电梯申报定期检验制度.docx

上传人:h**** 文档编号:26532564 上传时间:2022-07-18 格式:DOCX 页数:13 大小:17.80KB
返回 下载 相关 举报
电梯申报定期检验制度.docx_第1页
第1页 / 共13页
电梯申报定期检验制度.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《电梯申报定期检验制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电梯申报定期检验制度.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、电梯申报定期检验制度 电梯申报定期检验制度电梯申报定期检验制度 1、电梯安全管理人员在电梯定期检验合格有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备检验检测机构申请定期检验。 2、电梯由于不可抗拒力原因导致不能及时进行定期检验的,应在检验合格有效期满前一个月内向质量技术监督局提出缓检申请。 3、电梯停用时,应向质量技术监督局报停,报停后的电梯应切断电源进行封存。电梯停用一年后重新启用,或发生重大的设备事故和人员伤亡事故,或经受了可能影响其安全技术性能的自然灾害(如火灾、水淹、地震、雷击、大风等)后也应由电梯安全管理人员向特种设备检验检测机构申请检验。 4、电梯经较长时间停用,但尚未超过一年时间的

2、,有检验有效期内的,电梯安全管理人员可向单位设备管理部门申请内部安全检验,认为有必要的可向特种设备检验检测机构申请定期检验。 5申请电梯检验应以书面的形式,一份报送执行检验的部门,另一份由电梯安全管理人员负责保管,作为电梯管理档案保存。 电梯机房的安全管理制度 电梯机房值班人员,在公司电梯管理员的领导下工作。电梯管理员负责制定电梯机房的管理制度。机房值班人员严格执行电梯机房管理制度。 1、每周对机房进行一次全面清洁,保证机房和设备表面无明显灰尘。 2、机房内除必备的工具、设施外不得堆放其它杂物,禁放易燃易爆品。机房及通道内不得住人。 3、保证机房通风良好,风口有防雨措施、机房内悬挂温度计、机房

3、温度保持在5-40?。 4、保证机房照明良好,并配备应急灯,消防灭火器(干粉灭火器)和盘车、开闸工具挂于显眼处。 5、机房应保持清洁干燥,做好防水、防潮工作。与水箱、蒸气有可靠隔离。并不安装水气类供暖设施。 6、机房门窗应完好并上锁,并注意采取措施防止小动物进入。 7、电梯机房只允许维修保养人员进入维修保养,非机房工作人员不准进入机房,必须进入时应经过部门领导同意,在机房人员的陪同下进入。 8、电梯困人救援规程和本规定及各种警示牌应清晰并挂于显眼处。 9、按规定定期对机房内设施和设备进行维修保养。 10、电梯长期不使用时,应将电梯总电源断开。 每天巡视机房,发现达不到上述规定的要求,应及时处理

4、。 物业公司安全管理工作制度第一章总则 安全是公司发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全是一项长期艰巨的任务,因此必须贯彻“安全管理、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证管理经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况制订本制度。 第二章安全管理组织架构 安全管理领导小组是安全管理的组织领导机构。公司总经理为安全管理第一责任人,任安全管理小组长,负责本公司安全事务的全面工作;副总经理任副组长,具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全领导小组成员,负责落实执行本部门安全管理事项。各部门设立一名兼职安全员,负责

5、监督、检查、上报安全事项。小区设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。 第三章安全管理岗位职责 1、贯彻执行国家有关安全的法律、法规和规章制度,对本公司的安全操作、劳动保护工作负全面领导责任。 2、建立健全安全管理机构和安全管理人员;建立安全法制观念和意识。 3、及时向公司有关负责人反映安全中存在的问题。 第四章安全会议 公司建立健全安全管理例会制度,每月的工作总结各部门要求有安全 管理方面的内容,定期分析安全操作状况,对重大安全问题制订对策,并组织实施。 第五章安全培训 1、公司全体员工必须接受相关的安全管理培训教育。 2、本公司新招员工上岗前必须进行安全管理知识教育。员工在公司内调换工作

6、岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的安全管理教育。 3、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按有关法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。 4、本公司特种作业人员(包括电工作业、机械操作等),必须接受相关的专业安全管理知识培训,确保有资格后方可安排上岗。第六章安全检查 一、公司必须建立和健全安全管理检查制度。小区安全检查每月一次,电梯运行安全半月检查维护一次。 二、公司应组织日常岗位检查、日常安全检查、专业性安全操作检查。具体要求是: (一)、电梯运行安全检查,主要由员工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括: 1、设备的安

7、全状态是否完好,安全防护装置是否有效; 2、规定的安全措施是否落实; 3、所用的设备、工具是否符合安全管理规定; 4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范; 5、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠; 6、操作要领、操作规程是否明确。 (二)、日常安全检查,主要由各部门负责人负责,其必须深入现场巡视和检查 安全情况,主要内容是: 1、是否有职工反映安全方面存在的问题; 2、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全操作规程; 3、把安全管理纳入日常 工作计划; 4、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改 措施和做好善后处理工作; 5、组织安全管理人员制订安全操作管理制度

8、及实施细则。三、安全操作管理 领导小组的职责 1、制订本部门的安全操作管理实施细则并负责组织落实; 2、落实本部门兼职 安全员、消防员人选; 3、组织本部门开展安全操作宣传教育活动; 4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各 工种的安全操作规程,并督促实施; 5协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作; 6、定期向安全管理 负责人反映和汇报本部门的安全操作情况; 四、安全员岗位职责 1、具体负责相应区域(轿厢、电梯机房、电梯操作等)的安全管理宣传工作; 2、每日巡查相应区域的安全情况,定期检查维护电梯设备、消防器材、电 路,确保设备器材的正常使用及安全完好,

9、及时纠正解决安全隐患,落实整改措施; 3、了解小区电梯的安全情况,定期向安全管理领导小组汇报安全操作情况; 4、及时汇报突发事故,协同公司安全管理领导小组处理事故,维持事故现 场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。 1,万,1,千地质测量质量要求表(吉林参考)1 1,万 1,5千 1,2千 1,千 1,万草测 1,2千草 测 1 2 3 4 5 6 7 一沉 1对地层划分到组或阶,如范围大应进一步二分或三分,确定1.在1,万分成的基础上,按岩层、岩性特一般地段的研究程含矿层或地积其时代,测定其厚度及产状点进一步详细划分岩层,研究岩石的物质成度可低于1,万或成矿有利质岩 2.对标志层、成矿有利

10、的岩层在图上的宽度大于1毫米者应扩分、结构、构造特征,胶结物性质,结核体与之相似。含矿层地层仍与1观大表示,应注明; 的形态、沉积韵律、测定各层厚度、产状与或成矿有利的岩层,2千相测 3(研究鉴别各地层的接触关系,岩层的层理机械沉积与化学沉空间分布关系。其研究程度仍与1同,其他问研积分异作用,岩石的物质成分、结构、构造等特点; 2.3.4.5同左 ,万相同题研究程究 4(研究喷出岩的特点,层序、层理、及岩相等特征,岩石的组6(对含矿层或成矿有利的地层,或成矿的度可低于1程成及其特点,测定其时代、厚度及产状; 主要围岩、对其岩石作详细的岩石矿物鉴定,2千。度 5.与矿产关系的研究,含矿层或对成矿

11、有利岩层的空间分布及与岩石化学分析,并应控制它的厚度、产状 变化规律,层位与岩性特征,测定其厚度与产状等有关特点在空间上的变化。 侵 1.确定侵入岩的时代、种类、规模、形态及产状,研究侵入岩除左列1-7 各项内容外应进一步做到: 同上同上 入在时间上的变化特征;2.对侵入岩体应详细划分岩相;3.研究岩1. 详细划分岩相、不仅要从接触带的变化 岩体的原生构造;对原生构造带的特征分布范围与产状等,在图特征出发划分边缘相、过渡相及内部相, 上应给予标示。4.研究岩体之间及岩体与围岩之间的接触关系,研究各自的物质成分、结构、构造特点, 接触变质的范围,内外接触带的变化特点及产状。5.脉岩的分而且要从岩

12、浆的结晶与分异作用、熔离 布特点、岩性特征、规模及产状,脉岩与岩体的关系,脉岩之作用、同化作用和自变质等特点划分岩 间的关系、脉岩与成矿之间的关系。6.研究侵入体与成矿之间相。 的关系,岩体的形态变化、产状变化与岩相变化对成矿的富集2. 揭露和控制 岩相及接触带的产状变化; 作用。7.岩浆岩型的矿床、对岩体的研究程度与揭露程度,应3. 详细划分原 生流动构造与原生裂隙构造 达到对矿化研究程度的要求。的分布特征产状,研究岩体各部位的付 矿物特征,近可能的标出岩体流动前缘; 4. 对岩体与脉岩应作详细的岩矿鉴定与成 矿有关的岩石化学分析 5. 与成矿有关的岩相或脉岩,在图上的宽 度大于1毫米者应表

13、示,小于1毫米者 应扩大表示,但应说明。 1,万,1,千地质测量质量要求表(吉林参考)2 1,万 1,5千 1,2千 1,千 1,万草测 1,2千草 测 1 2 3 4 5 6 7 一变1研究变质作用特点及变质程度,划分变质带 1按变质程度及特点,详细划分各变质带的同上同上地质2.研究各变质带空间分布规律与产状的变化特点,变质级,按岩性特点与构造特点划分岩层; 质岩 3(划分变质相研究各变质相系的关系 2.详细研究各变质相的剩余矿物,变化矿物观 4.研究变质作用与成矿作用或矿化富集作用之间的关系及其特征,矿物组合与常见矿物组合特点。测 5(对含矿层或成矿有利的变质带应详细研究并控制空间分布与

14、3. 详细研究各变质带的接触关系,对各带的研变化规律,研究其层位与岩相特点,测定其厚度与产状,其厚片理、线理、香肠状构造及残留构造等变化究度能填出时应专门表示、填不出时应扩大表示。特点,并精确的测定其产状。 程 4(同左4.5 度 5.对各变质基本岩石类型应作详细的岩矿鉴 定与岩石化学分析,以便进一步建立变质相 系。 构1查明矿区的主要构造带与控矿构造的特征,同1-6,应进一步岩研究: 同上同上 造2.查明各种性质构造带的组合、排列方式、分布规律,着重研1不同级别、不同序次结构面对矿体的控制 地究压性构造带的分布与变化特征,研究和划分构造型式或体系。作用特点。 质 3查明各结构面性质、特点、规

15、模及产状; 2.对成矿有关的构造带,在一定距离内应有 4(区分不同级别、不同序次的结构面空间分布规律与变化特点工程控制,揭露其形态,规模、产状、充填 5.区分成矿前与成矿后的构造带特点与空间分布特征,不同级物等特征,准确测量其产状。 别构造带对成矿的控制作用。 3.对破坏矿体的断裂,地表应有工程控制, 6.研究构造体系的复合与联合对岩浆的活动与成矿作用的控制查明其性质、规模、产状及断距,其界线与 作用。断距应实测。 7.对各种主要断裂带与褶皱轴的实际位置应实测。 1,万,1,千地质测量质量要求表(吉林参考)3 1,万 1,5千 1,2千 1,千 1,万草测 1,2千草 测 1 2 3 4 5

16、6 7 一蚀1初步查明蚀变种类,规模、产状、形态,确定蚀变围岩的性1.详细查明各蚀变带种类,蚀变强度,矿物同1,万 1与成矿关地变质,对蚀变带应有工程控制。组合、规模、产状、形态,确定蚀变围岩的系密切的质围2.圈定蚀变体或蚀变带,判断蚀变作用与火成活动变质作用的性质,用工程控制蚀变带的变化。同1,2千观岩关系 2.详细圈定蚀变体和蚀变带的范围,按蚀变2.与矿关系测 3.研究蚀变围岩的含矿性。强度与矿物组合进一步细分,确定蚀变体与不密切的研火成活动、变质作用、矿化作用的关系; 精度可降究 3.详细研究蚀变作用与成矿作用的关系。低。程矿1. 用槽井探和物化探等手段揭露和控制矿化带或矿层的规模1用槽

17、井探和物化探等手段揭露和控制矿化同1,万同1,2千度化产状及走向的变化; 带或矿体; 及2. 矿化带、含矿层、矿体、详细研究其规模、产状、形态、2.矿化带较详细的研究确定矿化类型、规模、 矿矿石自然类型等变化特点,分布规律。产状、矿物种类及金属矿物含量体 3. 分析和鉴定金属矿物,脉石矿物的种类及含量 3矿体,除按1,万要求外,尚需要对矿石 4. 对矿床成因类型及成矿条件做出初步判断,指出找矿标志自然类型、矿石物质成分等进行研究,对矿 与找矿方向。床成因类型、工业类型做出判断。 4要用工程控制主矿体,上下盘的小矿体, 对露天开采的矿床,要详细的查明矿体的边 界 5系统的查明矿体有用组份的含量及

18、其变化 1,万,1,千地质测量质量要求表(吉林参考)4 1,万 1,5千 1,2千 1,千 1,万草测 1,2千草 测 1 2 3 4 5 6 7 二必1.矿体宽度大于5 1.矿体宽度大于2.5 1.大于1 1.大于0.5 1.大于5 1.大于1 精须2.一般岩石宽度大于20 2.一般岩石宽度大于10 2.大于4 2.大于2 2.大于40 2.大于4 度表3.蚀变体宽大于10 3.蚀变体宽大于5 3.大于2 3.大于1 3.大于10 3.大于2 要示4.各种构造形迹长大于100 4.各种构造形迹长大于50 4.形迹长大于20 4.形迹长大于10 4.形迹长大于200 4.形迹长大 求地于40

19、质 体 规 模 m 地1.矿体5-10 1.矿体2.5,5 1.矿体1-2 1.矿体0.5,1 1.10,20 1.1.2,4 质2.一般地质体10-20 2.一般地质体5,10 2.一般地质体2,4 2.一般地质体1,2 2.20,30 2.2.4,6 界 线 实 测 允 许 误 差 m 1,万,1,千地质测量质量要求表(吉林参考)5 1,万 1,5千 1,2千 1,千 1,万草测 1,2千草 测 1 2 3 4 5 6 7 30-40 二观测简80,100 500,600 1200,1400 20,40 250,400 精密度单度个,区 Km2 要中40,50 100,120 600,700 1400,1600 求常 区 复,60 120,150 700,800 1600,1800 杂 区

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁