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1、企业设备安全管理制度.doc 企业设备安全管理制度 为了确保施工设备满足生产需要，更好地为整个施工过程提供使用能力，特制定本管理细则。 一、责任分工 1、总经济师主管物资设备部的工作，协调、指导、督促本系统职能人员行使职权，并对本系统有关问题及时做出决策。 2、部长 (1)对施工机械及零配件的采购、管理、使用维修、保养、租赁及报废的全过程进行监督。履行公司质量手册中本部门的职责。 (2)对本公司所属各单位施工机械的使用、维修、保养等进行技术、业务指导、监督其合理使用、安全生产。 (3)建立设备管理各项规章制度。 (4)建立机械设备台帐。 (5)对机械设备固定资产负责管理并清核。 (6)搞好本部
2、职责范围内的其它工作。 3、物资设备部 (1)负责对大型设备的安装、拆卸进行跟踪检查。 (2)做好其它有关工作。 4、维修车间 (1)负责机械设备入库后、出库前的维修、保养，负责机械设备的大、中修理和检验。 (2)检验员经过公司培训合格后，方能上岗。 5、设备库办理机械设备出入库手续，保管好库存设备。 6、项目部 (1)主管经理职责监督指导本项目部施工机械设备的使用管理和维护，保证施工过程中设备能力的需求。 (2)设备员职责 1)负责公司制定的机械设备管理规章制度在本部六组织实施，并把本公司有关机械设备管理中存在的问题反馈到物资设备部。 2)工程开工前，向物资设备部递交该项目的设备需用量计划并
3、签字，负责领用与交回设备。 3)监督检查本单位机械设备操作工作，严格执行操作规程和维护保养制度。 4)带领机修班对本单位在用施工机械进行经常性的检查、修理。设备员必须取得有效的上岗证，持证上岗。 (3)机械操作职责 1)严格执行机械设备操作规程，不得违章作业；作好日常的维护、保养。 2)必须经过培训考试合格，持证上岗。 二、施工机械管理办法 (1)机械设备的采购必须执行公司机械设备采购制度。新增设备购入后，固定资产部分由物资设备部填写入库单，与购货发票一同交给财务部固定资产帐，并由财务部按期提取折旧费。物资设备部建立台帐，主要设备建立技术档案，并编号。 (2)工程开工前，使用单位的设备员要向物
4、资设备部提供施工设备需求计划表，并据此办理机械设备领用手续。 (3)设备员到设备库提取设备，由机械设备检验员填写机械设备随机检验合格证，双方签字订可后设备方可出库。设备检验不合格的达不到使用性能要求的不能出库。 (4)主要施工机械要随机配置操作规程。 (5)设备进入工地后，要按设备安装使用明书要求进行安装使用，使用中严格按规程实施。大型设备如塔吊安装应编写安拆方案。机械设备严禁带病作业。 (6)机械设备操作工，必须经主管部门培训合格后发操作证，持证上岗，设备员须经指定部门培训考试合格后取有效的上岗证。 (7)机械设备操作工，必须对在用机械设备按机械设备维修保养制度进行维护保养，保证设备正常运转
5、，并及时准确地填写机械设备运转记录和机械设备维修保养记录。 (8)机械设备交回后，由设备库负责人填写机械设备验收单，定明设备的技术状况，以便分清责任。交回的设备除正常磨损外，其它装置如设备总成、构配件、仪表及附件等应齐全有效，未经许可，不得随意拆换，否则视情节由使用方做出赔偿。 (9)设备入库后，由机修车间检验设备技术状况，根据实际需要确定修理类别(在、中、小修)或保养级别(一、二、三级保养)。 (10)钢模板出为前，必须对其进行修理，保证板面平整，无变形，筋骨板堵头齐全，砼清理干净，保证良好的使用效果。对交回的钢模板，库管员要对其仔细检查，发现有板面扭曲、变形、筋板缺损、板面有洞、砼清理不净的要经领导批准酌情进行经济处罚并做记录。 (11)各施工单位交回的铁脚手管，按公司规定的尺寸验收，长度允许误差不大于十分分，对于焊接方式的补变长者拒收，弯曲的铁管使用单位需校直。扣件的锣丝要齐全，按动要轻松，活动部位要保证活动灵活自如，无锈蚀，否则拒收，由使用单位做出赔偿。 (12)在年末施工淡季，物资设备部对机械设备操作工、设备员组织专业培训。 (13)物资设备部年末进行设备清核，并提取报废设备，填写机械设备报废申请表执行机械设备报废制度，已报废的设备不得重新使用。