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1、公司施工用水、电管理制度一、总则为了防止施工用水、电私拉乱接，确保公司生产系统用水、电安全，加强施工用水、电的计量管理，结合诚德镍业公司工程建设实际，特制定本管理制度。二、范围本制度适用于公司各分厂（部）。三、管理职责及内容3.1 工程项目部工程项目部是公司施工项目第一负责管理单位；首先区分新项目是土建、钢结构制作等安装项目，确认施工用电负荷和用水量，制定收费标准，土建项目收取工程款（含乙方自供材料）的0.5%，钢结构制作等安装项目收取工程款（含乙方自供材料）的1% ，在项目预算合同中直接从工程款扣除。对房屋建筑内电气、 仪表安装要和工程一起委托施工单位完成。对已经装表计量的项目，沿用过去管理
2、规定，各分厂每月抄表报财务部从工程款中扣除。3.2 动力部动力部是公司水、风、电、气的职能管理部门；负责公司项目施工用水、风、电、气的审批和监督管理。负责对施工单位和各分厂、后勤部用电管理的考核。3.3 各生产厂和后勤部依据属地管理原则，负责施工用水、电的日常管理，对电表计量、用电用水安全管理。用电线路进分厂和后勤部配电室的接线、送电、停电由各分厂和后勤部电工负责，严禁施工单位操作。施工单位用电、 用水及工程结束后， 施工单位到动力部办理相关注销手续；各分厂特别要注意在工程结算要有公司领导、项目部、动力部签字验收，才能付款。施工单位交叉作业现场管理混乱，造成电缆接地短路等现象，由双方协议解决，
3、供电单位只负责用户一级开关的管理。四、施工单位管理职责各施工单位用水、 电新装、 增容或容量变更必须提前二天提出申请，填写“北海公司临时用电（停电拆除）申请表”，动力部根据就近原则确定电源点后，施工单位持批复的申请在生产厂监督指导下接引， 原则是水源、 电源施工用水电电缆和管线到施工地点 100米内，由施工单位自己解决， 超过 100 米的部分由北海公司解决。各施工单位用电现场配电箱及箱内配置漏电开关等 ，由施工单位自己解决，电缆敷设必须规范且在线路沿途挂设明显警示牌，用电单位现场必须配置的漏电保护开关 、规范齐全，所用供电设施须按要求安装，经所属生产厂验收合格后方可给予送电。所有受电单位对各
4、自用电的设施应定期检查，对用电安全负全责，并且不得私自进行用电转供。如因用电不规范或管理不当导致用电事故，应承担相应的责任和由此造成的损失。用电单位必须严格执行 “安全操作规程” 和“电气操作规程”等各项规章制度，确保设备和人身安全。为保证安全用电， 用电单位必须设专职电工，电气作业人员必须有资质且持证上岗。为防止电气设备出现事故或误动作，用电单位应定期对各自管辖的电气设备和保护装置进行检查和维修。用电单位人身触电事故和主要设备毁坏及用电单位原因引起的电网或用电设备停电事故时，应立即通知供电分厂电气负责人。各用电单位要积极推行节电措施，合理用电。五、检查与考核各分厂、后勤和装备动力部定期对施工
5、单位进行用电检查，对不符合安全用电规定的，根据检查结果通知施工单位，逾期未整改的，每次给予处罚5002000 元， 情节严重的给予停电整改，追加罚款。凡不按以上规定， 有私自接电、 窃电行为的， 除追缴电费外，并给予追缴电费额度3-5 倍的罚款； 对私自接电造成事故的，追究当事单位责任。对因施工单位低压回路故障造成就地变压器进线开关跳闸的，给予 3000 元罚款，造成总降变压器跳停， 给予 5000 元罚款，所造成的损失由责任方负担，费用另计，并负责修复恢复送电。因施工单位违章操作等原因造成事故导致生产受影响的，按北海公司设备事故管理制度进行考核。未办理注销手续而私自拆除供电线路的，动力部除对施工单位处以 5001000 元处罚，施工用水、电费各按工程款的2% 计算。