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1、弱电机房完整施工方案 目录 一、工程主要施工程序 1.工程前期的准备工作 2.材料及设备的进场 3.管线的核实 4.进行管内穿线 5.设备的安装准备 6.设备调试 7.工程验收 8.竣工资料 二施工组织机构及职能 1、施工组织机构 2、分工及责任 5 三施工规范与标准 四施工组织和部署 1施工组织和措施 2施工管理措施 3组织部署及措施 4工程质量和安全施工措施 5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 6施工技术措施 五施工进度计划编排 六工程主要施工方法 七施工组织计划内容 一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来，积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚
2、的技术力量和功能设计，我们认为，中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项： 1工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员、材料堆放地）；察看现场并确定桥架和预埋管的情况；购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具； 2材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材 料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。 3管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，
3、按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理部门验收； 4进行管内穿线购进确定的线，报送建设方和监理部门验收，验收完后进行管内敷设；在穿线过程中按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号，自行在图纸上做出预埋标记及线号，防止配线时发生混乱；布线报建设方验收； 5设备的安装准备购进确定的设备，报送招标方和监理部门验收；如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；设备安装完毕后报建设部门验收； 6设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，
4、以保证调试通过；对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签收单，请建设部门签字认可； 7工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价； 8竣工资料工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料交于招标方； 二施工组织机构及职能 1、施工组织机构根据中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、
5、门禁、入侵报警和视频会议工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。 2、分工及责任项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过
6、程中协调项目业务人员，设计人员负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。技术人员：具有大中型智能化系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。 质检员：熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。 现场工程
7、师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，合理使用工程设备和工程材料。安全员：具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。 材料员：熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库库管员：管理和库存管理，保证库存设备的完整。 会计员：负责项目中的资金流动和成本控制 三施工规范与标准本工程选择国内标准为主，以满足技术和质量要求，故施工规范与标准是：施工依据文件及图纸： 1、民用建筑电气设计规范（JGT/T16-92） 2、中国电器装置安装工程
8、施工及验收规范（GBJ232-82） 3、高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95） 4、电气装查安装工程施工及验收规范（GBJ232-90、92） 5、建筑物防雷设计规范（GB50057-94）； 6、智能建筑设计标准（GB/T50314-2000）； 7、建筑设计防火规范（GBJ 16-87）； 8、安全防范工程程序与要求（GA/T75-94）； 9、建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（CECS 72:97）； 10、建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范（CECS8997）； 11、电子建设工程预算定额（HYD41-2022） 12、电子计算机机房设计规范（GB50174-9
9、3）； 13、国家或行业批准的相关产品通用技术条件 14、招标方提供的图纸、设计技术要求 四施工组织和部署 1施工组织和措施项目经理部分为若干职能部门，由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度 及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资、行政等管理。在整个工程实施过程中，以保证工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断监督检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。 2施工管理措施 2.1按项目法管理，采取流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。 2.2强化计划管理，合理安排计划，定期做巡回检查工作，使施工
10、计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控，确保工期和质量。 2.3强化施工调度，做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合，搞好服务，并主动争取和服从监理公司的监理。 2.4强化工程质量管理，消除安装、施工质量通病，并实行质量风险抵押。编制计划，实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。 2.5强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验；不合格的材料、配件不得采购，不准使用，并主动接受监督检查。 3组织部署及措施 31 组织部署由于工程时间有限、质量要求高、工程影响大，故此施工决策：集中优势兵力精兵强将，实行全面铺开，重点突破。抢时间、保质量、保安全、保工期，实行施工流水作业
11、。 32 组织措施以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为工程安装施工的基本力量，参加施工及安装。参施人员要组织培训、熟悉设计意图，搞好施工。抢工时期按二班制或12小时作业，保证工期质量。4工程质量和安全施工措施 41工程质量目标工程质量目标：工程施工、安装将配合装修确保中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁、入侵报警和视频会议工程的设备安装及使用功能，创全优工程、工程施工一次交验100%合格”。 42工程安全目标本公司一向以来坚决杜绝重大恶性事故，一般事故不得超过8，争创安全化标准工地。本工程安全目标为无任何事故发生，事故率为零，为实现安全生产，除必须执
12、行国家有关安全规范、公司的安全操作规程外，结合本工程实际，特制定如下措施保障： （一）组建以项目经理为组长的工程项目安全领导小组，对工程安全工作负责。各施工队必须设一名兼职安全员，并且按有关规定定期进行检查，发现问题有权及时予以处理，对违反操作规程及不安全隐患等随时纠正和处罚。 （二）工程中如使用有防火要求的材料必须为阻燃材料，防火等级必须达A类。 （三）工程开工前对全部施工人员进行安全培训与安全教育，对未参加培训及学习不合格人员不准上岗。 （四）安全技术操作规程 1、进场施工人员必须佩戴安全保护装置； 2、正确使用电动机具； 3、使用临时电要注意用电安全； 4、高空作业时必须佩戴安全带； 5
13、、无证人员不能进场进行电气工程的施工与安装； 6、创造工程现场良好施工与卫生环境。 5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 5.1文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。 1)、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。 2)、进入施工现场的有关人员必须带好安全防护器具。 3)、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。 4)、施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取； 5)、施工中的废弃物要及时打扫，
14、干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通； 6)、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助； 7)、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制； 8)、施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等； 9)、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸等应整齐有序。 10)、项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。5.2降低环境污染和噪音措施保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理。一方面要采取有准备的措施，控制人为噪声、粉尘的污染和采取技
15、术措施控制烟尘、噪声污染；另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，施工单位、环保部门加强联系。 采取措施防止大气污染 1)、施工现场垃圾渣土要及时清理现场，严禁凌空随意抛撒。 2)、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应在库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒散体材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，以减少扬尘。 3)、除设有符号规定的装置外，禁止在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。防止噪声污染措施 1)、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地减小噪声扰民。 2)、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。 3)、尽量选用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备和工艺6施工技术措施穿线、安装专业队伍负责本工程各子系统的线缆的布放、标记，负责系统中设备的安装。自检、测试专业队伍负责本工程中各子系统的自检工作及系统的整体测试。