2022年第一次会议纪要 .pdf

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1、第一次会议纪要工程名称：红梅街道政法综治中心项目会议地点：建设单位会议室参加人员：红梅街道梅迤江苏三维项目管理有限公司欧新波陈旭枫徐立江苏华淳建设装饰有限公司程蕾中泰装潢有限公司谭之荣金龙华嘉建设投资咨询有限公司曾凡银吴秋忠会议时间 2015-8-28会议由红梅街道梅迤主持会议安排：1、 与会各方介绍各自派驻工地人员情况。2、 建设单位宣读授权委托书及介绍开工准备情况。3、 施工单位介绍施工准备情况。4、 监理单位对施工准备情况的意见和评价。5、 建设、监理单位对施工单位的要求。6、 监理单位介绍监理规划的主要内容及工作程序。7、 商定工地例会时间。8、 监理交底。1、各方介绍各自派驻工地人员

2、情况。建设单位现场代表：梅迤施工单位现场项目经理： 钱敏玉 土建技术负责人：谭之荣 土建资料员：金龙 监理单位现场总监理工程师：陈旭枫 土建监理工程师：王顺 土建监理员：华钧吟 徐立 安装监理工程师：夏根喜2、会议内容 1、工程所使用的空调参数设计单位要确保能满足日常生活需求。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - 2、空调施工单位建设单位要抓紧确定，以免影响装修施工总工期。 3、设计交底会议确定为9月1日上午 9:3

3、0。 4、检测单位确认为常工院。 5、现场屋面渗水严重，施工单位留存影响资料并做好书面报告尽快通知物业公司进行维修。 6、施工过程中遇到工程有关问题、图纸不明处要及时通知甲方、监理、设计等有关单位进行协商。 7、施工单位进场之前首先与物业公司进行沟通协调用电等有关事宜。 8、工地例会确定为每周五上午9:00。会签栏江苏三维项目管理有限公司常州市天宁区红梅街道办事处常州中泰装饰工程有限公司江苏华淳建设工程有限公司华嘉建设投资咨询有限公司江苏三维项目管理有限公司红梅街道项目部 2015年8月28日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -

4、- - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - 1、红梅街道政法综治中心项目工程委托江苏三维项目管理有限公司进行监理，现场总监理工程师陈旭枫，监理范围按监理合同。2、施工现场的三通一平基本满足条件，部分前期手续办理中。3、施工单位介绍施工准备情况施工人员已经组织配备，施工材料及机械陆续进场中。4、监理单位对施工准备情况的意见和评价1、施工单位的准备工作未完全到位，由于建设方手续未到位，按规定不能施工，希望建设单位尽快完备前期工作，给工程的正常施工创造规范的条件；因本工程工期较紧，请尽快做好相关工作。2、 建设单位前期手续还未齐

5、全，质监、安监单位还未介入，建设名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - 单位还需加紧办理。5、建设、监理单位对施工单位的要求1、施工单位尽快完成总进度计划编制报审工作，月进度计划、施工月报每月 25日报监理审核，每隔一周周四报进度计划、两周报，如有进度滞后应合理编制纠偏措施报监理、业主审核。2、每一道工序完成后必须报监理验收合格后方可进行下一道工序施工，不合格的工作量未经返工处理合格当不予付款。3、施工单位应对施工现场

6、工程做好安全文明教育，不在厂区内乱扔垃圾、不破坏小区四周的公共设施、绿化。5、所有材料进场使用前必须按规定见证取样复试合格后才能进场使用，工程材料进场使用前必须由监理单位组织验收。6、 施工单位管理人员到位后，不得随意更换或抽走，如有变动必须经过建设、监理批准。7、 各方要加强沟通、互相协调，出现问题及时协调、协商解决；8、工程相关的设计变更、签证流程按建设单位相关文件要求执行。9、 施工图方面，存在问题均要做详细记录，以书面形式做处理（变更均应设计书面认可），处理程序、书面往来均应通过监理单位。6、监理介绍监理规划内容及工作程序1、 监理范围：根据监理合同要求对本项目的“土建、给排水、暖通、

7、电气、弱电、装潢”进行质量、进度、投资、安全监理及合同信息管理、施工协调工作等。2、 监理目标：质量目标：按施工合同。 进度目标：按施工合同。3、 监理依据：有关工程建设的法律、法规，现行施工规范，设计文件和施工合同。4、 监理的内容：质量控制，进度控制，投资控制和安全生产监督，合同管理，信息管理和组织协调。5、 监理方法和措施：采用旁站，巡视和跟踪检查的方法及组织名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - 措施，技术措施

8、，经济措施，合同措施进行监理。6、 监理工作制度：6.1 、 施工图会审及设计交底制度；6.2 、 施工组织设计审核制度；6.3 、 工程开工申请制度；6.4 、 工程材料，半成品质量检验制度；6.5 、 隐蔽工程质量验收制度；6.6 、 巡视旁站制度；6.7 、 技术复核；6.8 、 单位工程、分部工程中间验收制度；6.9 、 技术经济签证制度；6.10、设计变更处理制度；6.11、工程例会纪要签发制度；6.12、工程质量事故处理制度；6.13、工程款支付签证制度；6.14、监理组织工作会议制度；6.15、对外行文制度；6.16、监理工作日志制度；6.17、监理月报制度；6.18、技术经济资

9、料及档案管理制度。7、监理工作程序：工程施工申请工程开工或每道工序完工后承包单位自检填写工程报验单 不合格整改 监理工程师质量检查 合格 报名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - 监理签证建设单位签证 返回进行下道工序8履行监理安全责任8.1 确定危险源和重大危险源;8.2 建立安全监理体系、明确人员配备和职责；8.3 审查、审核所有有关安全的方案、资质和安全防护措施费用使用计划；8.4 检查施工单位安全生产规章制度和

10、安全监管机构的建立及专职安全生产管理人员配备情况，巡视检查施工过程中的危险性较大工程的 作业情况；核查施工现场施工起重机械、设施和安全设施的验收手续；监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业7、确定工作例会时间经各方商定每周五上午9：30在工地会议室召开工地例会，施工单位项目经理、工地负责人、安全员及相关人员参加会议，会议一般流程为：施工单位书面介绍上月工程进度计划完成情况、施工质量、安全生产及文明情况，下月施工计划及拖延工期或质量缺陷所采取的弥补措施及需要协调解决的事项。建设、监理单位针对施工单位上月情况汇报、下月工作安排以及其他事宜提出注意事

11、项和有关要求，会议时间遇节假日顺延。不得无故缺席、迟到，请假必须经建设方、监理方总监理工程师批准，故缺席者罚款500元次，迟到者罚款100次。8、监理交底内容附后名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - 江苏三维项目管理有限公司 项目监理部工程名称红梅街道政法综治中心建设项目交底部位工程开工准备、开工条件地 点建设单位会议室时 间2015-8-28 9 ：30 交底内容：1、 开工条件（1） 设计图纸已通过审图中心审查，

12、图纸盖有审图章。（2） 施工合同已签订，并已备案。（3） 工程已取得规划许可、施工许可。（4） 现场已完成三通一平工作。（5） 施工组织设计、首道施工方案已审核、批准。（6） 定位放线、水准点已引测、复核。（7） 施工单位书面提出开工报告，建设、监理单位批准、同意开工。施工单位提供以下资料：开工申请表及附件（项目部质量管理体系，质量管理制度，技术管理体系，项目部管理人员一览表及上岗证，特殊工种上岗证，主要材料、设备、机械等）。要求施工单位尽快报审施工组织设计和首道工序方案及各施工方案；报审安全管理体系：施工单位安全生产许可证、建立安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度、安全事

13、故应急救援预案、安全管理机构，项目经理部班子应健全、确保到岗率，各岗位人员应持证上岗。同条件养护试块要在现场放置，其数量和位置以及钢筋保护层厚度实测数量和位置均应在施工组织设计中明确，检验批划分正确合理。见证取样项目，施工单位在开工前编报检测方案（计划）。, 施名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - 工单位和监理单位应分别建立工作台帐，详细记录每次取样并采用封条进行封样。浇筑砼前必须由总监签字后的浇筑令才能浇筑砼数，砼

14、构件模板施工误差不得大于5，在施工过程中，监理会加强巡查，发现问题及时提醒，如不整改会下发监理通知单。施工组织设计和专项方案中凡涉及增加费用的事宜必须单独报价并经业主确认方能按规定签证。2、 建设监理控制程序、措施（1） 进度控制：开工前，施工单位应依据合同工期目标编制总进度计划，每月25日之前编制下月进度计划。进度计划应报监理进行审查，在施工过程中，应每月将实际进度与计划进度相比较，若有滞后应有分析及改进措施；受客观因素影响进度，按照施工合同约定可以延长工期的，应及时向监理提出延长工期申报。（2） 质量控制：凡进场用于工程上材料、设备，应提前向监理提出报验（必要时提供样品），并提供合格证、检

15、测报告（复印件应盖原件存放单位章，并注明原件存放何处），按照规范必须复试的材料，需在监理见证员见证下由取样员按检测规定取样复试，未经监理验收合格的材料不得使用。各施工单位材料进场必须按指定地点、堆放整齐,并有标识。每道工序施工完成，施工单位应先自检合格后报监理检查、验收，未经监理验收合格不得进入下道工序施工。对于监理检查出问题（口头或书面监理通知），必须落实整改，书面监理通知单应在整改完成后进行书面回复整改完成情况。特殊工程及重要专项工程应编制方案（桩基础、土方、大体积砼、预应力、幕墙、钢结构、保温节能、通病防治、人防、地下防水等），并报监理审核。（3） 安全文明施工：施工组织设计中应有安全技

16、术措施和总体施工场地布置图，并经施工单位公司技术负责人审核，场布图应经建设、监理单位共同审核、批准；文明工地等级目标及实施应符合施工合同约定、省（市）创建文明工地要求。施工企业应编制应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划。注意现场施工安全，希望施工单位加强安全教育，采取必要的安全措施，要注意场内、场外的文明施工。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - 施工用电，外脚手架，起重机械，事故应急救援预案，临边、洞口

17、等防高处坠落，深基坑支护及高大模板支撑（5个以上专家论证）等应报专项施工方案。特殊工种（电工、电焊工、起重司机及指挥、架子工等）应持证上岗，起重机械通过安检合格后才能使用。监理在巡查、检查中发现的安全隐患，监理以通知单形式要求施工单位限期整改，重大安全隐患需停工整改的下发暂停施工令，并告知建设单位。（4） 投资控制： 施工单位应按设计图纸、设计文件施工，按照合同完成合同内工作量。 施工单位提出的变更，应首先由监理、建设单位审查，确实需要变更的由建设单位交设计出具设计变更。 工程款的支付依据施工合同约定，监理对已完合格工程量的计量。3、 其他事宜（1） 监理资料采用江苏省建设厅监制的监理资料第四

18、版表式，施工资料采用省质监站监制的现行资料表式。（2） 检验批、分项工程由专业监理工程师验收，子分部、分部、单位工程预验收由总监组织验收，单位工程竣工验收由建设单位组织验收。项目监理部：（章） 专业监理工程： 总监理工程师： 被交底单位（参加人签名）施工单位：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - 施工单位：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - -