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1、演讲手势运用技巧演讲手势运用技巧杨杰、习惯手势任何一位演讲者都有一些只要他本人才有而别人没有的习惯性手势，且手势的含义不明确不固定，随着演讲内容的不同而体现不同的含义。3、抒情手势此手势在演讲中运用频率最多。比方：兴奋时拍手称快;恼怒时挥舞拳头;急躁时双手相搓;果断时猛力砍下。抒情手势是一种抽象感情很强的手势。4、比较性手势是指演讲者为使听众对抽象事物有一种详细感、实在感，进而用手表示一些比拟复杂的感情和比拟抽象的概念。例如，演讲者在作报告时，想要号召大家团结起来，能够紧握拳头。5、模拟手势用手势描绘形状物，其特点是求神似，不求形似。比方用双手合抱，把梨子虚拟成一个大球形，表达出人们的真情实意
2、。模拟手势信息含量大，升华了感情，有一定的夸大色彩。6、达形性手势是指演讲者为了给听众以一个比拟详细、实在、明确的印象，而对事物形象所进行的模拟。达形性手势，在演讲中也常被运用。例如管理者在演讲中讲到某物时，能够用手比划其形状。7、指示性手势是指管理者在指明对象或发出指示时，所使用的手势。指示性手指，是管理者经常运用的一种动作。我们看电影和电视就常看到。在古代的领导活动中，也被大量使用。恰当的指示性手势就是这样，既能有助于表达感情，又具有很大的包涵量，能起到此时无声胜有声的作用。演讲时，能够根据本人想要获得的演讲效果，结合使用不同的演讲手势。管理者在演讲时确立一个正确的手势形象时，要遵循一定的
3、规则：1、手势必须用得审慎由于每个人所特有的具有表现力的手势动作是有限的，不审慎就会与所有的人一样，失去特性，因此其演讲也就失去了光华。2、不可滥用手势各种各样的手势，好像在舞台上朗读时的种种动作一样，愈少愈有气力。这是由于，同任何作用于人的视觉东西一样，手势假如被屡次反复，便会失去吸引力，不可能、而且也不应现代替有声语言，不可能、也不应当与有声语言具有一样的功能。3、手势从肩部做起手势不宜只从肘部做起，那样显得局促，不自然、不大方。从肩部做起，显得有力而顺眼。领导演讲时的任何手势都要和其讲的某句话一起完成。假如太快或太慢，看似小小的不妥，则往往突出不了你强调的重点，甚至会使听众将别的什么当作你强调的重点。4、手势要有内容手势必须用得有道理，必须是所阐述的思想、所表达的感情的自然产物，而不是一种出于紧张、神经质的乱动。管理者演讲的手势不是随意做出来的，它是管理者内心状态的外部表现，是管理者进入演讲角色后，在对所讲问题有浓厚的兴趣，对所讲内容有深切感受的基础上，自然生发出来的。大概管理者都有这样的体会，当本人有演讲的感情冲动，而又特别恳切他讲出该讲的话时，本人的态势动作就显得自然得体，并经常由于本人的理智和感情倾注于演讲而忘记本人这时所做的手势动作，固然未曾受过专门训练，却做得恰到好处，使人感到真实准确，无可挑剔。