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1、工业经济工作鉴定意见为认真贯彻落实市委十届九次全会精神，始终坚持工业第一方略，充分调动和激发各镇系统工作热情，全面完成年度工业经济目的任务，现对2010年工业经济专项考核提出如下意见：一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，以强推转型、力促升级，加快新型工业化进程为主题，以项目建设、开票销售和“六个一工程为抓手，全力施行“二三三产业发展战略，千方百计做大做强现有企业，坚定自信心、克难奋进，促进工业经济更好更快发展。二、考核内容2010年度，对各镇系统工业经济实行百分制考核，包括经济运行、技术改造、转型升级、品牌建设和基础管理五个方面，新增列统企业、技术中心建设、培大培强、重大项目建设、企业招商和合
2、作、安全生产实行加减分。三、评分办法一经济运行30分考核全部工业开票销售、列统工业产值、列统工业利税、列统工业利润4个指标详细见附表1。单项得分单项基本分(单项实绩/单项目的0.5单项实绩/上年实绩0.5)。二转型升级“六个一工程30分。1积极推进“六个一工程，有规划、有目的、有措施。实现年度市下达的目的任务得满分，未完成的按比例扣分。20分2积极介入省、市开展的有关促进转型升级、优化构造的活动。5分。3“六个一工程试点企业被评为市示范先进企业。5分。4企业上市有本质性进展，与证券公司签订辅导协议或与会计师事务所、律师事务所签订协议的加5分。三工业技改投入30分考核工业技改投入财务数、规模技改
3、项目开工数、完工数3个指标详细见附表1。工业技改投入财务数单项得分单项基本分(单项实绩/单项目的0.5单项实绩/上年实绩0.5)。规模以上工业技改项目开工数：对照计划，有三档任务的各3.3分，有四档任务的各2.5分，有五档任务的各2分，完成任务得基本分，未完成的按比例计分。超额完成的，每超额完成1个500万元以上的项目加0.5分，1个1000万元以上的项目加1分，1个3000万元以上的项目加2.5分，1个5000万元以上的项目加3.5分,1个亿元项目加8分。规模以上工业技改项目完工数：对照计划，有两档任务的各7.5分。完成任务得基本分，未完成的按比例计分。超额完成的，每超额完成1个1000万元
4、以上的项目加2分，1个3000万元以上的项目加4分。四基础管理10分。包括活动介入和统计管理，实行在基本分的基础上扣分制，扣分以基本分为限，直至扣完为止详细标准见附表2。五加减分项目。1培大培强。1单个企业当年净增纳税销售收入3000万元以上的加1分，5000万元以上的加2分，1亿元以上的加3分；净增1亿元以上的，每多净增1亿元再加1分。2十强企业、重点企业、成长型企业现价产值增幅考核。以十强企业产值同比增长20%、重点企业同比增长30%、成长型企业同比增长40%为基数，单个企业产值增幅每超过基数1个百分点加1分，低于基数1个百分点减1分，加分上不封顶，减分以10分为限。2新增列统企业。对照计
5、划每增减1个加减1分。3技术中心建设。创成一个省级技术中心加5分，创成一个市级技术中心加2分。4重大项目建设。每施行一个当年实际投入5000万元的技改项目加3分，亿元的项目加6分。5安全生产，每发生一起重大安全生产事故扣10分。四、奖励办法一奖励对象：各镇、经济开发区主管工业负责人、分管工业负责人、企业服务站站长；各工业系统主要负责人、分管负责人、工业科室负责人。二根据考核得分排序，对镇和系统分别进行排序，排名前6位的镇和排名前2位的部门分别授予“工业经济先进单位称号。三考核得分排名第一的镇、系统开发区分别奖励人民币1.5万元和1.2万元，排名每后移一位，奖金相应递减200元，依此类推。奖金分配方案为：主管负责人、分管负责人和企服站站长工业科长各得奖金总额的40%、35%和25%。四考核工作由市经济发展局牵头，经济工作目的考核和加减分项目考核以相关职能部门提供的数据为根据，基础管理考核以市相关部门台帐为根据市相关部门对活动介入和统计管理要建立台帐。考核结果报市政府审定，奖金从市工业发展基金列支，由市经发局负责兑现。