)本次停工的原因及责任认定: 1. 2. 3. 4. …… (二)请执行以下整改与防护措施: 1. 2. 3. 监理单位(印章): 年 月 日 附录6 工程复工申请表 工程复工申请表 表号:A0 编号: 工程名称 致: 第 号工程停工令指出的 工程停工因素现已全部消除,具备复工条件。特报请审查,请予批准复工。 附件:整改自查报告。 承包单位(章) 项目经理: 年 月 日 项目监理部审查意见: 项目监理部(章) 总监理工程师: 年 月 日 建设单位审批意见: 建设单位(章) 主管领导: 工程部: 年 月 日 本表一式 份,由承包单位填报,建设单位、项目监理部各一份,承包单位 份。
展开阅读全文
相关搜索
温馨提示:
taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。

当前位置:首页 > 技术资料 > 施工组织


本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁