淘宝店铺运营方案.docx

上传人:h**** 文档编号:26486158 上传时间:2022-07-17 格式:DOCX 页数:6 大小:13.84KB
返回 下载 相关 举报
淘宝店铺运营方案.docx_第1页
第1页 / 共6页
淘宝店铺运营方案.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《淘宝店铺运营方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《淘宝店铺运营方案.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、淘宝店铺运营方案 淘宝店铺运营方案 运营口号:要做到“麦包包”类似这样的电子商务开台为目标 从淘宝店铺做起再到天猫,总结经验积蓄客源 主营产品:品牌包包前期工作准备: 前期工作首先建立淘宝店铺,选择合适公司商品的店铺装修风格进行装修。前期店铺运营以新店开张优惠打折或免邮为主,也可送小礼品以吸引客户,先把店铺信誉度提上去,最重要是让客户第一次在本店购物后留下一个好印像,以便让客户收藏本店,最终成为老客户。 一,确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作如:主图的版面、宝贝分类、专题图片等。 1.细化买家须知的内容:尽量用简单易明的方字描写让买家可以自主购买。 2.文案说明:(这点很重要,商品本身

2、的特性除了图片叙述以外,也要靠文案说明 使买家更加了解商品)尽量让买家清楚了解商品的属性引导买家购买。 3.商品标题:一定要引用一些符合商品的关健词,热词,方便买家搜索。 二,初步营销方向 营销活动如: 买就送:买家购物到一定的金额可以赠送礼品,减现金,包邮,以提搞买家的购买欲,增加店铺产品的热度。 限时打折:设定商品折扣优惠及时间,系统设置打折活动,买家方便寻找打折商品时,抓住买家心理,时间上的限制而促进交易。 优惠卷:利用虚拟电子抵用券以给买家回购,一样也可以提高让铺的成交率,当 购买一定的金额可以赠送一定的店铺优惠券,这样一来可以增加买家的回头率。 三,设立会员制,等级可分三级如: 初级

3、会员:在本店购物一次即可成为会员,累积第二次购物可享受折或送小礼品高级会员:在本店累积购买XXX元后可享受折扣或送小礼品。 VIP会员:在本店累积购买xxxx元后可享受折扣或送小礼品。 前期店铺一定是不为人知的,所以要增加浏览量提高店铺的知名度以及曝光率,所以要多参加推广,但因刚开店信誉跟好评不高的前提,有许多活动是不能参加的,所以前期刷信誉是必的。 总结买家心理:买家觉得买到商品物有所值或用超值的价钱买到商品,和买家贪小平宜的心态,适当的时候送一些小礼品或打折扣,这样就会促成交易。 网店推广 1寻找买家能接触到我们店里信息的地方,大量发布广告。 2内部推广:店铺装修,商品,促销信息设置。 3

4、外部推广 1)目标论坛(购物网、购物论坛、生活社区论坛、女性社区、高校社区论坛、名博回复、发布广告帖。 2 )设置店铺友情链接 3 )参加淘宝举行的各种相关活动,提高店铺的曝光率。 关键字引用: 1.尽量用完30 个字符; 2.相关宝贝属性适当可设置为关键字; 3.每件宝贝命名关键字,必含热门关键字,最好能对顾客有提示作用 人员配置:(可利用公司现有资源) 一,淘宝店长 1负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。 2负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后等经营与管理工作。 3负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名。 4负责执行与配合公司相关营销活动,

5、策划店铺促销活动方案。 5负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案。 6制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标。 7客户关系维护,处理相关客户投拆及纠纷问题。 ,客服人员 通过旺旺回复客户提出的问题,以及讲解宝贝的功能属性引导促进交易,对客户一些投诉以建议及时作出回复以总结。 三,美工 1负责网络店铺视觉规划、设计、以及产品描述工作 2负责网店产品拍摄图后期图片处理和排版。 四,配送人员 定单完成后负责打包发货,核对收货地址准确无误。(这点很重要,售后服务一定要做到万无一失,因为如果一有失误会直接影响客户对店铺的信心。)五,淘宝专员(推广专员)(待定) 1熟悉淘宝直通车钻石展位等淘宝推广工具,

6、并善于总结经验,为达到销售业条提供决策 2 熟悉博客推广,社区论坛推广,微博等推广。3熟悉淘宝网店规则,交易流程,后台管理,辅助店长各部门事项。4负责统计,分析推广数据及效果,并不断做出优化方案5负责根据公司产品特色和促销活动,进行有针对性的营销推广 售后问题 交易当中总会遇到一客户对商品不满的情况,这时售后服务要起到重要的作用了,因为每一个好评都是来之不易,假如有一个中评或差评对店铺的影响都不小,所以要细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪:不同的情况对客 户的损失如何补偿,快递丢件如何索赔,如何追件,如何跟进货物运输过程及其他相关售后问题。 尽量要做到让买家买得放心。配送及仓库管理1)仓库管理人员应及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货的产品及时下架。 2)发货周期一天一次,除有活动的订单较多的情况外,订单一般要在2 4小时内发出,最迟不能超过4 8小时,如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜。极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况出现。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁