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1、公司车辆加油管理制度 公司车辆加油管理制度 为使车辆管理统一合理化，及时有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益，特制定本制度: 一、用车费用管理及核算 1、油卡管理:公司车辆一律使用加油卡加油，油卡定车使用，每车配有一张油卡。司机加油时需向综合部经理申请，待批准后方可加油，并填写加油记录。售后和销售单独各配一张油卡，每次加油必须总经理的签字方可使用。以上油卡为办公室统一管理，加油时填写单车行车里程及油耗台帐或加油申请单;为便于核算月度用车费用，每月1号应进行油卡充值并打印上月加油记录。 2、用车费用计算:费用按成本核算分摊至各部门，用车人持派车单由司机出车，出车时司机
2、在派车单上记下里程及油表起吗，用车完毕时记下里程及油表止码，在派车单背面计算出单次用车费用，由用车人签字确认。派车单按部门存放，以派车单核算部门费用。月未综合部将各部门的派车单汇总由用车部门负责人审核。 二、派车管理 1、因公外出用车需填写派车手续，由用车部门负责人填写派车单，综合部分管负责人签字批准，驾驶员方可出车。 2、凡董事长、总经理用车，综合部负责人须接到书面或电话通知后方给予派车。 3、非管理层职员市内及市外有公交车到达的地方，因公外出应尽量乘公交车，车票公司给予报销。事情急办等确需派车的，综合部酌情给予安排车辆。 二、车辆及驾乘管理 1、公司的车辆统一停放在公司指定地点保管，并将车
3、门锁妥，车钥匙由专人负责保管，不准私自将车开回家，出现问题责任由司机承担。遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。 2、因工作需要必须晚上出车(无住宿)时，司机要按时到岗，出勤按加班计算，累计加班时间达到8小时按本人的基本工资计发一天加班费，一次加班时间不超过5小时按半天计算。 3、司机驾车应遵守交通规则，文明开车。司机因违章被罚款时，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责，并给予当事人200元以上罚款。 4、司机不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶，更不能将车辆交给无证人员驾驶;公司员工也不得要求利用公司车辆学开车。 5、未经批准私自出车造成事故的，其经济损失全部
4、由当事人承担，并视情节给予当事人200元以上的罚款。 6、职工个人用车及外借车由公司总经理批准，司机应做好车况检查，做好车辆使用交接。 7、由驾驶员的管理或者驾驶不当引起的车辆损坏，由驾驶员自行承担费用，公司可以协助走保险程序，维修走成本价格。造成严重交通事故的，由公司领导研究后，商讨事故处理方案并给予相应的处罚，罚款不低于500元。 8、严禁酒后驾驶、无证驾驶,发现一次罚款200元,所造成的后果由驾驶员承担。 9、严禁司机在车上睡觉,听音乐,有意逗留等发现一次罚款50元. 10、司机据派车单的资料每日如实填报单车行车月度台帐，呈综合部负责人审核并核对实际里程，整理存档。司机每月3号前将上月用
5、车理程按部门整理上报综合部分管负责人，经综合部分管负责人审核将费用分摊至各部门每月5号前公示。 三、车辆清洗及维护 1、专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。 2、司机应对所负责的车辆及时进行清洗。每天上班需先对车内卫生进行打扫，保证车内无灰尘，玻璃无手印，车内空气无异味。每周至少保证2次进行全车体清洗。内部车辆由车辆的使用人或驾驶员自行清洗。车辆清洗一律使用办理的洗车卡;出车前要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。 3、公司车辆正常保养、配件正常损坏，由驾驶员填写车辆维修单，经综合部经理的签字后，即可维修。 4、公司车辆的保养用的机油要用回收的机油即可，不计入成本。维修用的配 件按照成本价进行出库。对能进行索赔的配件尽量进行索赔。 本制度如有未尽事宜，随时修改，本制度自发布之日起执行，所有相关制度以此为准。