集团公司中高层管理人员薪酬管理制度.docx

上传人:h**** 文档编号:26461779 上传时间:2022-07-17 格式:DOCX 页数:7 大小:13.26KB
返回 下载 相关 举报
集团公司中高层管理人员薪酬管理制度.docx_第1页
第1页 / 共7页
集团公司中高层管理人员薪酬管理制度.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《集团公司中高层管理人员薪酬管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团公司中高层管理人员薪酬管理制度.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、集团公司中高层管理人员薪酬管理制度 集团公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章:总则 第一条:为维护_公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及 其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。 第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任。 第四条:公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。 第五条:中高层管理人员薪酬由以下几部分构成: 1、基本年薪; 2、绩效年薪; 3、奖励年薪; 4

2、、法定福利和保险; 5、特别福利保险计划; 6、总裁特别奖励或总经理特别奖励; 7、中高层经理人持股计划(另行规定)。 第二章:薪酬管理办法 第一条:基本年薪(下限年薪): 1、以上年度实际年薪总额(基本年薪绩效年薪)的60-70%作为本年 度基本年薪,按月核发(见附表二); 2、基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源 政策为基础; 3、新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进 行核定; 4、特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时进行调整。 第二条:绩效年薪: 1、在年度结束后,根据考核评价结果进行核定,在次年春节前一次性 核发(见附表二); 2、任现

3、职不满一年者按实际任职时间进行核定。 第三条:奖励年薪(年终奖金):在年度结束后,根据公司业绩和考核评价结果进行核定,标准为: 1、董事长(第一层经理人),为年薪总额的60%70%; 2、总经理(第二层经理人),为年薪总额的50%60%; 3、公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总额的40% 50%; 4、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为年薪总额 的30%40%; 5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为年 薪总额的20%30%。 第四条:年薪制人员的奖励年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发: 1、违反公司政策、

4、规定严重者; 2、辞职或辞退者; 3、以往工作中未发现问题,但对当前公司业绩带来不利影响者; 4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况; 5、第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的决定权在总经理,其 他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。 第五条:总裁特别奖励,由董事长确定,于次年度春节前一次性发放;总经理特别奖励,由总经理确定,于次年度春节前一次性发放。 第六条:享受年薪制的人员,不享有加班工资。 第三章:福利保险 第一条:年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。 第二条:年薪制人员可享受特别福利保险,但公司若发生经济效益滑坡或其

5、他重大事件,经董事会研究批准后,可停止支付。 第三条:终生健康险: 1、以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一年的终生健康险; 2、享受条件:任满一年,考核成绩在良好以上者; 3、董事长(第一层经理人)为万保额; 4、总经理(第二层经理人),为万保额; 5、公司副总经理及第三层(或相当)经理人,为万保额; 6、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为万保 额; 7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为万 保额; 第四条:国内外进修: 1、董事长(第一层经理人)、总经理(第二层经理人)任满一届,考核 结果良好及以上,可享受国内外中长期进修; 2、副总经理及

6、其他第三层(或相当)经理人任满一届,考核结果良好 及以上,可享受国内外短期进修;任满两届,考核结果良好及以上, 可享受国内外中长期进修;董事长或总经理认为必要者,可不受此 规定限制; 3、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人、部门正副 经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人任满两届,考 核结果良好及以上,可享受国内外短期或中长期进修;董事长或总 经理认为必要者,可不受此规定限制; 4、以上条件均为必要条件,是否执行根据公司具体情况进行安排。 第五条:一次性退职金: 1、董事长(第一层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好以 上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总

7、额 *(1 + 实际任职年限/10)* 1.0 2、总经理(第二层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好 以上,其标准为: 享受标准 =最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)* 0.9 3、副总经理及其他第三层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上, 考核结果良好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)* 0.7 4、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人享受条件为 任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)* 0.6 5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五

8、层(或相当)经理人享受 条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)* 0.5 6、一次性退职金在任职期满后,一次性发放; 7、任职未符合上述期限规定要求,由于工作调动原因等离任,且考核 结果良好以上者,按实际任职年限核发退职金。 第六条:工作地在公司本部的中高层管理人员,福利住房按公司原住房分配制度 执行。 第七条:工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房: 1、任期满一届以上者,可享受福利住房;具体规定为:任期满一届, 公司提供40%房款作为首付款;任期满两届,公司提供其余60%房款; 该款项不直接发放给个人,由公司直接支付给房地产商。 2、购房标准:第三层经理人及以上(相当)为120平方米;第三层经

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁