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1、2022年在2022年全区城管工作大会上的讲话 同志们: 今日城管工作大会的主要任务是:总结2022年城市管理工作,部署2022年城市管理工作.区委,区政府对这次会议非常重视,会前,区委专题会议,区政府常务会都进行了探讨,并制发了两个文件,今日四大家的主要领导亲自到会,等一下吴区长还将作重要讲话,请大家仔细实行.现在我就2022年城管工作进行总结,并对2022年工作提出详细看法. 一,2022年城管工作回顾 2022年是极不平凡的一年,这一年大事多,喜事多.年初的冰雪灾难,5月的汶川地震把我们中华儿女的意志锤炼的更加坚毅;奥运会的胜利举办使我们喜圆百年幻想,向世人展示了一个更加开放,更加宏大的
2、中国;即便是在年末金融海啸冲击全球的时候,在党中心的坚毅领导下,我们仍旧镇静应对,逆势而上.过去的一年,也是武昌经济社会快速发展的一年,经济发展又好又快,城市建设如火如荼,社会事业全面进步,人民群众安家立业.过去的一年,更是我区城管工作取得丰硕成果,再上台阶的一年.年初,张书记对城管工作作出明确指示,要求我们突出抓好双创,拆违及火车站地区管理三项工作,而且一刻也不能放松.一年来,我们根据区委,区政府对城管工作的要求,集中精力抓重点,沉下心来干事业,城管工作亮点纷呈,成果优异,双创工作全市第一,融雪防冻受到表彰,继2022年荣获全国城市管理先进集体后,又喜获全省城管工作先进集体.主要成效如下:
3、(一)全力抗击年初冰雪灾难,环卫工人成为新时期最可爱的人 50年一遇的雨雪低温冰冻灾难,给企业的生产,群众的生活带来了很大损失.全区4000名城管干部职工全力以赴,尤其是环卫工人,顶风雪,冒寒冷,撒盐化雪,始终奋战在融雪抗灾最前线,保证了长江大桥,武珞路,中南路,洪山路,东湖路,中北路,徐东路,友情大道,中山路,紫阳路等重要道路畅通和市民的平安出行.在省两会召开期间,全体环卫工人和执法队员加班加点,坚守岗位,确保了省委,省政府周边,两会代表住宿点及会场周边无积雪不结冻.满城尽是橙马甲,整个雪灾期间,环卫工人除雪保洁的身影,成为武昌街头最靓丽的风景线,艳丽的橙红色环卫服,暖和着寒冬里每个武昌人的
4、心,我们的环卫工人成为新时期最可爱的人.持续的低温天气,导致数万户居民自来水管爆裂,区建设,水务,房地等部门及各街道成立专班,克服困难,日夜抢修,确保了居民春节正常用水.雪灾之后,雪损道路为历史之最,区城管局不分昼夜,全面修理,共修理破损道路8.5万平方米.我区抗雪救灾工作受到中心政治局常委李长春同志及省,市主要领导的接见慰问,其工作受到上级领导的充分确定,区城管局被市委,市政府评为融雪防冻工作先进集体. (二)双创工作全市第一,实现了五连冠 吴区长在年初,年中,年末等多次会议上要求,双创工作要确保全市第一.创先进难,保先进更难.我区双创工作在连续四年保持全市第一的基础上,通过开展集中整治等一
5、系列有力措施,全区主次干道占道经营控管,渣土运输管理,道路应急修理,环卫体制改革等方面成效明显.环卫业务,道路修理,灯光亮化,110联动,执法管理等工作在全市城管系统单项考核中名列第一.区政府加大投入,新建垃圾转运站3座,修理紫阳,黄鹤楼,首义路,新河,徐家棚街等5座转运站,新增垃圾容器1000个.新建公厕5座,改造,修理公厕9座,并领先在全市将195座公厕全部免费开放,市城管局分别在我区召开了免费公厕管理,非机动车规范管理工作等现场会.2022年,创市容环境达标街道,水果湖街进入一等管理水平街道行列,名列全市第1;黄鹤楼街,中南路街进入中心城区一类优胜街道前10名,分列第8,第10位;南湖街
6、名列全市中心城区二类街道第1;市容环境达标街优良率为85.71%,名列全市第1.创市民满足路,天鹅路进入a类道路前10名,名列全市第1;洪山路,东湖路,东一路进入全市b类道路前10名,分列第1,4,10位.双创工作7个单项,我们拿了5个单项第1,整体水平全市最高,实现了双创工作的五连冠. (三)创新四项机制,查控违法建设取得实质性突破 年初,针对个别街道违法建设较多的状况,我们从创新违法建设控管机制入手,根据张书记,吴区长看法,深化街道,社区实地查勘,广泛调研,在区城管,规划,房产,建管,交管等部门及14条街道的共同参加下,经过充分酝酿,领先在全市建立了查控违法建设四项机制.市政府189令武汉
7、市查处和限制违法建设方法予以借鉴,市城管局在我区召开现场会,将查控违四项机制向全市推广.通过实施四项机制,各街道及区城管,规划,房产等部门亲密协作,齐抓共管,重点区域,重点街道的违法建设得到限制,全区不仅没有大面积的违法建设,就是零星的违法建设也得到刚好限制,实现了新的违法建设零增长,存量违法建设逐年削减的目标.一年来,共拆除各类违法建设746处,计55725平方米,完成年安排的186%. (四)探究新的管理体制,武昌火车站地区管理迎来新纪元 针对武昌火车站改造及其配套工程建设带来的某些管理问题,区委,区政府高度重视,实行有力措施,狠抓站前地区管理工作,竭力维护窗口地区形象.一是主动作为,主动
8、改革管理体制.为适应改造后的火车站地区的管理须要,针对九龙治水,协调难度大,出现问题多,负面报道多的状况,我们在深化调研考察的基础上,主动改革管理体制,提出了以区为主,属地管理,部门职能转移,相对集中执法的综合管理思路,代为起草了武汉市火车站地区综合管理规定,争取到市政府193号令的颁布,领先在全市正式接管武昌火车站地区的综合管理,实现了由多家管理变为一家管理,由协调管理变为干脆管理的历史性转变,削减了管理层级,提高了行政效能,武昌火车站成为全市第一个管理特区. 二是仔细作为,解决突出问题.我 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页