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1、2022年某工商局创建文明单位工作年终总结(2) ? ?3、工作纪律明显加强。纪律是执行路途的保证，没有铁的工作纪律，就不能做到政令畅通。通过文明创建活动，从市局到分局（所），一方面遵纪遵守法律，落实治安防范措施，保持安定团结；另一方面严格执行国家工商总局“六条禁令”、省局“八条禁令”，健全和完善了各项规章制度，做到了用严格纪律来约束人，工作纪律明显加强。纪律松驰，要求不严，上班迟到，下班早退，上班干与工作无关的事实的现象基本杜绝。在思想上、行动上与上级组织保持高度一样，做到了令行禁止，政令畅通。? 4、服务质量明显提高。通过文明创建活动，全市工商系统不断强化服务意识，冲破了一切阻碍影响发展的
2、陈旧观念，变更了束缚发展的作法，革除了一切影响发展的体制弊端，通过招商引资、合同解忧、打假保优、商标创优等举措，坚固树立服务发展意识，服务质量明显提高。? ?5、队伍形象明显提升。两年来，在文明创建活动中，市局机关、分局（所），通过为企业供应优质服务，为企业办实事排忧解难，通过严格的组织纪律的约束，通过市场监管方式的改革，变更工作作风，依法行政，执法为民，秉公执法，工商队伍在人民群众中的形象明显提升。? 具 体 做 法? 我局文明创建工作，围绕要务，紧贴中心，依法行政，执法为民，服务加快当地经济和社会发展，全面建设小康社会的大局，以提高广阔干部职工的文明素养和单位文明程度为主线，把文明创建工作
3、与充分履行职能相结合，扎实开展了文明创建活动，其详细做法是：? ?一、加强组织领导，形成创建合力? 1、成立领导专班。市局党组特别重视文明创建活动，成立了以党委书记、局长为组长，党委成员为副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，领导小组下设文明创建办公室，实行一把手负责制，做到了主要领导把文明创建工作拿在手上亲自抓，班子成员负责抓，文明创建办公室详细抓，做到一级抓一级，一级对一级负责，上下联动，层层落实责任，确保了文明创建活动正常开展。 2、制定创建规划。为了使文明创建工作落到实处，市局根据领导小组班子团结、工作实绩显著、思想道德风尚、遵纪遵守法律、科教文化稳步发展、环境卫生等文明创建工作的详
4、细要求，确定文明创建目标，实行目标量化，把文明创建活动与各项工作的硬指标一并列入单位目标考核之中，做到文明创建活动等工作一起曾、一起落实、一起检查、一起考核、一起奖惩，切实加强三个文明建设。 3、实行齐抓共建。文明创建活动是一个系统工程，各个环节都非常重要。两年来，我局从市局党委到基层分局（所）、机关科室、直属分局领导都非常重视文明创建工作，全局系统形成齐抓共建的格局。? 二、创新创建举措，服务经济发展? 两年来，我局围绕文明创建活动，不断创新举措，有效地服务了地方经济的高速发展。? 1、坚持以人为本，提高队伍素养。? 第一，加强领导班子建设。市局党组把各级领导班子建设放在文明创建的首位，始终
5、坚持开展创建“五好班子”和“团结、廉洁、实干”的领导班子等活动，仔细执行中心小组学习制度，健全民主集中制，切实加强了班子建设。两年来，市局党组带领和组织系统各级领导班子仔细学习“三个代表”重要思想和十六大精神，切实加强各级领导班子的政治建设，使班子的凝合力、向心力和战斗力得到进一步提高。? 其次，加强队伍素养教化。我们把提高干部的政治和业务素养作为精神文明建设的一项根本任务，实行有效措施，狠抓教化培训。一是强化政治理论学习。每年年初，市局都依据实际，制定学习安排，仔细组织干部职工学习政治理论学问。在政治思想教化中，我们留意理论联系实际，通过举办培训班、召开座谈会等多种形式，开展宗旨教化、爱国主义教化和集体主义教化，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。市局先后多次举办“三个代表”重要思想专题讲座和十六大精神研讨学习班，理论学习效果比较显著。二是强化业务培训。依据工商工作的特点，实行“走出去、请进来”的方法，狠抓法律法规学习和业务培训。仅今年，我们先后6批组织基层15个工商所（分局）负责人参与省局学问更新培训，市局每年也坚持开展了一系列教化培训，共举办各类学问培训班6期，法规专题讲座8次，培训人员200多人次。三是强化学历教化。市局党组把系统干部职工学历教化作为精神文明建设的详细目标之一，主动激励干部职工提高学历水平。全局具有大专以上学历的人员达到81%以上。