《怎样轻松管理和领导创业公司.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《怎样轻松管理和领导创业公司.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、怎样轻松管理和领导创业公司怎样轻松管理和领导创业公司问：我是一家创业公司的创始人之一，如今董事会希望我担任CEO。我在人员管理上没有什么经历。我过去的任务就是在一线打打杀杀，如今要管理几位一起创业的人，还有新招来的技术天才(他们也有股份)，讲实话有点担忧。有什么好建议?答：杰克逊成就了乔丹、科比，缔造了公牛和湖人两代王朝，可见其领导力之强。他的一些经历对你可能有借鉴，比方怎样管理大牌球员。简而言之，他的管理理念是崇尚简单。他以为最佳领导方式往往是最简单的方式。详细而言，有下面几条规则：(1)自己设限，保卫底线意思是充分受权，你面对的是人才，应该让他们尽可能自由发挥，减少干预，但该管的时候又必须
2、去管，不能发怵。(2)追求球员自己改变假如你希望某人去改变，不要把本人的意志强加给他，而应该鼓励他们自己改变。由于他们是能人，要逼他们培养自己改变的能力。(3)把平凡变为神圣球队要获得成绩，就要变成团队，而团队需要某种仪式感。类似教堂星期，看似平淡，但坚持下去就能构成一种意义。教练的一个职责就是构建篮球这样运动的存在意义。我让队员在比赛前必须集体冥想一会儿，我以为保持这个简单的传统，能让篮球超越娱乐的意义，让球员会更尊重它。(4)关注精神层面，而不是记分牌很多教练喜欢战术，但我更关心精神和谐。这些明星球员假如能合作，反而更容易发挥各自的天赋。个性和团队逻辑上是矛盾的，只要从精神层面协调了，他们
3、才能愿意合作。而当他们看到合作的效果之后，就更愿意利用本人的天赋加深相互的合作。这就是集体运动的意义。(5)不知所措时，什么也不要做有的时候，什么都不做效果更好，让时间来解决问题，尤其似乎复杂的问题。由于盲目决策的效果更糟，不如尽观其变，等待灵感。杰克逊的总结是：领导力不仅要有比照赛的深入理解，还需要一颗包涵的心，一个清醒的头脑，以及对人类精神运作方式有强烈的好奇心。当教练如此，做CEO恐怕也是一样。以上就是学习啦网带给大家不一样的精彩。想要了解更多精彩的朋友能够持续关注学习啦网，我们将会为你奉上最全最新鲜的内容哦!学习啦，因你而精彩。怎样轻松管理和领导创业公司问：我是一家创业公司的创始人之一，如今董事会希望我担任CEO。我在人员管理上没有什么经历。我过去的任务就是在一线打打杀杀，如今要管理几位一起创业的人，还有新招来的技术天才(他们也有股份)，讲实话有点担忧。有什么好建议?答：杰推荐度：