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1、2022年度建筑施工企业管理规章制度汇编(完整版) 建筑施工企业管理制度（标准版）模板 本文档为word格式，下载后自行修改，模板为非常标准范文，除个别地方政策和企业名不同，其他可直接使用 大连港湾工程有限公司 管理制度 大连建筑企业工程有限公司 二一七年四月 目录 一、安全生产管理制度安全生产基本管理制度 (1) 安全生产责任制管理制度 (14) 安全生产方针和目标管理制度 (54) 安全生产目标考核管理制度 (63) 安全生产领导机构工作制度 (67) 安全生产会议例会制度 (72) 安全生产文件和档案管理制度 (78) 安全生产费用提取和使用管理制度 (87) 安全生产培训教育制度 (1
2、00) 安全生产监督检查制度 (108) 事故统计报告制度 (116) 安全生产奖惩考核制度 (120) 识别和获取适用的法律、法规、标准及其他要求管理制度 (128) 临时设施管理制度 (133) 施工现场临时用电安全管理制度 (139) 特种作业人员安全管理制度 (146) 安全技术管理制度 (152) 危险性较大的专项工程施工方案管理制度 (156) 安全技术交底制度 (159) 施工现场安全管理制度 (164) 危险作业管理制度 (174) 领导带班制度 (183) 安全生产值班制度 (188) 危险源辨识与风险控制措施制度 (192) 施工现场重大危险源安全监督管理制度 (200)
3、事故隐患排查治理制度 (208) 安全生产奖励举报制度 (214) 生产安全事故报告和调查处理管理制度 (223) 消防安全管理规定 (230) 工程船舶水上调遣拖航安全管理制度 (239) 船舶水上交通事故处理制度 (245) 租用船舶安全生产管理制度 (250) 监视和测量设备管理制度 (254) 特种设备管理制度 (257) 设备安全管理制度 (265) 职业健康安全管理制度 (273) 安全生产应急管理制度 (302) 平安工地建设管理制度 (308) 施工现场危险化学品管理制度 (315) 二、工程管理制度 (322) 施工组织策划管理办法 (323) 工程实施策划管理办法 (327
4、) 基层单位风险抵押金管理制度 (330) 工程项目产值管理办法 (333) 工程施工进度管理制度 (336) 工程质量管理制度与实施细则 (338) 技术标编制管理办法 (369) 工程施工技术管理制度 (376) 施工组织设计管理 (380) 施工技术交底管理 (395) 职业健康安全环保技术交底管理 (400) 典型施工管理 (404) 冬期施工技术管理 (408) 施工日志管理 (418) 施工图纸核对审查和设计交底管理 (421) 施工技术管理奖罚制度 (424) 临时用电施工组织设计管理办法 (425) 工程分包管理办法 (441) 标后预算编制管理办法 (448) 成本控制管理制
5、度 (458) 基层单位月度奖金发放管理办法 (462) 年度效益工资发放管理办法 (465) 工程预（决）算管理办法 (467) 现场劳务用工管理办法 (473) 工程竣工档案归档管理规定 (481) 科技档案归档制度 (483) 科技档案借阅制度 (487) 科技档案保密制度 (489) 科技图书杂志购买借阅制度 (490) 工程服务管理制度 (491) 工程项目管理中心管理规定 (494) 三、物资、设备管理制度 (496) 机械设备管理制度 (497) 施工机械设备租赁管理制度 (516) 计量工作管理办法 (525) 能源管理制度 (530) 四、经营、合同管理制度 (532) 工程
6、投标管理办法 (533) 项目招标管理办法 (543) 合同管理制度 (549) 计划管理工作制度 (555) 统计工作管理制度 (560) 纠纷案件管理办法 (564) 五、财务管理制度 (574) 财务核算管理制度 (575) 全面预算管理制度 (609) 项目资金管理制度 (617) 固定资产、无形资产管理制度 (620) 融资管理制度 (626) 财务印信管理制度 (630) 年终决算管理制度 (635) 税务管理制度 (638) 增值税发票管理制度 (646) 业务招待费管理制度 (657) 六、人力资源管理制度 (661) 人力资源管理体系 (662) 员工招聘与录用管理制度 (6
7、65) 大中专毕业生见习期间现场指导教育管理办法 (685) 人事调整管理制度 (694) 员工考勤管理制度 (698) 员工休假管理制度 (701) 劳动合同管理制度 (712) 工伤、职业病、劳动能力鉴定管理制度 (720) 员工教育培训管理制度 (721) 员工薪酬发放管理办法 (723) 大连建筑企业工程有限公司薪酬管理制度 (725) 员工社会保险管理制度 (736) 员工计划生育管理办法 (739) 一级建造师管理规定 (741) 加班工资支付管理制度 (743) 建筑企业公司驻外人员补贴管理办法 (745) 外派人员管理办法 (749) 劳务用工管理办法 (751) 企业年金方案
8、 (780) 员工奖惩管理办法 (796) 管理人员离任审计制度 (806) 七、行政、办公管理制度 (810) 行政公文处理办法 (811) 印信使用管理制度 (818) 印章使用管理补充规定 (821) 合同专用章管理办法 (823) 基层单位、项目部印章管理办法 (826) 档案管理办法 (830) 对重要文件签发流转及贯彻落实的管理规定 (832) 对外提供证据的程序规定 (834) 办公自动化系统应用管理办法 (839) 计算机管理办法 (842) 办公用品（设施）管理办法 (845) 公司机关车辆使用管理办法 (848) 恶劣天气下公司机关使用办公车辆通勤人员的通勤预案 (850)
9、 图书报刊管理制度 (852) 机关门卫责任制度 (854) 公司办公用车管理办法 (856) 快递寄件管理规定 (860) 八、考核体系 (868) 中层管理人员人事考核管理办法 (868) 员工人事考核管理办法 (873) 基层单位月度考核制度 (882) 基层单位、机关部门年度考核管理办法 (899) 经营承揽奖励办法 (902) 应收账款管理办法 (907) 九、附录 (915) 机关各部室部门管理职责 (916) 公司各职能部室报表需求时间汇总表 (933) 一、安全生产管理制度 安全生产基本管理制度 1 目的 为贯彻党和国家有关安全生产的法律法规、政策文件，建立健全安全生产监督管理
10、体系、明确安全生产工作基本范围和基本职责，引导全体员工正确参与安全生产管理工作，做到群防群治，杜绝生产安全事故的发生，确保在施工生产过程中的人身安全和财产安全，实现安全生产监督管理工作的规范化、标准化，特制定大连建筑企业工程有限公司安全生产基本管理制度（以下简称制度）。 2 范围 本制度适用于大连建筑企业工程有限公司（以下简称公司）及所属各基层单位和施工项目的安全生产管理；跨地区工程项目应参照本制度结合当地的法律法规执行。 3 引用文件 3.1中华人民共和国安全生产法； 3.2中华人民共和国建筑法； 3.3 建设工程安全生产管理条例； 3.4安全生产许可证条例； 3.5生产安全事故报告和调查处
11、理条例； 3.6 大连港集团安全生产法律法规规章制度汇编； 3.7 其它国家、地方政府及行业有关安全生产的行政法规和技术规范。 4 管理内容 4.1本制度由安全生产组织保障、安全生产责任、安全技术管理、安全教育、安全检查评价、安全生产费用、安全生产应急管理、安全 生产事故管理、总分包安全生产管理、施工现场安全生产管理、安全生产会议管理、奖励与处罚等章节架构而成。 4.2各基层单位必须贯彻?安全第一、预防为主、综合治理?的安全生产管理方针，加强对工程项目施工现场（或作业场所）的安全管理，指导和帮助项目部（或作业场所）建立并落实安全生产管理体系和安全生产责任制。 4.3 各基层单位应依据本制度的内
12、容，并结合本单位的特点和实际情况制定和完善相关管理规定和实施细则。 4.4 安全生产组织保障 4.4.1 公司建立以单位主要负责人为首的安全生产决策机构（安全生产委员会）；以单位各分管领导负责各业务的工作责任体系；以专职安全生产监督为主的安全生产监督管理体系；以工会为主的劳动保护监督体系；以党、团组织为主的思想政治保障体系。从而形成覆盖全公司，横向到边、纵向到底的安全生产监督管理网络。 4.4.2 按照建筑施工企业安全生产管理机构设臵及专职安全生产管理人员配备办法（建质202291号）及政府有关文件规定，公司设立独立的安全生产监督管理部门，并应按要求足额配臵专职的安全生产管理人员。 4.4.3
13、 各基层单位应成立安全生产领导小组，设立主管安全生产副经理，大型工程或投资较大的工程应设立项目安全总监，协助单位分管生产的领导抓好安全监管工作，负责施工项目的安全监管工作。 4.4.4 专职安全生产管理人员必须经政府建设主管部门或其他有关政府部门安全生产考核合格并取得安全生产考核合格证书后持证上岗。 4.4.5 各基层单位应当重视和抓好安全监管队伍建设，提高人员 素质，鼓励和支持安全监管高端队伍的形成。 4.5 安全生产责任 4.5.1 各基层单位应按照国家有关安全生产的法律、法规，结合单位自身的实际情况，建立和健全安全责任体系，明确各岗位的安全生产责任制，责任制应当覆盖本单位全体职工和岗位、
14、全部生产经营和管理过程，并应根据生产发展的需要进行修订和补充。 4.5.2 公司按照以下规定建立以公司主要负责人为核心的安全生产领导责任制。 （一）公司主要负责人是安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，应依中华人民共和国安全生产法履行规定的7项职责； （二）公司分管安全生产的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产规定和措施的落实，完善安全生产条件，对单位安全生产工作负直接领导责任； （三）公司安全总监协助分管安全生产的领导加强单位安全监管工作，对单位的安全生产工作负监管领导责任； （四）公司其他负责人应当按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。 4
15、.5.3 公司各职能部门应明确具体的安全生产管理职责；应当将安全生产管理职责具体分解到相应岗位。 4.5.4 各基层单位应建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，对项目关键岗位和关键部门的安全生产职责进行明确规定。 4.5.5 全公司自上而下分级管理，逐级签订安全生产责任状（承诺书），可通过签订责任状、合约条款、管理协议书等书面方式进行分解传递落实。 4.5.6公司及各基层单位应健全和落实安全生产责任追究制度。对发生安全责任事故的单位和人员，按照相关制度追究相关单位和人员的直接责任、领导责任和监管责任。 4.6 安全技术管理 4.6.1 各基层单位应对建设单位提供的设计施工图进行认真会审，
16、防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。 4.6.2 各基层单位应根据工程项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术方案（措施）。针对特殊和危险性较大工程，应依据危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质202287号）的规定在施工前单独编制安全专项施工方案，并根据规定组织专家论证工作。未编制安全技术方案（措施），或安全技术方案（措施）未获得批准之前，不得进行施工。 4.6.3 安全技术方案（措施）必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的规范、规程；必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境;凡施工过程中可能发生的危险
17、因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。 4.6.4 安全技术方案（措施）必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。并应根据单位自身的技术管理制度和流程逐级完善审核审批。 4.6.5 项目施工过程中如发生设计变更或现场及外部环境实际情况有较大变化，项目技术负责人应组织进行评估，并按照审批流程对原定安全技术方案（措施）进行修订变更。 4.6.6 各基层单位和施工项目必须健全和落实安全技术交底制 度。安全技术交底应分级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性。各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人
18、必须全部在书面交底上签字确认，并存档以备查验。 4.6.7 各基层单位和施工项目必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全防护用具、设施、架体和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收，确认合格后方可投入使用。 4.7 安全教育 4.7.1公司负责组织对?三类人员?（主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员）的培训教育，并获得相关部门颁发的资格证书；负责组织对特种作业人员的培训教育。 4.7.2 各基层单位负责组织其他从业人员的安全培训教育，应建立健全安全生产教育和培训制度，严格落实从业人员的安全生产教育培训规定，落实持证上岗制度和培训考核规定。 4.7.3 各基层单位应定期组织职工进行多层次的安全生产教育和培训。安全生产教育和培训应包括安全生产法规、安全生产技术知识、专业安全技术知识、典型经验、事故教训和文明施工等内容。 4.7.4 各基层单位应建立对职工的安全生产教育培训和考核档案，培训合格者方可上岗。 4.7.5 进入施工现场的作业人员必须经过入场三级安全教育，并经考试合格后方准上岗。 4.7.6 施工过程中推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须对有关管理人员和作业人员进行相关的安全技术教育培训。 4.7.7 特种作业人员必须持有国家有关政府部门颁发的有效的特种作业人员操作证方可上岗，并需接受项目有针对性的培训教育。