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1、景观公路绿化施工组织设计 景观公路绿化施工 组织设计 旅游景观公路绿化施工组织设计 第 1 章编制依据与工程概况 1 、编制依据： 1.1、神农架木鱼坪至兴山昭君桥旅游公路改扩建工程绿化与景观工工程招标文件、施工图纸及招标答疑书。 2 、本工程采用技术规范。 园林植物栽植技术规程 DBJ08-18-91 园林植物养护技术规程 DBJ08-19-91 园林植物保护技术规程 DBJ08-35-94 大树移植技术规程 DBJ08-53-96 园林栽植土质量标准 DBJ08-231-98 花坛、花境技术规程 DBJ08-67-97 园林工程质量检验评定标准 DG/TJ08-701- 3 、有关安全生产
2、技术操作规范。 4 、公司内部有关工程质量管理办法。 5 、工程现场有关情况。 1.2 、工程概况：神农架木鱼坪至兴山昭君桥旅游公路。 1 、工程范围 本项目起点于兴山县高阳镇昭君村 . 全线里程 52.96km . 其中 , 神农架境内 21.6km , 兴山境内 31.36km 。 2 、工程量：本标段绿化里程约 26 公里左右 , 种植各类乔灌草及沿线景点的小品设施。 1.3 、计划工期：年 11 月 1 日开工 , 年 11 月 1 日竣工，共 12 个月。本项目缺陷责任期为交工验收后 2 年。 第 2 章施工组织机构 本工程采用项目管理施工，公司与项目部签订该项目施工承包合同, 其施
3、工由项目经理领导下的项目部，在公司各职能部门进行监督、协调服务的前提下，对工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责。（附件 1 ：工程组织机构框图）。 1.1 、组建工程项目部 主要任务与目标： 1 、履行与业主签订的建设合同，确保本工程保质保量如期完工，质量达到优良； 2 、完成与公司签订的承包合同任务，完成各项经济指标，确保社会效益与经济效益。 主要职能：负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部的联系、协调工作。另外负责项目部各部分的组织、协调、工程计划工作，并完成各类资料的收集、信息统计、档案资料管理。由项目部经理负责项目部工作。 1.2 拟建部门及职能。 1 、财
4、务部：要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作。由财务负责人负责。编员 2 人。 2 、技术部 主要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进度计划的安排，材料、设备人员调运计划编制等工作，以及配合 监理对本工程质量进行管理。编员 5 人。 （ 1 ）测量与放线组。主要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等因素的调查统计工作，掌握第一手材料供技术部参考。以及负责施工时的测量、放线等工作。 （ 2 ）质监组。负责各种材料进场检查，工程施工中的各工序自检、复检，以及配合监理、业主对本工程的质量、工期进行管理工作。 3 、工程部 全面负责本项目的施工作业任务，下设一、
5、二施工队及车辆调度室，各施工队设生产队长（兼安全员）、施工技术员各一人，下设若干施工组，设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作。车辆调度室负责各类设备、车辆的调度计划，协调各施工队设备的配给及保养工作。 4 、计划部 负责本工程的工期进度安排与实施，各类植物材料采购与调运安排，施工作业计划制订与调整。以及资金周转使用计划与实行。协调各施工工组施工调度。确保工程施工的计划性、有序性。 5 、综合部 全面负责本项目的后勤服务和安全保卫工作，下设材料组、后勤保卫组、资料组。 （ 1 ）材料组。负责各类苗木的组织调运以及其它辅材的采购、 本项目工程所有材料的供给管理、驻地通道维护等工作。 （ 2
6、 ）后勤组。负责各类材料设备的堆放与保养，人员的食、住设施的管理。驻地内水电设施、安全保卫环境卫生的维护工作。（ 3 ）资料组。负责收集整理各类工程档案资料。 第 3 章施工准备 针对本项目工程工期短、季节性强；作业现场线路长，苗木品种较多、种植灌木数量较多；作业区范围交通量大的特点，我们拟定了人、材、机调配组织计划和安全作业计划。 3.1 、现场环境准备 作业区环境调查。本工程地处神农架林区，通往作业区的道路较为险峻，为我们的材料、设备进场造成了一定的难度。 进场之前，我们将安排人员对该地域的道路、河渠、民宅进行勘察。并着重对前期工程的完成状况、工程进度作详细调查，熟悉工地周围环境，为下一步
7、的工作做准备。对于临时用地的位置，我们根据调查情况，结合业主提供的图纸以及其相关要求，确定临时用地位置。 项目部驻地建设： 按照需要，确定项目部生产、生活用房，包括项目部办公室，民工宿舍，食堂。总面积计划200 平米 , 建立临时苗木假植池 . 做到驻地三通。 3.2 、技术准备 施工前认真阅读图纸及相关技术规范，组织图纸会审及设计交 底工作，做好会审记录，联系实际情况在此基础上做好作业设计。及时向监理提交工程进度计划、合同用款计划、施工技术方案、材料设备进场计划。同时编制好施工作业设计，并落实到每一个施工作 业队伍。 会同甲方及有关部门摸清各种地下管线埋设情况，便于施工时做好保措施。 施工前
8、应校准各种测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺。 3.3 、劳动力人员准备 根据绿化种植工程对季节要求强的特征，以及本工程的特点。本工程劳动力需用量计划100 人（高峰期），其中园林绿化技术工20 人，管理人员 15 人，普工 65 人。以上人员中管理人员和技术工人在开工前必须进场到位。 3.4 、机械设备准备 绿化机械设备是本工程质量和进度的重要保证，我公司将严格按附表所列名录，在开工前必须进场到位。 3.5 、材料选购计划 植物材料选购计划： 本工程主要材料为各类绿化苗木的株体、种子以及肥料、农药、薄膜等农资物质以及技术措施所需要的有关物资。对此，我们将提前做好材料的调查准备工作，制定调运计划表
9、，并提交给监理工程师，以便开工时及时到位。 苗木采购原则上从公司下属的苗木基地调运，部分从外地苗木市场选购。公司已就本工程的大宗苗木达成意向性购苗协议。 建筑材料选购：各类建筑材料就近选购优质材料. 严禁不合格材料进场。 3.6 、安全施工预案准备。 针对本工程作业区地处交通要道的特点，制订安全施工预案，一方面，避免交通事故及其它安全事故的发生，另一方面在发生事故时，能及时进行救治，将损失减少到最小程度。 第 4 章总体施工方案 4.1 总体思路：针对本项目工程工期短、季节性强；作业现场集中，苗木品种较多、种植灌木数量多；作业区范围交通量大的特点。计划将本工程划为两个施工段，由在项目部领导下的两支施工队同时进行，能够确保工期，质量、进度由项目部统一计划、协调。以上各项将根据实际情况采取科学合理、块段结合、全面交叉、多点开花的施工方案，抓季节、赶工期，高效稳步地完成各项施工任务。 4.2 总体目标：质量目标达到优良，工期比计划提前至少提前 5 天。无安全责任事故。 4.3 总体施工进度计划安排：（详见附件 2 ） 以上各工序均为交叉施工 , 各工序时间为持续时间段 , 包含了不良天气及施工暂停时间。 （附件 2 ：总体施工进度计划横道图）