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1、党政机关干部沟通轮岗管理制度一、沟通轮岗的形式和重点(一)中层干部沟通轮岗的主要形式：1、跨部门沟通。即中层干部在县直机关不同部门之间沟通。2、跨区域沟通。即县直机关与乡镇机关、乡镇机关与乡镇机关之间中层干部沟通。3、内部轮岗。即中层干部在本部门、本乡镇不同岗位之间轮换。(二)中层干部沟通轮岗的重点：1、中层干部中的副科级后备干部；2、同一单位或岗位任职时间较长的中层干部；3、执纪执法、干部人事、财政审计、项目审批、资金管理、工程建设管理等专职岗位上的中层干部。二、沟通轮岗的对象(一)跨部门、跨区域沟通的对象：1、副科级后备干部缺乏两个以上单位工作经历的；2、在同一单位任职满8年，或在同一单位
2、的执纪执法、干部人事、财务审计、项目审批、资金管理、工程建设管理等岗位任职满5年的；3、根据（公务员法）应当回避的；4、在同一单位工作满5年，本人自愿沟通，并经本单位党组委同意的。(二)内部轮岗对象：1、在同一单位的同一岗位(执纪执法、干部人事、财务审计、项目审批、资金管理、工程建设管理等岗位除外)任职满5年的；2、县直机关应进行跨部门、跨区域沟通的对象，男满50周岁、女满45周岁的；3、应进行跨部门、跨区域沟通的对象，因其他各种原因经组织批准未能沟通的。三、沟通轮岗的程序一跨部门沟通工作程序：1、产生预备沟通人选。根据本办法和沟通条件，分别采取个人申请、组织批准，单位推荐，组织人事部门根据工
3、作需要直接确定等三种方式，产生预备沟通人选。2、确定预备沟通职位。在用人单位申报预备沟通职位的基础上，组织人事部门将申报单位空缺的职位、预备沟通人选所对应的职位统一调剂，确定预备沟通职位，进行公示。3、组织填报沟通志愿。根据确定的预备沟通职位要求，书面征求预备沟通人选的择岗志愿。4、双向选择确定沟通人选的职位。结合个人意愿和用人单位意见，提出沟通人选和职位的安排意见。对个人志愿与沟通职位不能达成一致的预备沟通人选，组织人事部门能够个别征求志愿，施行调剂安排。一次性沟通岗位较多时，可实行跨部门竞争上岗。5、研究决定并办理手续。对确定沟通的中层干部，由组织人事部门研究决定并办理相关手续。二跨区域的
4、县直机关与乡镇机关、乡镇机关与乡镇机关之间的沟通，坚持顺向、有序流动的原则，由组织人事部门协调施行。三内部轮岗由各部门、各乡镇根据本办法的规定组织进行，或进行竞争上岗。四、沟通轮岗的保障措施(一)中层干部沟通轮岗工作一般每2年集中组织一次。(二)今后凡提任副科级领导职务的，原则上应具有两个以上单位的中层岗位工作经历；提携担任乡镇领导班子成员的，原则上应具有乡镇工作经历。对沟通的干部，同等条件下优先提携任用；是后备干部的，仍列为新单位的后备干部。(三)鼓励县直机关干部自愿沟通到乡镇机关工作。五、沟通轮岗工作纪律(一)干部沟通轮岗应严格执行领导职数和编制规定，不准超职数、超编制配备中层干部。(二)各级党组织必须严格干部沟通、轮岗工作程序，集体研究决定沟通、轮岗对象。不准个人或少数人指定对象，不得借沟通轮岗超编进人、对干部进行排斥或打击报复。(三)任何地方和单位都必须坚决执行上级关于干部沟通、轮岗的决定。(四)干部必须服从组织作出的沟通、轮岗决定。对无正当理由，拒不服从沟通、轮岗决定的干部，按照相关规定进行组织处理。