【年公司项目部治理商业贿赂工作总结】 项目部年终工作总结.doc

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1、最新【2012年公司项目部治理商业贿赂工作总结】 项目部年终工作总结2012年公司项目部治理商业贿赂工作总结根据公司治理商业贿赂领导小组的统一部署,结合本项目的实际情况,自今年开展以来,我项目组织开展治理商业贿赂专项工作,现将工作情况总结如下。一、开展治理商业贿赂专项工作的基本情况按党中央的部署要求,今年要在全国范围内开展治理商业贿赂专项工作,这是社会主义市场经济的需要,是建立和谐社会的需要,是维护社会稳定,促进企业健康发展的需要。我项目领导班子充分认识到此项工作的重要性,按照国资委治理商业贿赂专项工作的有关要求,9月底成立了项目治理商业贿赂领导小组,并制定了工作实施方案,组织开展自查自纠工作

2、。在自查自纠的基础上分析项目内部各项管理工作中的薄弱环节,组织有关人员健全完善相关的管理制度,逐步完善治理商业贿赂的长效机制。目前,健章立制的工作正在进行中。通过开展治理商业贿赂专项工作,提高了项目管理人员及从业人员职业道德水准,规范了工作纪律,至今,没有收到职工群众有关商业贿赂方面的举报,没有发现商业贿赂案件。项目部内干群团结,职工一心一意在各自的工作岗位上认真工作,努力奉献。二、具体做法(一)精心组织,广泛动员。为了抓好这项工作,使项目各级管理人员和全体从业人员深刻认识到开展治理商业贿赂工作的重要性和必要性,做到生产经营和治理商业贿赂工作两不误。首先,项目在9月底的生产调度会上组织中层以上

3、管理人员传达了上级治理商业贿赂专项工作的有关文件和会议精神,10月初又召开了专题会议,组织学习上级的文件和相关的法律法规,参加会议有项目治理商业贿赂领导小组成员及工作人员,项目各部室的负责人、经营、物资、安全、财务等的工作人员。会上,项目治理商业贿赂领导小组组长项目书记何国忠、副组长项目经理彭立平等分别在会上发言,充分地阐述了治理商业贿赂工作的重要性和必要性。通过召开会议传达相关的精神和进行工作安排,使项目各级管理人员、业务人员明确了治理商业贿赂工作的要求和目标,明确了项目治理商业贿赂工作的具体工作步骤。之后,项目党支部、团支部认真做好治理商业贿赂的专项工作宣传,在项目部生产区、生活区、各工区

4、悬挂横幅,同时通过简讯、墙报大力宣传。组织学习、宣传教育,在项目内形成了拒绝商业贿赂的氛围。(二)加强领导,明确职责,确保治理商业贿赂工作的顺利开展。项目9月28日成立了治理商业贿赂领导小组,由项目书记担任组长,副组长由项目经理担任,成员有项目领导、财务、生产技术部、安全、行政办等部室领导主要负责人共13人组成。领导小组下设办公室,由行政办主任••兼任主任,工作人员由党办、行政办、团委、财务抽调相应人员组成,配齐了精兵强将,使这项工作能够顺利进行。(三)认真扎实开展自查自纠工作。从10月初开展,公司治理商业贿赂领导小组和办公室人员深入到项目部各部室、项目对外有经济往来的

5、业务工作进行检查,对项目物资采购、生产经营进行监督,同时要求这些部室在自查基础上形成书面汇报。在整个活动中,相关人员认识到位,认真检查自己,目前共收到自查自纠书面汇报10份,所写书面汇报都比较真实,自查自纠工作基本到位。(四)完善方案,制定措施,确保治理商业贿赂工作落到实处。项目治理商业贿赂领导小组在认真分析公司生产经营的特点的基础上,10月初旬制定了项目开展治理商业贿赂工作实施方案,10月中旬,根据自查自纠发现存在的问题,进一步明确了工作重点,我项目在物资采购、工程验收结算等环节上仍存在制度上不完善的现象,因此项目重点要健全这些方面的管理制度,为治理商业贿赂工作建立完善长效机制打下良好的基础

6、。(五)充分发挥群众监督职能,动员员工参与治理商业贿赂工作。项目部10月初在生活区和生产区分别置放了治理商业贿举报箱,公布了举报电话。办公室人员每周一上午定期开箱。至今收到举报信一件,部门电话反映问题一个。举报信和电话反映的问题项目部治理商业贿赂工作办公室都认真调查核实,至今,没有发现项目管理人员、业务人员涉及商业贿赂案件。(六)紧密围绕项目生产经营开展工作,各项工作取得了新的进展。紧密围绕生产经营开展治理商业贿赂是我项目的实际需要。因此,我们利用这个机会,加强对生产经营各项工作的管理,教育相关人员明确职责,认真完成自已的工作任务,要通过治理商业贿赂不断地深入查找存在问题,纠正缺点,努力工作,

7、有效地实现了治理商业贿赂促进各项工作的目的。至此,今年到目前为止,我项目生产经营各项工作都得到了顺利有序地开展,不断地克服了各种困难和问题,生产经营又取得了新的进展。 三、存在的问题(一)项目部一些部门领导对治理商业贿赂不够重视,在自查自纠时不主动,多次督促才把书面汇报报公司商业贿赂工作办公室。(二)广泛动员职工群众参与治理商业贿赂工作的程度不够,表现在收到职工举报少、线索少。(三)建章立制工作进展缓慢。目前项目已组织一些人员检查原有制度执行情况,对现行制度提出修改意见,并起草了五项新的制度,但目前项目仍未组织讨论,仍未能及时公布执行。四、下一步工作(一)治理商业贿赂工作是一项长期工程,它要贯

8、穿到今后项目部各项管理工作中,要使一项工作长期有效的开展,只有从制度上予以保证,因此,今后项目党支部、行政在制定每年工作计划时要将商业贿赂列为重要内容,作为对各员工年度党风廉政建设考核的重要内容。人力资源部将它列入考核管理人员、安排任用业务人员的重要条件。(二)健全完善科学管理制度,要根据形势的变化和生产经营的具体情况,重点完善项目物资采购、设备购置、工程预、结算验收等制度。加强对业务的思想道德教育,做到从制度上、从思想上筑牢反对商业贿赂的防线。(三)要认真总结,查找问题,巩固治理商业贿赂专项工作的成果。近期,项目部拟召开中层以上管理人员会议,总结项目开展治理商业贿赂的情况,研究解决工作存在问

9、题着重解决制度上的漏洞,尽快建立起治理商业贿赂长效机制,促进项目各项管理工作走上规范化、制度化,为项目生产稳定、健康发展打上坚实的基础。五、自我评估情况我项目自开展治理商业贿赂工作以来,认真按照上级党、政府和国资委的要求组织做好各项工作,到目前止,开展治理商业贿赂专项工作已有时日,根据自治区关于组织对治理商业贿赂专项工作检查评估方案的条款对照检查,进行自我评估,各项工作都按照要求如实开展了。在自查自纠这个环节,我们能够严格按照上级的工作要求组织开展,督促项目各部门和人员切实开展自查自纠,并要求将自查自纠情况以书面形式上报项目治理工作领导小组和办公室,大家都能按要求做好了自查自纠。总之,在开展治理商业贿赂整个工作当中,我们大部分都能够按照上级的要求和项目的实际情况切实开展了各项工作,认真完成各项工作任务,我们组织项目治理商业贿赂领导小组及办公室人员对我项目开展治理商业贿赂工作进行自我评估,均达到合格要求。推荐访问:工作总结治理项目商业贿赂公司 第 6 页 共 6 页

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