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1、工作岗位职责及说明部门资材部职务总监姓名廖雪华直接上司总经理直接下属货仓主管、采购员工作职责概要根据物料计划与库存信息做出采购计划,开发及寻找合格供应商, 保证生产所需要物料适时、保质、保量采购回厂, 并负责货仓部整体工作事务，以维持正常的生产。主要工作职责1、参与公司的宏观管理与策略制定;2、对部门工作的统筹规划; 对本部门的人员管理、工作安排、调配及监督；3、与各部门间的工作沟通与协调;4、审核与修订部门的文件制度;5、维护与审核部门的工作进度与工作绩效;6、审核与签发部门的各类表单计划;7、对部门内各级员工的培训工作;8、负责按营业部的销售计划作出生产计划与物料计划，保证生产所需要物料适
2、时、保质保量采购回厂, 以维持正常的生产；9、完成原材料的开发工作,开发新供应商,参与供应商评估及价格管理工作，优化采购流程, 建立供应商评估体系与管理流程;10、降低采购成本、改善物料品质交期、保证生产有序进行、提高企业竞争力，加强采购员管理及提高采购员业务水平;11、原材料回期计划的制定与落实, 采购异常情况处理, 及时疏通采购过程中的障碍;12、采购部、货仓部绩效考核方案的推行与完善,对绩效结果进行分析总结;13、跟进采购员及时提供合同、对账单、请款单等资料,审核报销凭证。 14、货仓部的工作筹划与控制。15、完成公司交办的其它任务主要权限1、有调阅本部门所有人员档案资料的权利。2、对本
3、部门员工奖惩申请权。3、有权了解本部门所有工作资料、工作情况及本部门所有工作的监督检查权。4、有权决定直属管辖人员的录用权。5、对物料、成品有放行审批权。任职资格学历本科工作经验10年以上本岗位专业技能及其它要求年龄不限电脑操作熟练具有丰富的电子、五金采购及仓储经验，懂仿古音箱、电唱机、手机音响等工艺。性别不限语言国语/粤语婚否不限技能证书本科毕业证编制： 审核：工作岗位职责及说明部门采购部职务采购员姓名谭资梅直接上司资材总监直接下属无工作职责概要负责电子、五金采购。主要工作职责1负责确认交货日期，保证生产所需物料按质按量回厂, 以维持正常的生产活动；2负责查访厂商的供应情况，开发新供应商,参
4、与供应商评估及价格管理工作;3负责与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等4负责核查供应商提供的物料质量5. 配合开发中心完成电子、五金的开发与采购工作。6. 电子、五金采购计划的制定与执行，采购费用预算的编制；7. 电子、五金材料的跟催与协调物料的退货与索赔，保证生产所需要物料按质按量回厂, 以维持正常的生产活动；8. 负责物料的相关询价、比价、报价工作，参与公司价格管理工作；9负责收集价格情报、替代品资料、最新产品信息及供应商信息10.及时提供合同、对账单、请款单等资料, 及时规范填写报销凭证。11、完成上级临时性的工作安排。主要权限1. 对供应商资格评定的建议权;2. 对客户物料的交期、品
5、质、数量、服务质量的跟踪与监督权；任职资格学历大专工作经验3年以上本岗位专业技能及其它要求年龄不限电脑操作熟练具有丰富的电子、五金采购经验，懂仿古音箱、电唱机、手机音响等工艺。性别不限语言国语/粤语婚否不限技能证书大专毕业证编制： 审核：工作岗位职责及说明部门采购部职务采购员姓名空缺直接上司资材总监直接下属无工作职责概要负责包装、菲林采购。主要工作职责1负责确认交货日期，保证生产所需物料按质按量回厂, 以维持正常的生产活动；2负责查访厂商的供应情况，开发新供应商,参与供应商评估及价格管理工作;3负责与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等4负责核查供应商提供的物料质量5. 配合开发中心完成电子、
6、五金的开发与采购工作。6. 包装、菲林采购计划的制定与执行，采购费用预算的编制；7. 包装、菲林材料的跟催与协调物料的退货与索赔，保证生产所需要物料按质按量回厂, 以维持正常的生产活动；8. 负责物料的相关询价、比价、报价工作，参与公司价格管理工作；9负责收集价格情报、替代品资料、最新产品信息及供应商信息10.及时提供合同、对账单、请款单等资料, 及时规范填写报销凭证。11、完成上级临时性的工作安排。主要权限1 对供应商资格评定的建议权;2对客户物料的交期、品质、数量、服务质量的跟踪与监督权；任职资格学历大专工作经验3年以上本岗位专业技能及其它要求年龄不限电脑操作熟练具有丰富的包装、菲林采购经
7、验，懂仿古音箱、电唱机、手机音响等工艺。性别不限语言国语/粤语婚否不限技能证书大专毕业证编制： 审核：部门资材部职务货仓主管姓名李进财直接上司资材总监直接下属仓管员工作职责概要负责整个货仓部整体工作事务；主要工作职责1. 全面管理公司货仓事务工作，合理对货仓财物进出控制；2. 监督仓库每月底盘点,确保账务准确，并提供仓存准确数据和报表3. 合理规划仓库物品摆放区域，使原材料、成品的置放达到清晰，维护和改善所管辖 区的5S工作.4. 对仓库物品进出作严加控制，防止公司帐物相符；5. 确保仓存物料的存放品质，及时处理超库存期限物料，做到库存合理，不积压资金6. 降低库存积压，加快物质流通速度，提升
8、仓存空间利用率；7. 正确评估下属绩效，培训、选拔及任用下属； 8. 直接对资材总监负责，有权处理货仓部一切事务；9. 对仓库材料保管和收发负有重要责任，加强控制、审查各部门领用物资审批手续和数量，严格把关，合理使用物料，降低消耗；10. 督促、监督仓管员严格把好物资进仓验收手续；11. 贯彻仓库管理制度，加强对库存的管理、检查，落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资的存放顺序井然有序，美观大方；12. 经常了解各种材料的使用情况，根据生产计划发出欠料报告13. 定期抽查，检查物品与登记是否相符，账卡是否相符，账账是否相符；保持帐、物、卡一致。
9、14. 对下属的业务素质和能力进行经常性地培训和指导，不断地提高下属的工作能力和业务水平。15、有责任提出仓库管理的合理建议。 16、认真配合各部门做好各项材料管理和保护工作。17、完成上级临时性的工作安排。主要权限1、有调阅本部门所有人员档案资料的权利。2、对本部门员工奖惩申请权。3、有权了解本部门所有工作资料、工作情况及本部门所有工作的监督检查权。4、有权决定直属管辖人员的录用权。5、对物料、成品有放行审核权。任职资格学历大专工作经验5本岗位专业技能及其它要求年龄25-35电脑操作熟练具有丰富的货仓管理经验，对电子、五金、包装材料非常熟悉。性别不限语言不限婚否不限技能证书工作岗位职责及说明
10、部门资材部职务仓管姓名李桂娟/蒋玉燕直接上司货仓主管直接下属无工作职责概要负责本货仓部整体工作事务；主要工作职责1.应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。3.存货入库后应及时入账，准确登记。4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。6.车间领用物料或成
11、品发货后应及时登记有关账卡。7.仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。8.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。10.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。12.严禁在仓
12、库内吸烟、用火和乱接使用电器。13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。14.仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。15.仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。16.要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。17.调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。18.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公
13、司有权追究其经济责任;对厂情况严重的，应追究其法律责任。 19完成上级临时性的工作安排。主要权限1.对各仓库、收发区进行现场监督管理权；2.负责监督处理不良物料和呆滞料权。3.负责进出物料登记权任职资格学历高中工作经验2本岗位专业技能及其它要求年龄不限电脑操作熟练1. 有二年以上货仓管理经验；2. 态度严谨，工作认真，有独立的货仓事务处理能力，沟通协调能力强。性别不限语言不限婚否不限技能证书高中毕业证编制： 审核：工作岗位职责及说明部门资材部职务仓库文员姓名空缺直接上司货仓主管直接下属无工作职责概要负责本货仓部整体工作事务；主要工作职责1.根据各仓的上报原始单据及时输入计算机。2.根据计算机单
14、定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查,并向主管反映结果。3.统计订购单的进出存状况,打印计算机汇总表。4.向会计部门提供成本核算数据。5.对仓库进出仓物料活动情况的终端跟踪。6.监督仓库备料和出货情况。7.掌握物料到厂的时间。8.跟踪物料、成品卸货情况。9完成上级临时性的工作安排。主要权限1.对仓库进出仓物料活动情况的终端跟踪权。2.对仓库备料和出货情况监督权.任职资格学历高中工作经验2本岗位专业技能及其它要求年龄不限电脑操作熟练1. 有二年以上货仓管理经验；2. 态度严谨，工作认真，有独立的货仓事务处理能力，沟通协调能力强。性别女语言不限婚否不限技能证书高中毕业证编制： 审核：工作岗位职责及
15、说明部门制造部职务制造总监姓名空缺直接上司总经理直接下属木工厂厂长/电子部经理/注塑部经理/PMC主管/工程部主管工作职责概要负责整个制造部、工程部、PMC部工作与安排。主要工作职责1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2.根据生产计划，生产排期，车间生产能力制定年度计划，月度计划和周计划;3.要及时了解生产进度和物料情况，按定时定量生产，出现异常及时调整4.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与业务、资材、财务、品质等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；5.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、
16、修改、检查、监督、控制及实施执行；6.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。7.定期组织召开公司月度生产总结会，及时组织实施、检查、协调、考核；8.负责牵头召开公司每周一次调度会，与业务部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；9.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；10.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；11.协调ISO的內审和外审，客户验厂工作;12.监督抓生产车间5S和安全生产工作。13.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产原始记录、
17、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；14.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；15.强化调度管理,科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；16.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；17.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；18按时完成公司领导交办的其他工作任务。主要权限1.有权向总经理提议下属人选，对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权，考核
18、评价权。2.对直属下级工作有监督、检查权。3.对下属下级工作的争议有裁决权。4.对公司各工艺文件、作业方法等有建议处置权。5、对物料、成品有放行审批权。任职资格学历本科工作经验10本岗位专业技能及其它要求年龄30-48岁电脑操作熟练1具有本科以上文化程度和生产管理专业知识；2热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4坚持原则，廉洁奉公；5熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。性别男语言不限婚否不限技能证书高级管理师编制： 审核：工作岗位职责及说明部门制造部职务电子部经理姓名空缺直接上司制造总监直接下属生产主管工作职责概要负责
19、整个电子部装配车间的管理工作与安排主要工作职责1. 根据生产进度制定本部门生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议;2. 在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向制造部总监汇报生产任务完成情况。3. 根据产品的工艺作业指导书，解决车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。4. 加强生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理,组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。5. 安排车间主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定;并对新员工进行岗前培训、考评。6. 检查、监督车
20、间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向制造总监汇报。7. 组织进行生产过程中各类数据（日产量、品质报表、材料的损耗、工时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。8. 积极配合品管，物控及车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。9. 根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，将公司下达的指令及其它信息填写在公告板上及时提醒员工。10. 当车间内部出现生产人员不均衡时，某些工序出现人员过剩，而某些工序出现人员不够，应及时进行人
21、员调整；11.要及时了解生产进度和物料情况，按时按量生产，出现异常及时调整12.监督抓生产车间5S和安全生产工作。13.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；14.强化调度管理,科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；15.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；16.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；17.按时完成上级交办的其他工作任务。主要权限1.有权向制造总监提议下属人选，对
22、直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权，考核评价权。2.对直属下级工作有监督、检查权。3.对下属下级工作的争议有裁决权。4.对公司各工艺文件、作业方法等有建议处置权。5、对本部门物料、成品有放行审核权。任职资格学历大专工作经验6本岗位专业技能及其它要求年龄30-40电脑操作熟练1具有专科以上文化程度和生产管理专业知识；2热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4坚持原则，廉洁奉公；5熟悉电子装配工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。性别不限语言不限婚否不限技能证书中级管理师编制： 审核：工作岗位职责及说明部门制造部职务注塑部经理姓名王鹏颖
23、直接上司制造总监直接下属生产主管工作职责概要负责整个注塑部所有车间的管理工作与安排主要工作职责11. 根据生产进度制定本部门生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议;12. 在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向制造部总监汇报生产任务完成情况。13. 根据产品的工艺作业指导书，解决车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。14. 加强生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理,组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。15. 安排车间主管对车间内部员工进行业绩考核、
24、工作评定;并对新员工进行岗前培训、考评。16. 检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向制造总监汇报。17. 组织进行生产过程中各类数据（日产量、品质报表、材料的损耗、工时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。18. 积极配合品管，物控及车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。19. 根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，将公司下达的指令及其它信息填写在公告板上及时提醒员工。20. 当车间内部出现生产人员不
25、均衡时，某些工序出现人员过剩，而某些工序出现人员不够，应及时进行人员调整；11.要及时了解生产进度和物料情况，按时按量生产，出现异常及时调整12.监督抓生产车间5S和安全生产工作。13.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；14.强化调度管理,科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；15.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；16.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；17.安排指导
26、有关人员做好注塑部文件资料、生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。18.按时完成上级交办的其他工作任务。主要权限1.有权向制造总监提议下属人选，对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权，考核评价权。2.对直属下级工作有监督、检查权。3.对下属下级工作的争议有裁决权。4.对公司各工艺文件、作业方法等有建议处置权。5、对本部门物料、成品有放行审核权。任职资格学历大专工作经验6本岗位专业技能及其它要求年龄30-40电脑操作熟练1具有专科以上文化程度和生产管理专业知识；2热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4坚持原则，廉洁奉公；5熟悉注塑
27、、喷油产品工艺流程，掌握生产管理基本内容。性别不限语言不限婚否不限技能证书中级管理师编制： 审核：工作岗位职责及说明部门制造部职务木工厂厂长姓名陈程直接上司制造总监直接下属生产主管、车间组长工作职责概要负责整个木工厂所有车间的管理工作与安排主要工作职责21. 根据生产进度制定本部门生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议;22. 在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向制造部总监汇报生产任务完成情况。23. 根据产品的工艺作业指导书，解决车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。24. 加强生产过程
28、中各环节的质量控制及质量问题的处理,组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。25. 安排车间主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定;并对新员工进行岗前培训、考评。26. 检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向制造总监汇报。27. 组织进行生产过程中各类数据（日产量、品质报表、材料的损耗、工时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。28. 积极配合品管，物控及车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。29. 根据生
29、产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，将公司下达的指令及其它信息填写在公告板上及时提醒员工。30. 当车间内部出现生产人员不均衡时，某些工序出现人员过剩，而某些工序出现人员不够，应及时进行人员调整；11.要及时了解生产进度和物料情况，按时按量生产，出现异常及时调整12.监督抓生产车间5S和安全生产工作。13.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；14.强化调度管理,科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；15.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员
30、的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；16.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；17.按时完成上级交办的其他工作任务。主要权限1.有权向制造总监提议下属人选，对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权，考核评价权。2.对直属下级工作有监督、检查权。3.对下属下级工作的争议有裁决权。4.对公司各工艺文件、作业方法等有建议处置权。5、对本部门物料、成品有放行审核权。任职资格学历大专工作经验6本岗位专业技能及其它要求年龄30-40电脑操作熟练1具有专科以上文化程度和生产管理专业知识；2热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3虚心学
31、习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4坚持原则，廉洁奉公；5熟悉木工产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。性别不限语言不限婚否不限技能证书中级管理师编制： 审核：工作岗位职责及说明部门制造部职务电子部主管姓名林江溪/冯海军/李德直接上司电子部经理直接下属拉长、修理工作职责概要负责电子装配车间的管理工作与安排主要工作职责1.全面负责本车间的生产管理，及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态，协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排；2.协助PMC对本车间的物料管理负责，经常检查并及时了解各生产线物料使用情况，确保本车间物料不流失、物料报损符合规
32、定，降低物料报损率，杜绝物料浪费现象；3.及时了解生产中的品质状态，协调工程部、品质部予以解决，提高产品质量并使之处于稳定状态；4.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况；5.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人,做到均衡生产;6.严格确保公司各项规章制度的执行、落实。7.负责与外部门的协调沟通，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平,按时按质按量完成公司下达的生产任务;8.负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。9.组织规范物流运作，建立科学合理
33、的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本;10.合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。11.协助电子部经理跟进生产计划，按排期实行月度计划和周计划。12.及时了解生产进度和物料情况, 定时定量生产，出现异常及时向上级反映并及时协调解决；13.协调ISO的內审和外审，客户验厂；14.抓5S和生产纪侓,统筹车间的人员安排和调动；15.培训现场管理和关注员工的情绪变化；16.新产品上线组织人员进行产前检验和召开产前会议;17.真贯彻执行有关安全生产的规章制度、指示、决定和各项安全措施，并经常检查执行情况，发现问题及时解决。18.监督现场管理对新工人岗位培训，进行
34、安全教育，分配岗位工作，并通知班组长进行现场实际操作的安全教育。19.经常对员工进行安全生产知识和安全生产意识教育，使职工自觉遵守各种安全制度，避免事故的发生。20.按时完成上级交办的其他工作任务。主要权限1.有权向电子部经理提议下属人选，对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权，考核评价权。2.对直属下级工作有监督、检查权。3.对下属下级工作的争议有裁决权。4.对公司各工艺文件、作业方法等有建议处置权。任职资格学历专科工作经验5本岗位专业技能及其它要求年龄28-38电脑操作熟练1具有专科以上文化程度和生产管理专业知识；2热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3虚心学习，积极进取，有较
35、强的工作责任感和事业心；4坚持原则，廉洁奉公；5熟悉电子装配工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。性别不限语言不限婚否不限技能证书生产管理 资格证编制： 审核：工作岗位职责及说明部门制造部职务注塑部主管姓名钟留华直接上司电子部经理直接下属班组长工作职责概要负责整个注塑车间的管理工作与安排主要工作职责1.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。2.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。3.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。4.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考
36、核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。5.根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。6.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和管理体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，确保胶件质量满足客户的需要。7.组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。8.对各岗位人员进行安全、消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执
37、行，消除安全隐患，确保生产安全。9.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度，并组织、落实、执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。10.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防、安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。11.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用、管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。12积极推行“5S”目视管理活动
38、，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。13贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度、运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。14制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。15.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。16.做好试模、生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生
39、产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。17.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，及时分析、处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。19.做好与各相关部门的协调、沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率、料耗、模具、设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调、沟通处理，确保生产运作顺利正常。21.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、
40、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。主要权限1.有权向电子部经理提议下属人选，对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权，考核评价权。2.对直属下级工作有监督、检查权。3.对下属下级工作的争议有裁决权。4.对公司各工艺文件、作业方法等有建议处置权。任职资格学历专科工作经验5本岗位专业技能及其它要求年龄28-38电脑操作熟练1具有专科以上文化程度和生产管理专业知识；2热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4坚持原则，廉洁奉公；5熟悉注塑部工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。性别不限语言不限婚否不限技能证书生产管理 资格证编制： 审
41、核：工作岗位职责及说明部门工程部职务PE主管姓名空缺直接上司电子部经理直接下属PE工作职责概要负责PE工程部的管理工作与安排主要工作职责1.负责对公司产品的生产实行技术指导，规范工艺流程，制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督; 2.及时协调指导和解决产品生产中出现的设备和技术问题，确保生产工作的正常进行；3.对新产品试产进行跟进，及时分析试产情况，把试产情况反馈给相关部门和相关人员，协商改进新产品，完善新产品的各项性能指标;4.负责本部的人事调动和分配工作和制定工作细责,制度;5.协调各部门解决生产线的工程问题对公司上级领导负责； 6.参予公司宏观管理和策略制定，及时传达公司领导的指示精神，及时向上级汇报PE部的工作情况、人员状况；7.与公司其他部门沟通协调处理相关事务；8.生产线出现异常，当跟线工程师反映暂时无法解决，10分钟内指定专人或亲自到现场进行协调、指导、解决及跟踪；9.组织PE部所有成员集体技术攻