《2022服装类实习报告模板汇总五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022服装类实习报告模板汇总五篇.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022服装类实习报告模板汇总五篇服装类实习报告 篇1在就业压力越来越大，就业形势越来越严峻的今日，我们高校生应当走出校门到社会中去。磨练自己，提高自身的综合素养和社会适应实力，开拓视野，体验社会生活，为日后在社会立足打下基础。“社会实践”就赐予了我们这样的一个机会，它让我们更好地体验到社会的真实性，更好地了解到社会的发展，以及社会对高校生的要求，使高校生更好相识自我，提高自我，充溢自我。趁着暑假，我也到社会去体验了一下社会生活，从中得到了不少阅历和体会，现将暑假社会报告如下。本次社会实践在从化的一家叫狼迪奴的流行服装店做营销员，因为本人想提升个人的沟通实力，所以相到生疏的环境和关于营销的工作
2、，更好地了解关于营销的手段和技巧！工作须要的技能不高，大致分为以下几点：（1）对工作要热心。（2）要刻苦耐劳。（3）要有肯定的营销阅历。（4）遵守纪律，仔细学习。（5）对待顾客要热忱，做好售后服务。工作场所很大。有三家店面，员工16人，以女生居多，大部分员工都是小学学历，店长也只是初中学历。但是他们的营销额的确惊人的，有的营销员一天能做1000元以上的单子，平均每人每天的营销额都有700元以上，而且最重要的顾客都集中在晚上的7：00到9：00。白天几乎是没事可做。能在这么短的时间没做出如此高的营销额，让初到的我感到惊异又新奇，看来我是来对地方了。万事开头难啊！对生疏环境的不适应，跟生疏人打交道
3、的方式不娴熟，让我刚起先工作举步维艰。随后心态的调整以及对工作环境的熟识才渐渐走上轨道。可喜的还收到意想不到的喜悦！上班伊始，没有培训，没有辅导店长叫了一个老员工（实际年龄只有十九岁）带我上班！但是老员工们的“团队”意识很强，所以刚上班我就被晾到一边，而他们三五成群有说有笑。没有辅导工作自然难以开展。所以第一天我的销售额为零。看着他们数单子时那得意的样子，内心有一种嫉妒，但我已经有了对策，因为在这一天我都在一旁视察他们的一举一动。白天他们喜爱闲聊，吃零食，我就在一边听其所说，看其所吃。心里静默登记来。晚上是劳碌的时候，我也没闲下来。如何接待顾客，如何把握顾客的心理，如何快速促成交易，哪种顾客是
4、真心想买东西，哪种只是摸索行情都要仔细登记来，因为这必将会影响到我的时间工作是否能够顺当绽开！有力细致的视察现场与幕后的周密分析后，其次天我便起先实施了。投其所好，不耻下问。这让他们都感到非常惊异，昨天还一声不吭，在墙角用求助的眼光看着他们快乐的小伙子，今日就判若两人了，有说有笑的！很快我便融入了这个队伍，发觉他们都很友善与热忱的。门是进了，但是”师傅领进门，修身靠自己“。虽然有了别人的指引，但缺乏实战阅历的我也时时碰壁，加上我高估了自身的水平。所以在起先的几天自信念一再受挫，仿佛工作也要失去了动力！一时间找不到出口，如同在一个密封的铁盒子里，尽管我如何挣扎都无法冲出着密封屏障！正值我寻寻找觅
5、找出路的时候，店长赐予了我激励。她教我首先要有团队意识，与他们为挚友，这里是牵一发而动全身的，只要你与其中一位做挚友，那么你与其他人都做了挚友！不管你是否情愿，他们都把你当挚友啦！其次要以主动乐观快乐的看法去面对着新的一天，还要专心去领悟伙伴们每写一张单子的胜利在哪里，失败又在哪？店长的话意味深长，从今以后，我便渐渐体会，渐渐领悟。渐渐地我便对这种与顾客沟通的方式，业绩也渐渐的提升起来。同时得到了大家的认同，与其他员工的关系也融洽起来，工作之余，大家也一起玩。短短的一个暑假工就这样结束了，但他们教我的远远超过了一个月所学的。现在将它们总结：（1）与人沟通不仅要技巧，更要真心的付出，诚意的相待。
6、没有人情愿与骗子打交道。良好的沟通不仅让工作可以顺当开展，同时也营造了一个良好的工作环境，让自己有良好的心态去开展工作，甚至还可以结交到一群好挚友。（2）有了目标与安排，要敢于承诺，敢于实事，这样才可能胜利。（3）良好的心态。心态影响着人的行动，限制着个人的发展。有良好的心态，将抗的心态使人精力充足，充溢活力，动力。（4）时刻抱着希望。希望是腊日的梅，希望是暗夜的星。希望可以使一个处于深渊的人主动找寻出路，希望可以让一个人茫茫沙海中邂逅绿洲！这次在适合实践得到的感悟与学问，不仅仅于工作，也于对社会的视察与体会。在这次实践了，我学到了许多在书本难以学到的学问与技能，它们必将为我日后到社会立足供应
7、良好的动力，让我可以更好更快地适应社会的生活，并从中受益。社会实践，它不仅可以风骨我们的假期，白可以为我们的父母减轻负担，不仅仅给了我们一个工作的机会，更赐予了我们一次体验社会，体验生活的机会。虽然说突然从一个学生到社会工作比较受委屈，但是正所谓“宝剑锋从磨砺出，腊梅香自苦寒来“。暑期工是磨砺，也是苦寒。人生在世，全部都难以避开遇到到荆刺。我告知自己，往后的日子里，一个人奔波在外，我用自己的双手摸索人生路，专心去体会生活。服装类实习报告 篇21.实习目地根据专业教学安排的要求，我在浙江省湖州市安吉县湖州新三和服饰有限公司为期2周的实习。通过这次短期的实习，我对服装企业的一些基本学问有了肯定的了
8、解，同时，我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解，培育了敬业精神和团队精神。2实习时间我于20xx年8月13至8月25日为期2周的实习。3.实习单位3.1实习单位地点及规模湖州新三和服饰有限公司在浙江省湖州市安吉县天荒坪镇山河村。它是中外合资企业，是生产加工的经营模式。它拥有7625平方米的服装大楼，娴熟员工200名，设备齐全，有完整的生产管理体系，年生产实力可达30万件单棉服装。该公司坚持质量第一，客户至上的服务方针，精品意识贯穿于生产全过程，产品质量稳定，在同行业中有着良好的信誉。3.2实习单位主要业务主营行业服装服饰女上装，主要生产面里料，辅料，羽绒，晴棉，床上用品，棉装，职业防护衣
9、帽，单衣，羽绒服装等。主要市场，华东地区，华南地区，华北地区，西南地区，海外市场（欧美、中亚、日本、韩国）。3.3实习单位的历史与发展湖州新三和服饰有限公司是在xx年12月注册成立的，至今已快六年。在期间该公司遇到了不少的困难，经过经营者与员工的不懈努力克服了困难，让公司制度越来越完善，经营越来越好，知名度也在提高。4.实习过程我是在8月12号去湖州新三和有限公司实习的，首先潘师傅对我大致介绍了一下公司的状况，也让我跟后整理车间同事做自我介绍，这是我要工作的车间，同事看起来都比较和善,这让我比较宽心。潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做，我时常犯错误同事们并没有表现出不耐烦还很热
10、心的宽慰我，让我很感动。慢慢的我渐渐熟识清剪线头，把脏污，画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作。经过2周的实习我了解了服装厂的工厂管理制度是责任限制制度，该公司要分为以下部门：（1）厂长办公室（2）业务部（3）质管部（5）裁剪车间（6）缝制车间（7）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装）（8）厂部办公室（9）设备部（10）餐厅部（11）后勤部（12）仓库。各个部门都有其自身的职责，比如，厂长工作职责是：一抓人员，深化员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强人员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需人员。加强员工教化，提高整体素养。加强技术骨干的选择与培育，储备企业长期发
11、展所需人才。二是抓货源，承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，削减误工奢侈。深化车间生产，刚好调整生产安排，压缩工时，提高有效产出。将内销和外销定单合理连接，尽最大量的处理库存面辅料。三是抓管理，依据个人特长，对管理人员进行合理分工，营造每个人的工作主动性。分解各项指标安排，带领全体员工努力完成。明确工作职责按iso9000标准限制产品质量。加强执行力度，做到奖罚分明。加强各项费用的核算，限制不必要的费用支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理，为员工创建舒适的工作、生活环境。利用晨会检查上日工作状况，布置当日工作安排。我在后整理车间，明白后
12、整理工作职责是：一是辅工车间，核对工票与实物是否相符。检查首件与样品、工艺是否相符，保证质量。周密均衡支配每天生产，做到刚好外放，保证交期。刚好分清内外销产品的区分及线头、脏污的处理。按流转单，转交烫熨班。二是整烫，烫首件产品，按生产安排、交期进行生产支配。如发觉工票与实物不符，刚好查找上道。按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。三是检查，检查比照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。交接必需按流转单交付，并留存根。不良品、粘污必需开出返修记录单，刚好转到车间并记录时间，刚好跟踪回收，保证数字的精确。四是包装，包装时比照工艺、洗涤、工票三者相符。根据装箱单
13、进行包装，设专人清点包装。发货后，每天写动身货分析，报厂长，并保证入库数字精确。还有领导对管理层的限制：一是每天晨会限制二厂上天的工作进度。二是月工作考核与工资挂钩。三是详细细微环节限制：1、考核指标中，有两项没有完成的，扣主要负责人工资的30%，有三项没有完成的，降职或降薪运用，或干脆调理岗位。2、工厂定员生产，降低员工流失率，不高于30%，对全部管理人员下达招工任务，完成嘉奖，完不成进行扣罚，每少招一人扣50元。3、做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣责任人考核分5分。4、质量：加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元，凡是造成100件以上返修扣车间负
14、责人、考核5分，扣质量负责人考核5分，造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。5、技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣考核分5分。6、因个人缘由给工厂造成损失在1000元以内的人员，扣当月工资的305，1000元以上xx元以内的，扣当月工资的60%。xx元以上的，调离岗位。7、各车间和部门工作流程执行iso9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位等。同时，我也知道了该公司的产管理制度主要指各部门之间的生产流程：业务技术仓库裁剪缝制后整理出库详细限制如下：（1、业务与客户承接定单，通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系，确定投产及发货日期。（2
15、、技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。（3、仓库刚好清点面辅料，齐全后方可投产（4、裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并刚好发觉问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。（5、缝制车间要刚好保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。(6、后整车间要做好与缝制车间的连接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货正因为公司管理制度的完善、各个部门的员工各司其责才让工厂生产效率大大提高，产品质量也有很高的保证。我明白了一个经营良好的公司必定有一套不断完善的管理制度
16、。我还了解到一些关于服装方面的学问。真货是国外大品牌供应全套面料、部件、版型设计，到国内找寻厂家生产。质量合格的，正规渠道出厂的，就是专卖店里的真货。原单货（也叫余单、尾单）就是生产厂家从不到3%的安排报废物资中抠出一点，偷偷加工的成衣。它和真货的惟一区分，不过是庶出而已，数量较少。还有一种原单货，是因为种种问题，被品牌商拒收的外转内销，有时数量颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不一样，但是质量仍旧能够保证。松软型面料一般较为轻薄、悬垂感好，造型线条光滑，服装轮廓自然伸展。松软型面料主要包括织物结构疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等。挺爽型面料 挺爽型面料线条清楚有体量感，能形
17、成丰满的服装轮廓。常见有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚麻布和各种中厚型的毛料和化纤织物等，该类面料可用于突出服装造型精确性的设计中，例如西服、套装的设计。5.实习结论这次实习被安排到后整理车间工作，在公司的支配和老师的指导下，我主动参加整理车间的相关工作，对该公司的管理制度、一些部门的职责、生产流程、服装的一些基本学问有了肯定的了解。同时也深切感受到了指导老师、同事们的关怀与热心帮助，团队合作精神与敬业精神。6.实习小结这次实习虽然时间不是很长，但让我受益非浅，是一次真正的理论与实践的相结合。通过这次实习我了解到了服装企业生产的全过程，提高了动手实力和实际解决问题的实力。向工人师傅们学到不少的阅历。
18、这是个学问化的社会，学问是必备的。机会总是为有打算的人留着。这次实习是一次理论与实践的一次尝试，在这个过程中，我获得了团队协作的熬炼，独立思索实力的提升，实践丰富理论的体验，同时也积累了工作阅历，为以后的工作打下坚实的.基础。这是我第一次与社会接轨，从学校到社会，让我感到了理论与实践的重要性，没有好的实践是学不到什么东西的。还让我明白了人际关系的重要性，要学会于人好好相处，关爱他人。总之，这次实习让我提高了许多，也给我指明白今后该努力的方向。最终要感谢湖州新三和服饰有限公司给了我这个实习的机会以及同事们给我的帮助和关爱，还要感谢潘师傅对我的指导及训诲。服装类实习报告 篇31. 实习目地根据专业
19、教学安排的要求，我在xx省xx市xx县xx有限公司为期2周的实习。通过这次短期的实习，我对服装企业的一些基本学问有了肯定的了解，同时，我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解，培育了敬业精神和团队精神。2实习时间我于20xx年8月13至8月25日为期2周的实习。3.实习单位1实习单位地点及规模xx有限公司在xx省xx市xx县xx镇xx村。它是中外合资企业，是生产加工的经营模式。它拥有7625平方米的服装大楼，娴熟员工200名，设备齐全，有完整的生产治理体系，年生产实力可达30万件单棉服装。该公司坚持“质量第一，客户至上”的服务方针，精品意识贯串于生产全过程，产品质量稳定，在同行业中有着良好的
20、信誉。2实习单位主要业务主营行业服装衣饰女上装，主要生产面里料， 辅料， 羽绒， 晴棉，床上用品 ，棉装 ，职业防护衣帽 ，单衣 ，羽绒服装等。主要市场，华东地区，华南地区，华北地区，西南地区，海外市场（欧美、中亚、日本、韩国）。3.实习单位的历史与发展xx有限公司是在XX年12月注册成立的，至今已快六年。在期间该公司遇到了不少的困难，经过经营者与员工的不懈努力克服了困难，让公司制度越来越完善，经营越来越好。我是在8月12号xx有限公司实习的，首先潘师傅让我大致先容了一下公司的状况，也让我跟后整理车间同事做自我介绍，这是我要工作的车间，同事看起来都比较和善,这让我比较宽心。潘师傅跟我讲了要做的
21、工作并且让旁边的同事教我这么做，我时常出错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我，让我很感动。慢慢的我渐渐熟识清剪线头，把脏污，画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作。经过2周的实习我了解了服装厂的工厂治理制度是责任限制制度，该公司要分为以下部分：（1）厂长办公室（2）业务部（3）质管部（4）裁剪车间（5）缝制车间（6）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装）（7）厂部办公室（8）设备部（9）餐厅部（10）后勤部（11）仓库。各个部分都有其自身的职责，比如，厂长工作职责是：一抓职员，深进员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强职员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需职
22、员。加强员工教化，进步整体素养。加强技术骨干的选择与培育，储备企业长期发展所需人才。二是抓货源，承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操纵流程。跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，削减误工奢侈。深进车间生产，刚好调整生产安排，压缩工时，进步有效产出。将内销和外销定单公道连接，尽最大量的处理库存面辅料。三是抓治理，依据个人特长，对治理职员进行公道分工，营造每个人的工作主动性。分解各项指标安排，带领全体员工努力完成。明确工作职责按iso9000标准限制产品质量。加强执行力度，做到奖罚分明。加强各项用度的核算，限制不必要的用度支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤部分治理，为员工创建舒适的工作、生活
23、环境。利用晨会检查上日工作状况，布置当日工作安排。我在后整理车间，明白后整理工作职责是：一是辅工车间，核对工票与实物是否相符。检查首件与样品、工艺是否相符，保证质量。周密均衡支配每天生产，做到刚好外放，保证交期。 刚好分清内外销产品的区分及线头、脏污的处理。 按流转单，转交烫熨班。 二是整烫， 烫首件产品，按生产安排、交期进行生产支配。 如发觉工票与实物不符，刚好查找上道。 按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。三是检查，检查比照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。 做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。 交接必需按流转单交付，并保存根。不良品、粘污必需开出返修记录单，刚好转到车间并记录时间
24、，刚好跟踪回收，保证数字的正确。四是包装， 包装时比照工艺、洗涤、工票三者相符。 根据装箱单进行包装，设专人盘点包装。 发货后，每天写动身货分析，报厂长，并保证进库数字正确。 还有领导对治理层的限制： 一是每天晨会限制二厂上天的工作进度。 二是月工作考核与工资挂钩。 三是详细细微环节限制：1、 考核指标中，有两项没有完成的，扣主要负责人工资的30%，有三项没有完成的，降职或降薪运用，或干脆调理岗位。2、 工厂定员生产，降低员工流失率，不高于30%，对全部治理职员下达招工任务，完成嘉奖，完不成进行扣罚，每少招一人扣50元。3、 做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣责任人考核
25、分5分。4、 质量：加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元，凡是造成100件以上返修扣车间负责人、考核5分，扣质量负责人考核5分，造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。5、 技术指导和班长以工时分钟、职员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣考核分5分。6、 因个人缘由给工厂造成损失在1000元以内的职员，扣当月工资的305，1000元以上XX元以内的，扣当月工资的60%。XX元以上的，调离岗位。7、 各车间和部分工作流程执行iso9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位等。同时，我也知道了该公司的产治理制度主要指各部分之间的生产流程：业务技术仓库裁剪缝制后整理
26、出库详细限制如下：（1、 业务与客户承接定单，通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系，确定投产及发货日期。（2、 技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。（3、 仓库刚好盘点面辅料，齐全后方可投产（4、 裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投进生产，并刚好发觉题目，进步生产效率保证能供应缝制车间生产。（5、 缝制车间要刚好保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。(6、 后整车间要做好与缝制车间的连接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货正由于公司治理制度的完善
27、、各个部分的员工各司其责才让工厂生产效率大大进步，产品质量也有很高的保证。我明白了一个经营良好的公司必定有一套不断完善的治理制度。我还了解到一些关于服装方面的学问。真货是国外大品牌供应全套面料、部件、版型设计，到国内找寻厂家生产。质量合格的，正规渠道出厂的，就是专卖店里的“真货”。“原单货” （也叫余单、尾单）就是生产厂家从不到3%的“安排报废物资”中抠出一点，偷偷加工的成衣。它和“真货”的惟一区分，不过是“庶出”而已，数目较少。还有一种“原单货”，是由于种种题目，被品牌商拒收的“外转内销”，有时数目颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不一样，但是质量仍旧能够保证。松软型面料一般较为轻薄、
28、悬垂感好，造型线条光滑，服装轮廓自然伸展。松软型面料主要包括织物结构疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等。挺爽型面料 挺爽型面料线条清晰有体量感，能形成饱满的服装轮廓。常见有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚夏布和各种中厚型的毛料和化纤织物等，该类面料可用于突出服装造型精确性的设计中，例如西服、套装的设计。4.实习小结 这次实习当然时间不是很长，但让我受益非浅，是一次真正的理论与实践的相结合。通过这次实习我了解到了服装企业生产的全过程，进步了动手实力和实际解决题目的实力。向工人师傅们学到不少的阅历。这是个学问化的社会，学问是必备的。机会总是为有预备的人留着。这次实习是一次理论与实践的一次尝试，在
29、这个过程中，我获得了团队协作的熬炼，独立思索实力的提升，实践丰富理论的体验，同时也积累了工作阅历，为以后的工作打下坚实的基础。这是我第一次与社会接轨，从学校到社会，让我感到了理论与实践的重要性，没有好的实践是学不到什么东西的。还让我明白了人际关系的重要性，要学会于人好好相处，关爱他人。总之，这次实习让我进步了许多，也给我指明白今后该努力的方向。最终要感谢xx有限公司给了我这个实习的机会以及同事们给我的帮助和关爱，还要感谢潘师傅对我的指导及训诲。服装类实习报告 篇41 课程设计目的和要求目的是通过本次课程设计，对品牌服装销售推广企划的理论及学问进行更好地驾驭与应用，进一步了解品牌销售推广的策划内
30、容、步骤及方法技巧。该课程设计要求学生针对服装行业特点，依据服装企业详细状况，运用所学专业学问，驾驭正确的销售流程，对产品销售各环节进行合理而有创意的策划。本次实习是自己进行的，4到6个人自组成队，完成销售推广企划案的设计，详细地点就是学校。此次课程设计的品牌是一家英国品牌，accessorize，隶属于英国名牌服饰monsoon旗下，是一个别出心裁且具有剧烈英国风和流行感的饰品配件专卖店。彼得赛门(peter simon)于19xx年在伦敦骑士桥设立monsoon第一家门店，起先以民族风风格进入英国市场，现已成为英国主流服饰厂牌之一。accessorize是monsoon于1984年推出的一
31、个姐妹品牌。accessorize是一个以配饰为主的品牌，产品涉刚好尚潮流的各式配件，皮包、首饰、皮带、帽子、领巾、手套、发饰、化妆包及泳装等各类产品，产品的销售价格较为平民化。accessorize认为时尚不等于高价，奢华不必定是昂贵，其定位为英国伦敦街头时尚品牌，强调 mix-and-match 半抛弃式饰品-流行，也可以很平价。目前全球销售据点分布于60个国家，并达到980间以上销售据点，稳稳坐拥全球饰品市场女王宝座，成为各阶层喜爱时尚追求流行的女性消费者的fashion must-have。2 课程设计内容由于是小组课程设计，我们在进行了深刻的分析探讨之后确定划分模块，每个人负责两个部
32、分，围绕一个中心，独立完成，最终形成课程设计文案。这次我负责的部分是新产品及品牌形象的包装和推广策划和新产品的促销策划。下面我就每一个模块详细介绍一下我的工作内容和实施状况。2.1 新产品及品牌形象的包装和推广策划2.1.1 工作重点这一环节重点在于新产品的包装和品牌形象的推广。包装就是对某一事物、某一个人进行外在的美化，设计维护。这是一个狭义的定义，广义的定义包括形式上的包装和内在的包装，比如“附加价值”包装，产品陈设规划等，对于新产品的上市，包装设计是完成销售的必需途径，完备的产品包装可以提升产品价值，增加品牌号召力。品牌形象设计是为企业的品牌战略服务的，是企业长期、正确经营的结果。品牌形
33、象设计是在企业自身正确定位的基础之上，基于正确品牌定义下的视觉沟通，它是一个帮助企业发展的形象实体，帮助企业正确的把握品牌方向，能够使人们正确的、快速的对企业形象进行深刻的记忆。企业品牌形象的感知者是消费者。消费者对企业品牌的认可是靠企业品牌形象建立起来的，品牌形象是企业与消费者之间的一个重要的桥梁，是企业发展的奠基石。完善的企业品牌形象必需通过完整、正确的品牌设计来详细体现，告知企业的客户“我是谁”、“我是做什么的”，是品牌设计的最重要的目的。服装类实习报告 篇5大三了，高校生活转瞬间就只剩下一年了。其实，这一年又能算什么呢？看以往大四生，好像，大四的生活已经不能再称之为高校生活了。剩下几门
34、专业课只是打发日子而已，整日忙于考研，找工作，实习，考证，待在校内的时间好像都是那么少。为了增加实践阅历，我到了服装厂进行实习，短短的半个月中，使我经验了许多，成长了许多。在这半个月的实习中，经验很正规的职业培训，很正式的和人去工作现场，（我的身份是助理），第一次出差（身份变为了专家，指导老师），第一例领到了工资，虽然只有不到一千元服装厂工厂主要是按订单的须求生产的，服装样式由专业的设计师设计，服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半，剩余人分别从事：选购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内
35、地市场销售，有时会涉及外国的订单。目前前境不容乐观，工厂内、外部都存在许多的隐患。实习主要内容：由于种种关系，本人在实习期间跟随相关的选购人员进行学习，主要学习选购相关方面的学问。1、调查各大原料厂的相关背景，供应物料的质量和价格状况。进行对比，选择合理的原料供应商。2、熟识不同原料的差易，学会推断和检测物料的质量。3、处理好各方面的人际关系，因将来发展铺路。4、合理选择原料的供应商，订立合同关系，学习相关的合同法律学问。5、有时会涉及到仓库管理的相关方面，相识到怎样合理地进行选购。本人看法：可分为四点。一、从资本集约度分析。工厂大部分工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机结合，严峻降
36、低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否敏捷对应产品品种改变和产量改变的实力。在本工厂中，不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特殊是在一条生产线上生产不同种类时，难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务，不能在任务的多个环节和流程中进行调配。三、从顾客参加分析。它的形式通常是让顾客参加产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点，允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求，即允许顾客参加产品设计中来。在当今市场竞争越来越激烈的环境下，工厂一方面要不断地降低产品的成本，另一方面也必需不断地供应适合顾客要求和口味的产品，而顾客参加这种形式，有可能给企业带来两方面的好处。四、从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入，一个企业的大部分固定资产事实上都是被生产运作职能所占用的，因此工厂的资金预算往往与运作决策亲密相关。为此，在进行流程的选择设计时，必需要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性主动加强产品设计的顾客参加合理地进行资金预算。