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1、除四害工作管理制度 除“四害”卫生管理制度 一、建立除四害领导小组，实行书记或主任负责，并有分管员具体负责，做到一级抓一级，一级向一级负责，使除四害工作真正落到实处。 二、年初制订除四害工作计划，年末有总结报告。 三、建立除四害责任制，并落实到责任人，明确任务和要求，做到责任区域有人管，除四害工作有人做。 四、搞好除四害知识的宣传教育，做到“四害”危害人人知，除害工作人人做，提高广大人民群众的除四害意识。 五、紧抓公共环境卫生保洁工作，坚持每天一小扫，每周一大扫。清除卫生死角和暴露垃圾，铲除四害孳生场所。 六、除四害领导小组要定期召开会议，制定除四害措施，组织检查、评比，并将除四害工作列入年度
2、目标考核内容。 七、明确奖惩激励制度，对在除四害工作中积极配合、任务完成出色的集体与个人给予表扬；对不服从管理者，经教育仍不改的单位和个人进行通报批评，并组织力量清扫，加倍收取药费和劳务费。 八、健全各类档案资料，对开展的各项除四害工作及时记录，完成书面材料，建立除四害工作台帐。 专职管理员 成立“除四害”工作领导小组，分工明确，责任到人。组长：秦宝龙(总体负责“除四害工作) 副组长：梁法庆（具体负责各项工作的开展） 成员：齐丽陶玉王淑岩尤淑静巴禹亭 组织机构负责人管理（分管领导）主管领导：秦宝龙 负责人：梁法庆 分管人员：齐丽陶玉王淑岩尤淑静巴禹亭 2022年活动纪实 2022年活动纪实 除
3、四害岗位责任制 为加强除四害管理站的建设，努力做好除四害防病工作，确保辖内除四害工作达标，制订岗位责任制如下： 正站长：负责消毒站全面工作。积极贯彻执行政府有关的政策、法令、法规，接受街办事处的领导和监督，积极做好本职工作，抓好消毒站的内部管理，抓好外环境及承包单位除四害工作的管理，积极开发承包单位，增加收入，提高消毒员的福利待遇，提高职工队伍的整体素质。 副站长：负责辖区内除四害的业务工作，负责监测四害密度，控制四害孳生地的业务工作，配合执法队伍对辖区内除四害超标单位进行教育查处。协助站长发展承包单位，完成对承包单位的收费工作。对街辖内五个方位的环境防制设施检查监督。抓好消毒员的工作效率和服务质量。 消毒员：除四害以治本为主，标本兼治。对责任管理地段的四害孳生地必须每周检查一次，发现问题及时处理和控制。对承包单位实行每月喷洒药物两次，执行喷药登记制度，必须严密控制鼠、蚊、蝇、蟑的孳生。团结协作，严格操作规程，保证工作质量，杜绝操作不当造成的责任事故。否则追究当事人责任。负责使用器械的保养。