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1、医院组织结构和工作流程医院组织结构和工作流程2传统的医院组织结构：传统的医院组织结构：院务会院务会院长院长科教副院长科教副院长总会计师总会计师行政副院长行政副院长医疗副院长医疗副院长科教科科教科研究所研究所教研室教研室后勤副院长后勤副院长院办、监察室院办、监察室人事科、保健科人事科、保健科财务科、医保办财务科、医保办信息科、计算机信息科、计算机医务科医务科护理部护理部门诊部门诊部院感科院感科总务科、基建科总务科、基建科保卫科、设备科保卫科、设备科膳食科、营养科膳食科、营养科各临床科室各临床科室各辅助科室各辅助科室9管理委员会财经委员会行政、经营管理部门院长临床委员会医疗质量管理委员会医师资格审
2、查委员会医务执行委员会董事会区域性行业组织10组织设计：组织设计：11医院组织结构设置原则：医院组织结构设置原则：12组织设计的权变思想组织设计的权变思想13医院高层管理者职责医院高层管理者职责14医院职能中层管理者的职责医院职能中层管理者的职责15医院业务科室管理者的职责医院业务科室管理者的职责16医院人员配置（略）医院人员配置（略） 核定床位数X编制常数17医院工作流程应根据医院工作特点制定流程应根据医院工作特点制定流程18医院工作特点医院工作特点19门诊就诊流程门诊就诊流程检验、功能检查和治疗离院取药收费划价就诊医生检查诊断侯诊挂号急诊分诊入院、留观、转院20门诊工作特点门诊工作特点21
3、门诊设置要求门诊设置要求22“三长一短三长一短”对策对策23门诊电脑网络化门诊电脑网络化24门诊管理制度门诊管理制度25急诊管理体系急诊管理体系26院内急救部局院内急救部局27住院诊疗管理的特点住院诊疗管理的特点28住院诊疗业务管理住院诊疗业务管理29检诊检诊30住院病历住院病历31查房方式查房方式32医嘱医嘱33医嘱制度医嘱制度34会诊会诊35病例讨论病例讨论36晨会晨会37重点病人诊疗管理重点病人诊疗管理38邵逸夫医院诊疗流程（邵逸夫医院诊疗流程（1）病 人医 生行 政 、 后 勤院 长护 士医 技39邵逸夫医院诊疗流程（邵逸夫医院诊疗流程（2）40医院营运管理改进思路医院营运管理改进思路