2022年煤矿矿长在2022年安全工作会议上的讲话.docx

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1、2022年煤矿矿长在2022年安全工作会议上的讲话刚刚过去的二六年,是xx实施战略发展卓有成效的一年,也是矿井平安生产极不平凡的一年。一年来,我们克服重重困难,经受种种考验,靠严细实稳的工作作风,靠持续创新的技术手段,靠科学完善的管理体系,特殊是依靠全矿上下的坚韧拼搏,平安工作呈现出六大亮点:一是在地质条件困难、制约因素许多、外部形势严峻的状况下,平安生产持续健康平稳运行,非常不易地实现了全年平安生产无事故;二是加大了对周边小煤矿的监管力度,完成了既定的重点防洪工程,建立起较为完备的井上井下防水体系,实现了连续14年平安度汛;三是南丰进风井提前顺当贯穿,通风系统进行了两次大的调整,从根本上缓解

2、了76采区风量供需惊慌冲突;四是低浓度瓦斯发电站的建成投运,促进了矿井瓦斯抽采技术的升级、抽采规模的扩大,瓦斯超限次数大幅下降;五是广泛开展平安质量标准化建设专业会战,严格实行业务副总包线、科长与副科长包面的平安生产责任制,形成了独具xx特色的“122338”精品工程;六是以创建国际平安社区为契机,平安文化持续创新,六大体系的基础工作进一步得到夯实。 取得这样的成果,是公司党政正确领文章版权归文秘资源网作者全部!导和相关处室大力支持的结果,是全矿上下困难面前勇创一流、重压之下追求卓越的结果,是广阔平安工作者恪尽职守、无私奉献、辛勤付出的结果。在此,我代表矿党政向公司领导及有关处室表示诚心的感谢

3、!向为我矿平安生产做出突出贡献的先进集体和模范个人表示崇高的敬意!向全体与会同志,并通过你们,向全矿职工家属、离退休的老干部、老工人表示亲切的慰问和节日的庆贺! 同志们,成果来之不易,须要倍加珍惜;平安没有止境,恒久不能放松;问题依旧存在,必需引起重视和留意。wWw.ybAsK.cOm一些零打碎敲事故还时有发生,暴露出我们的现场管理还存在不少漏洞;瓦斯超限,特殊是高浓度超限还没有从根本上杜绝,说明我们的技术手段还须要不断完善;战线长、跨度大、环节多,平安管理在制度、机制、措施等方面还明显滞后;随着又一批新工人上岗,将给今后一段时期的平安生产带来很多不确定因素,等等,都须要我们深化分析探讨,把握

4、内在规律,进行超前预料,实现超前管理。 二七年是实现矿井跨更加展、xx强势崛起的“打算年”,任务非常艰难,工作千头万绪,状况错综困难,做好平安工作意义重大,影响深远。为此,我强调五点: 一是要强化忧患意识,始终居安思危。我矿属高瓦斯矿井,尽管南丰进风井实现顺当贯穿,经过两次大的通风系统调整,风量供需惊慌的冲突有了很大的改观,但瓦斯威逼矿井平安依旧是一个必需面对和急需解决的重大课题;两水防治工作依旧存在很多不确定因素,一些历史遗留问题悬而未决,矿井始终处于如履薄冰、如临深渊的状态,任务非常繁重,形势不容乐观,必需做到常讲案例,常思危害,常敲警钟,长抓不懈;煤质的改变,产量的提升,导致采掘连接更加

5、惊慌,生产组织非常困难,条件更差了,战线更长了,环节更多了,平安生产的压力更大了,必需做到思路清楚,措施严密,保障有力。另外,还要醒悟地看到,我矿的产量、利润、实力和兄弟单位是不行比的,假如平安工作搞不好,在全公司是个什么样的地位和境况,大家心知肚明,对xx人意味着什么,也是不言而喻的。因此,在平安上必需常怀忧患意识,必需力戒傲慢心情,必需时刻居安思危,必需做到百无一漏。 二是要把握工作重点,坚决必胜信念。始终把重大事故预防作为平安工作的重中之重,进一步创新瓦斯抽采技术,全面构建矿井立体化抽采体系;加快78专用回风巷施工进度,加紧南丰进风井相关配套设施的安装,及早投入运用;进一步抓实井上井下各

6、项防水工程,建立完善快速有效牢靠的监测监控系统。始终保持严细实准稳的工作作风,坚固树立“违章就是违法,隐患就是事故,质量就是平安”的理念,做到“超前预料隐患,刚好封堵漏洞,确保万无一失”。始终把平安质量标准化建设当作一项永不竣工的工程,严格比照精品矿井的标准和要求,总结阅历教训,建立长效机制,做到精益求精,在实效上做文章,从特色上下功夫,真正走出一条困难地质条件下平安质量标准化建设的新路子。始终把现场管理作为平安工作的中心,强化“权力就是责任,责任就是管理,管理就是落实”的工作理念,坚决“地质条件越困难,越要搞好平安生产”的必胜信念,真正做到见微知著,防患于未然,举一反三,堵漏于源头。 三是要

7、强化技术手段,提高保障实力。坚持走自主创新与借脑引智相结合的道路,不断提升矿井平安科技含量,为平安生产供应有力技术保障,是今年平安工作的一项重要内容。全体技术人员要常常深化一线,调查了解状况,真正把握规律,解决实际问题,尤其是在井下人员跟踪定位系统技术攻关、掘锚一体化技术攻关、锚网支护巷道全方位监测监控技术攻关、奥灰水超前探测与防治技术攻关、瓦斯突出预料与防治技术攻关等方面,要擅长创新,敢于突破,有所作为,有所成就。广阔一线干部职工要敢为人先,勇于超越,发挥聪慧才智,总牢固践阅历,探讨好用技术,形成特色优势,做出特别贡献。 四是要建立长效机制,创新管理模式。近年来,我们的规章制度出台了不少,条条框框制定得许多,其中不乏特色和亮点,的确也行之有效,起到了应有作用。但实事求是地讲,也有相当一部分流于形式,束之高阁,没有得到很好的实行。心存侥幸,作风漂移,措施不实,造成“一招不慎,满盘皆输”的深刻教训,不止一次地说明一个道理:平安工作决第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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