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1、中小型企业管理决策分析研究摘要：对于中小企业来讲，管理决策的准确性将会为企业有效提升市场竞争优势。大数据环境下，企业可凭借分析、整理、判定来为管理决策提供可靠根据，以此突破以往管理决策中存在的分析与判定局限性。因而，企业需要在管理决策经过中不断提升数据处理技术，为企业提升竞争力打下坚实基础。关键词：大数据；中小企业；管理决策大数据技术存在多样化、高速性、海量化特征，目前我国普遍在社会生产中应用大数据来丰富通信渠道、社交媒介等，以此构成处理与产生信息的整个经过。企业在应用大数据时需要采集、挑选、分析，才可保证数据信息能否准确，并通过统一构造用于存储数据信息，为企业管理决策提供重要根据。一、大数据
2、下的企业数据管理大数据环境下，中小企业以往管理数据和分析数据的方法已经与当前大数据时代无法匹配，需要不断革新观念和技术来知足当前时代大数据技术需求。随着大数据技术的逐步突破，部分企业将实时数据流作为关注重点，因此企业怎样能够利用大数据技术来进行管理与决策是当前最为重要的问题。此外，大数据环境下的中小企业管理决策工作想要有效应有大数据技术，便需要明确其中数据碎片关联性及各数据价值所在，大数据中最大的变化便是各数据间存在的改变，因此企业可利用数据之间存在的关联性来分析数据价值，以此作为管理决策的重要根据。二、大数据环境下的企业决策根据大数据环境下，固然企业管理决策介入者已经改变了以往依靠本身工作经
3、历、直观分析、理论基础作为主要决策管理内容的方式，但决策者本身仍然是管理决策的主要因素。首先，从企业管理决策高层角度来看，传统管理决策方式由于缺失大量数据信息为根据，一些管理形式与决策内容只能根据管理者本身工作经历来对其分析和总结，但在大数据环境下企业管理层却不必担忧由于缺乏数据信息作为根据进而难以判定，只需要在判定数据信息的经过中发现与提出问题即可。其次，站在管理角度与普通企业员工角度来看，大数据能够为企业决策提供重要根据，有效提升企业决策能力，需要企业管理者在大数据环境中和员工齐心协力共同促进企业持续发展。最后，当前获取与分析数据的方式已经越来越便捷化，大数据走进群众视野，为中小企业简单工
4、作可以进行分析与决策，有效提升企业工作效率。三、大数据环境下的企业管理权分配大数据促使企业管理者角色发生改变，重新分配出企业决策管理权，这种变化对企业整体组织构造可造成重要影响。其中最为关键的原因在于分散决策、集中决策和分配权利问题。站在分散决策和集中决策角度来看，以为企业内部组织构造在可预测环境内将遭到最小影响，以此构成分层决策，而未知环境内企业将应用分散决策来达成最佳效果。一般企业在应用大数据时都会以IT技术来作为提升处理数据信息水平方式。同时，大数据环境下企业将会在信息转移、知识分布条件下影响到组织构造，因而，企业需要在管理决策经过中培养大量高素质IT人才，为企业统计数据、分析数据、数据
5、、处理数据提供重要信息，让决策者在有效信息中来做出正确决策。此外，大数据环境对企业管理决策造成重要影响，站在决策角度来看，当前企业决策管理效率低下的主要原因便是分配决策权限角色不够明晰。首先，如若企业拥有大量数据信息，则会导致决策权变大，权利与知识便愈加匹配，相应组织指标也随之准确，因此企业在应用大数据后可为每名员工都发放决策权利，以此呈现出更为优势化的扁平组织构造。其次，中小企业在管理决策中可由大数据技术来分析其中信息，并有效利用相关知识技术，加大建设组织构造与分析决策力度，将其作为企业重点发展内容。四、大数据环境下的企业数据处理技术大数据具有密度集价值较低、数据类型多样的特征，中小企业需要
6、在海量的信息数据中寻找有益于决策管理的信息来可有效提升企业决策管理质量。在此情况下，企业想要应用大数据便会随之增加数据搜集量，且大数据信息具有动态性、广泛性、复杂性性质，并以特征流、数据流来作为主要表现形式，其价值因素会在时间流逝中产生变化，因此中小企业需将发现知识的数据流作为主要关注的重点内容。此外，大数据各数据碎片和价值之间的关联信息具有重要作用，随着企业不断扩大数据规模，数据构造也将更为复杂，想要中小企业管理决策更好的利用大数据技术，便需要不断分析大数据中存在的关联数据，以此构建发现数据知识流的主要方式，及时融合与及时发现海量信息，是中小企业在大数据环境中必须具备的新技术需求。结束语：综上所述，大数据环境下，中小企业管理决策不仅仅需要创新数据分析、数据处理、数据整合等手段，还需不断创新管理方式与经营规模，让企业可通过获得的数据信息来提升管理效率与决策准确性，以此促进企业持续发展。