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1、2022企业工作总结报告5篇2022企业工作总结报告1 20_年，在集团公司的正确领导下，在集团公司各部门的大力支持帮助下，我根据集团公司的工作精神和工作部署，以科学发展观为指导，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，仔细努力做好各项工作，较好地完成了工作任务，取得良好成果。现将20_年个人工作状况详细总结如下： 一、加强自身学习，提高业务管理水平 20_年，我仔细学习集团公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高业务管理水平，在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于集团公司，把集团公司利益放在各项工作的首位，时刻维护
2、集团公司的利益。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完备和高效，努力获得集团公司领导和广阔客户的满足。 二、尽心尽职工作，完成全部工作任务 我是集团公司副总经理，负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、合同谈判以及工程中标后项目分包等工作。我深刻相识到这些工作都是集团公司的重要工作，关系到集团公司的经济效益和长远发展。为此，我增加自己的工作责任心和工作紧迫感，根据集团公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、尽心尽职工作，全面完成工作任务，取得较好成果。 1、业务取得
3、良好成果。20_年，我带领属下干部员工激昂精神、鼓足干劲、抢抓机遇、坚韧拼搏、辛勤努力工作，取得良好业务成果。20_年度主要项目类型有大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等，全年完成施工业务合同总额_万元，比20_年增长_%;完成营业收入_万元，超额完成公司_万元的年初任务指标，实际增长_万元。20_年业务合作除原有_外，新增_集团等，与近_家高端客户建立战略合作关系。与此同时，在_酒店业绩上取得了突破性进展，相继中标_等项目，为我集团公司与国际五酒店品牌的合作拉开了序幕，展示良好发展前景。 2、主动拓展业务渠道。业务是集团公司生存、发展的基础和根本，20_年我把拓展业务渠道作为工作中的重中之
4、重，集中精力、集中时间，全力投入到拓展业务中，主要开展四方面工作：一是主动开展关系营销。努力开发“三大客户”资源，利用品牌优势对大客户资源关系从上到下贯穿延长，从而使整个领域和整个公司发展成为我们集团公司的客户。二是主动参与展销推介会。我带领员工不定期参与一些行业展销推介会，如国际酒店论坛等，在推介会上广交挚友，建立关系，努力寻求高端客户，为我们集团公司业务发展打下坚实基础。三是主动找寻战略合作伙伴。我在接着与大型有实力的地产公司建立战略合作伙伴关系的同时，主动找寻新的战略合作伙伴。通过这些举措既可节约集团公司大量营销成本，又为集团公司积累更多的人脉关系，使集团公司的业务基础更扎实更坚固。四是
5、实行营销方式多样化。20_年除了巩固发展传统营销模式之外，我不断学习和尝试各种营销方式及手段，找到符合集团公司发展战略的宣扬营销方式，采纳差异化营销、服务营销、情感营销和体验营销等现代营销模式主动拓展业务，来满意不同客户的消费需求。随着信息网络技术的发展，开展网络营销已是大势所趋，我在主动探究网络营销的方式方法，力争做到我们集团公司先人一步，实现网络营销。 3、加强日常管理工作。管理出效益，只有不断加强日常管理，才能促进工作提速增效。20_年在加强日常管理工作中，我着重做好四方面工作：一是建立坚毅营销团队。通过一年的学习培训和实践磨合，初步建立了一支坚毅的营销团队，整个营销团队积累了丰富的销售
6、阅历，充溢斗志，能够同心协力应对各种困难及突发事务，对明年业务充溢信念，力争取得更大成果。二是健全完善工作制度。我编制了相关流程及制度，制定绩效考核方法，定期组织培训，提高技术人员和营销人员的业务素养，做到技术人员能够参加业务洽谈，营销人员能够驾驭专业技术学问，把整个营销中心培育成真正意义上的“技术型营销团队”，为更好地开拓业务夯实人力资源基础。三是建立材料数据库。我组织预算人员建立材料数据库，使成本核算更为精确，提高项目中标率。四是主动引进项目经理。自20_年_月份接受项目分包工作以来，我已引进具有白金五酒店施工阅历的项目经理_人，建立项目经理评估体系，为今后项目施工奠定深厚基础，确保项目合
7、格，争创项目优良。 三、20_年存在的不足问题 20_年，我仔细努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成果，但是跟集团公司的要求和不断发展的形势相比，还是存在一些不足问题，经梳理归纳，主要有四方面问题：一是市场定位不够清楚。大而全的市场开拓模式，缺乏工作重点，加上人力资源短缺，工程管理不够到位，影响了集团公司的发展。二是品牌建设薄弱。主要是集团公司网站设计平凡，画册、宣扬片内容严峻滞后，与集团公司实际状况不符，使集团公司的对外形象不够靓丽，社会声誉不够上乘。三是工程管理不够到位。由于工程实行分包形式，加上管理没有刚好跟进，致使工程管理存在失控现象。四是资质奢侈。目前我集团公司资质已在业内处于水
8、平，各项资质配套齐全，但由于相关技术人员配套始终未能跟上，导致没有专业人员协作，使得许多投标机会白白奢侈，影响了集团公司的业务发展。这些存在的不足问题，我要引起高度重视，向集团公司提出建设性看法，与集团公司相关部门一起实行有效措施，切实加以改进和提高。 四、20_年工作思路 我在总结20_年取得成果和存在不足的基础上，依据20_年的市场形势，结合集团公司实际，提出以下20_年工作思路： 1、加强市场开拓。我要进行市场细分，明确市场定位，做到立足一线城市，辐射二线三线城市，主攻旅游地产、战略伙伴的批量精装商品房，兼顾_酒店，对接高端兼顾中端，放弃低端项目，增加集团公司的市场核心竞争力，具备行业突
9、出优势地位，促进集团公司业务快速发展。 2、加强品牌建设。品牌是集团公司的形象和声誉，在发展业务上具有举足轻重的作用，我要花精力加强品牌建设，一是在行业内影响力较强的网站、杂志刊登广告，扩大集团公司的影响力;二是主动参加社会活动，让集团公司多亮相，提高集团公司的社会知名度。 3、加强工程管理。在工程管理中着重加强监管力度，实行分部分项工程监控验收、交叉检查、内部自检等模式，限制工程质量，确保不出现工程质量问题，努力争创优良工程。 4、加强客户管理。建立CRM客户管理体系，将客户划分级别和不同界别，实行相应的跟进方法及力度，避开应个人阅历及水平，错失项目机会。派专业较强、跟单阅历较为丰富的业务骨
10、干担当部门带头人，对大客户进行专人、专项跟进。例如：_公司目前实行总部集中招标形式，要了解我们集团公司在建工程、地方施工项目状况。针对_业务工期较紧特点，确保材料工人刚好到场，能够解决工地中实际发生的一些问题，我方部门带头人要刚好与集团公司相关部门沟通，解决问题后反馈给_总部相关部门。在平常要刚好发觉问题隐患，尽量在地方公司层面解决问题，给_总部相关部门留下良好印象。同时，我方部门带头人要定期探望_总部高层，多联系多沟通，争取有更多的项目机会。宝龙公司实行地方公司举荐，总部依据举荐名单进行发标的招标方法。我方部门带头人在做好总部相关部门工作的同时，要前往地方公司，实地项目跟进，解决现场问题，与
11、项目公司共同做好公关工作。 5、实施差异化营销。在差异化营销中，要找准营销亮点。一是我们集团公司八个一级资质的总包优势，用详细的案例和数据分析出不同专业选择不同承包商施工所奢侈的成本，幕墙、机电智能化、空调、内装由一家公司施工，即可节约成本，又能保障工期;二是节能环保成熟技术，我们集团公司目前在空调整能，幕墙节能方面都具有肯定的阅历和优势;三是资本运作，我们集团公司在与风投公司合作酒店项目建设方供应融资渠道，驾驭在项目中的话语权。 6、加强营销团队建设。接着以营销总监牵头，团队作战进行业务跟进，总部营销中心业务主办主要负责信息收集，协作总监跟进项目。总监可以选择独立跟进项目，也可与其他总监合作
12、跟进项目。同时充分利用外派人员收集当地项目信息，落实项目进度，帮助营销总监跟进项目。除此之外，借助专业信息公司进行信息收集和业务跟进，既能节约企业用人成本又提高跟单率。 7、加强区域市场拓展力度。通过20_年的努力，各区域市场份额已初见分晓，对重点项目及区域要派驻专业团队进行业务拓展。确定重点项目及区域，要考虑已有在建项目，并在当地具有肯定影响力的地区，如_，在这些地区设立分支机构，以进一步拓展市场。 8、进一步拓展业务。一是通过幕墙、机电等前期项目的施工，争取扩大承包内容或参加装饰工程招投标，最终实现承接整体工程的目的。二是目前各分公司及项目经理手中也有大量的地产及大型国有企业的客户资源，由
13、于分公司技术力气、人员及资金力气不够强大，使得这部分业务没有得到充分拓展，集团公司要帮助分公司将此类项目做强做大，达到优势互补，共赢大发展局面。 20_年，我仔细努力工作，较好地完成任务，取得良好成果。进入新的20_年，我要接着加强学习，深化管理，根据集团公司的工作精神和工作部署，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，全面完成20_年工作目标任务，为集团公司可持续发展、创建更好的经济效益，做出应有的努力和贡献。 2022企业工作总结报告2 一年过去了，在这一年里，我单位主要设计项目有：_公司、_有限公司、大_公司等，设计完成产品35套，二
14、类压力容器设计3台，一类压力容器设计19台，成品优良率100%。设备从制造、安装状况上看，设计的深度及广度满意制造、施工单位要求;设计结构及选用技术参数满意工艺操作要求;设计符合国家标准，未出现设计错误，安装及生产单位反映良好。 一、压力容器设计管理工作 1.加强技术培训，提高技术素养，确保设计质量。20_年初我公司技术部设计人员经过理论考核，成果合格，并对各级压力容器设计人员重新进行任命。为进一步提高我公司各级压力容器设计人员的设计水平，为压力容器设计各级设计人员举办了二次学习 班及技术讲座，主要内容：压力容器设计基础学问讲座;设计中常见病、多发病的订正对策。加强各级设计人员学习法规、标准，
15、驾驭体系文件的内容和有关要求，仔细贯彻执行，确保压力容器设计质量体系有效运行。10月份派3人参与北京标准探讨院举办固定式压力容器平安技术监察规程，刚好驾驭标准的更新。在实际工作中，不单纯重视结果，做到遇到问题细致的分析理解，应知应会，设计人员能尽快快驾驭相关的压力容器的规定、标准等技术规范，从而快速提高他们的技术实力和设计水平，确保压力容器的设计质量。 2.严格执行设计管理制度。结合本年度质量体系运行的须要，对项目设计文件的质量，包括设计接口进行了具体的复查。各专业设计人员对常用的管理制度、各项技术标准、规程等都进行了仔细的学习和贯彻。依据质量体系运行须要，结合设计工作的实际，化工、机械、等专
16、业的标准、规范的有效版本清单实施了动态更新。必备的设计资料和管理制度做到室存、个人存。严格根据压力容器设计质量手册规定的限制要点及环节、设计程序去做，实际运转过程中，对文件、资料和记录进行有效的限制，资料方面有正常的交接记录，可追溯，找到第一责任人，各种文件发放回收得到有效限制，没有运用过时的图纸、规范等现象，各种资料交接手续清晰，有记录，并规定保存年限及易于检索，节约了查找资料的时间。通过质量目标完成状况的考核，个人和集体的工作成果明显提高。作到在质量限制上，压力容器设计严格地遵循质量体系文件的要求，做好每个接口，每个阶段的质量限制，使压力容器设计成品的合格品率达到100%。严格地执行国家各
17、类标准和国家质量技术监督局颁发的压力容器平安技术监察规程。设计文件的编制、校审、签署、质量评定、标准化与归档等均严格按压力容器设计管理规定及质保体系的有关规定执行。 3.加强档案资料的管理。健全设计资料归档，做到设计产品、设计底图归档有交接手续，建立台帐，完善资料图书借阅登记手续、设计更改、设计资料提取等工作程序和工作见证。健全限制表卡单的采纳和运行，应用的表卡单填写内容要进一步完善。对新标准进行刚好补充，购买8套固定式压力容器平安技术监察规程、3套20_年发行的钢制管法兰螺栓垫片紧固件、2套新版压力容器相关标准。 二、存在的问题。 1.我公司主要是从事化工设备方面的设计，主要是石化设备，对装
18、置的工艺流程、介质特性了解少，在这方面技术水平与专业设计院相比，还存在肯定的差距。 2.由于业务领域差别，设计人员接触的设备比较少，对困难的设备结构不非常清晰，因此设计人员的设计学问覆盖面还需接着提高。3.由于网上沟通少，压力容器标准化、资料信息更新得到的信息比较慢。 三、20_年工作支配。 1.加强新标准、规范、规程的征订和选购。 2.加强网络覆盖面，做到刚好得到标准更新的信息，网上沟通。 3.遵循质量体系文件的要求，强化质量管理，加强设计限制。 4.接着加强压力容器设计资格印章运用管理工作。 5.加强与外单位设计部门的沟通。 在接下来的一年当中我们将再接再厉，努力把工作做到，力求品质! 2
19、022企业工作总结报告3 一路走来，步履匆忙，不觉间一年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟许多。在此期间我学到了许多专业学问，虽有许多不足的地方，但收获许多。为今后更好的工作，总结阅历、吸取教训、现将工作状况做一下总结： 一、工作看法： 工作以来，在师傅的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了很大的发展和巨大的收获。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都要虚心恳切的请教随时总结随时反省，肯定不允许出现自欺欺人。始终明确“质量第一”，坚决按要求执行任务。 二、工作纪要： 1、严格遵守公司规章制度，无早退、旷工、迟到现象，有事做到提前请假
20、。 2、工作时应留意工作场地的清洁，保持良好的工作环境。 3、遵守车间着装规定;能够听从领导支配，拥有很强的组织纪律性，并能主动主动完成领导交待的本职工作;能够敬重领导，团结同事，拥有优秀的团队精神;，工作责任心强，仔细踏实，虚心敬慎;能够主动学习，且快速驾驭新学问。 三、工作要领： icp是一个关键工序，须要耐性和细心。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充溢着热忱。为尽快提高自己在本职方面的学问和实力，充分发挥自己的主观性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短半年中理论结合实践让我对led的基本学问有了真正的相识.以下是刻蚀间的工作要领： 1、刻蚀：必需选择相对应的程序，
21、将片子放入刻蚀盘槽内，仔细检查，以免将片子放反，造成不必要的损失。 2、退火：在放片子时应当心、轻放，在取片子时，拉出炉口放置2到3分钟，在将片子取出。 3、长氧化硅：在放、取片子时，手与盘子应保持肯定的距离，以免烫伤到自己，给公司造成不必要的损失。 四、个人心得： 在过去将近一年时间里，我深深的体会都四周同事和领导对我的关切，是他们的帮助让我实力一步步的成长起来，能够这么顺当的融入到这个团队中来。在此我真诚的感谢她们。 在以后的工作中，我要不懈的努力，制定自己的目标和安排，克服困难，不断学习总结阅历，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为公司奉献更大的力气，改进自己在工作中的不
22、足，为公司创建价值，实现自己的人生价值。 2022企业工作总结报告4 不知不觉中，见证着公司飞更加展的20_年已经过去，充溢希望的20_年最终来临。回首20_年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将一年的主要工作总结如下： 一、主要工作状况： 1、强化理论和业务的学习。 坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合业务素养水平，仔细学习工作业务学问，并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习，明确统计员的工作职责。 2、在工作以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，我努力做好领导交
23、给的每一个工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 3、每天刚好、精确地按地泵供应的销售数据编制销售日报表，登记台账，依据实际发生状况向中燃燃料油报送日运行动态表及相关明细报表，并做好统计结算工作。 4、每月底与财务核对发票开具数量及对与中燃燃料油的销售数量结算，供应数据依据。编制销售月报表等，并存档。 5、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。 二、存在不足 1、在工作中，虽然我不断加强理论学问的学习，努力使自己在各方面走向娴熟，但由于自身学识、实力、思想、心理素养等的局限，导致在平常的工作中比较死板，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。 2、由
24、于学习新学问、驾驭新东西不够，虽然领导交办的事基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作阅历，独立工作实力不足。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中变更工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 三、20_的工作安排 1、努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识。 2、主动参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记、上报与分析。 3、在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格进行改进，并对统计数字的精确性进行加强。 今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都听从公司领导的工作支配，遇到工作困难
25、，刚好与领导联系汇报，并找寻更好解决问题的方法，接着巩固现有成果，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。 2022企业工作总结报告5 转瞬间，一年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己都无法驾驭，只能就这样一天一天的过，吃饭、睡觉，一年就这么过去了。 但是我一年来是辛勤工作过来的，为了公司的业绩，我始终非常努力。在年末的时候，我要写出我一年来的工作总结，让我在过去一年的工作在新的一年得到接着的发挥和努力。 我在四车间工作，岗位是统计，负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作，自_年起先从事本岗位以来，每年都能根据领导的支配精确、刚好地完成任务。为
26、了将本职工作做好，我于_年取得高等教化自学考试财务会计大专学历，并每年按时参与会计人员接着教化，不断学习新学问、新技能，努力提高自己的工作实力。 20_年对我公司来说是具有重大历史意义的一年，在这一年中，公司完成了搬迁、复产、认证工作，工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间，人员多，设备多，生产品种多，而办公室管理人员又太少，因此，我没有只把自己的工作看成简洁的报报出勤、做做成本，而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简洁总结一下我今年的工作状况： 一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假，只有办公室、班组长及部分生产骨干上班，面对新落成的诺大厂房，我们
27、不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作打算。我们从没休过公休日，就连元旦也一天未休，有时甚至加班到深夜，在大家的努力下，仅用20天便复原了生产，并于4月份顺当通过gmp认证，这其中也有我的汗水和功劳。 二、我车间拥有员工170多人，其中一半以上是临时工，由于身份性质，临时工流淌性很大，甚至有些人才来两三天就不干了，还得重新补充员工，每一名新员工报到后，我都刚好做好出勤记录，收好押金，将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中，以便他们刚好上岗，不耽搁生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表，交供运班组领料，刚好领取就餐卡，以保证职工按时就餐，对于各班组所需清洁剂、清洁工
28、具、备品备件等做到随时领取随时发放，我从未因这些工作平常、繁琐而不不遗余力。每月的月末是我最忙的时候，我将车间全部人员的考勤进行整理，经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐，进行成本核算，将报表上报财务部，并保证报表资料精确，数据正确，上报刚好。并保证报表资料精确，数据正确，上报刚好。 三、我车间共有大小设备多台套，有进口的，有国产的，现在产量大，全部设备几乎都是全负荷运转，甚至有些设备是超负荷运转，因此出现故障在所难免。我刚好将修理工提出的所需备件做成选购安排，由主管领导批复后送交职能部门，并随时与职能部门联系物品到货状况。 四、我车间主要生产两个剂型，胶囊和口服液，共计7个品种。剂型不同，生产工艺也不同。胶囊是固体制剂，在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库，完成生产过程。口服液是液体口服制剂，在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库，完成生产。我要求自己对车间生产的全部品种的工艺流程都有所了解，驾驭各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。 以上是我对今年工作的简洁总结，工作中还有许多不完备之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，争取把工作做的更好，也请领导和同志们进行监督和指导。 2022企业工作总结报告5篇