《2022年社会稳定风险评估表格借鉴 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年社会稳定风险评估表格借鉴 .pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 附件 1：重大决策社会稳定风险评估立项表填表单位（盖章）：XXXX 农村建设投资有限公司填表时间： 2014.8决策事项名称XXX路（ XX段） XX地块保障性安居工程决策类别重大建设项目简要情况XX南路 （XX段） XX地块保障性安居工程是根据市、区广化南路道路建设需要而开展的旧村改造项目，该地块拆除房屋 331 户，拆除面积6 万 m2，扣除违章建筑不计，需要安臵合法建筑面积7.6 万 m2。地块总建设用地面积 51.65 亩；总建筑面积约14 万；其中地上建筑面积 11万，地下室面积约3.2 。为合理预防风险、保证社会稳定，故对项目前期征地拆迁可能引发的问题、项目建设中可能引发的问题
2、，包括环境影响、安全文明施工、劳资纠纷等及其他涉及群众利益可能引发的问题，包括项目建成后的安臵房摸文认购等进行评估。评估方式一般评估评估工作具体负责人意见年月日评估主体单位负责领导意见年月日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2 附件 2：重大决策社会稳定风险评估方案一、评估事项基本情况决策事项名称： XXX路（XX段） XX地块保障性安居工程社会稳定风险评估涉及区域： XX街道 XX村涉及群众情况（人/ 户） 99
3、0 /331 二、组织与实施评估主体单位负责领导： XXX 评估工作具体负责人： XXX 评估小组成员名单： XXX XXX XXX XXXX XXXX XXX XXX XXX XXX XXX CCC XXX 有无委托第三方评估机构开展评估：无拟采取评估的形式：社会各界座谈、走访群众三、风险点预估1、可引发的风险点：项目前期征地拆迁可能引发的问题；项目建设中可能引发的问题，包括环境影响、 安全文明施工、 劳资纠纷等及其他涉及群众利益可能引发的问题，包括项目建成后的安臵房摸文认购等。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
4、名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 3 2、涉及人员及数量：预估人数300500 人3、激烈程度：预计可能采取老年人或妇女现场集体静坐、聚众阻挠拆迁项目实施、聚众冲击街道、 集体上访或越级集体上访等方式，若发生冲突，很可能造成人员受伤和财产损失。4、可能带来的负面影响：一是政府依法行为可能被恶意炒作，二是导致群众长期的集体上访，三是工程建设项目受阻或取消建设。四、评估方式：一般评估五、时间安排：20XX年 8 月 4 日至 9 月 3 日评估主体单位（盖章） ：评估主体单位负责领导：评估方案填写时间：年月日名师资料总结 - -
5、-精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 4 附件 7：重大决策社会稳定风险评估报告一、基本情况决策事项名称： XXXX路（XX段）XX地块保障性安居工程社会稳定风险评估涉及区域： XX街道 XX村涉及群众情况（人/ 户） 990/331 评估小组成员名单： XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 二、评估情况： XXX路（XXX段）XXX地块城中村改造建设项目是我区重点工程，本项目涉及拆迁331 户，拆除旧房面积6 万 m2，
6、需要安臵合法建筑面积7.6 万 m2。在项目实施的前期调查走访中，多数被征用户反映接受当前的征地及拆迁补偿政策，赞同政府的城中村改造工作，项目实施合法；同时充分调查分析项目实施中可能引发的问题，表明对征地拆迁、环境影响、安全文明施工、劳资纠纷等风险可控；项目其他涉及群众利益可能引发问题，包括项目建成后的安臵房摸文认购等风险发生的可能性很小；综合分析有关情况，认为该项目的建设存在的风险很小，存在的一些问题基本名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - -
7、 - - - - - - 5 可以通过后期的政策宣传、思想劝导等措施予以化解。因此，该项目可以实施。三、评估意见及建议风险等级：低风险工作建议：可以实施四、预防和处臵工作的具体措施1、项目规划建设介绍责任领导：XXX 联系电话： 8888888888 2、土地征用宣传介绍责任领导：XXX 联系电话： 88888888888 3、项目建设政策处理责任领导：XXX 联系电话： 88888888888 4、社会稳定预防控制责任领导： XXX 联系电话：888888888888 XXX 联系电话： 888888888 评估主体单位（盖章） ：评估主体单位领导（盖章）：评估报告填写时间：年月日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -