《目的管理责任书15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《目的管理责任书15篇.docx（74页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目的管理责任书15篇目的管理责任书15篇在充满活力，日益开放的今天，责任书的使用频率呈上升趋势，签订责任书能够有效强化及责任，明确目的方向。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢？下面是我整理的目的管理责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。目的管理责任书1为了更好地贯彻长沙市关于（长沙市义务教育教学常规）的文件精神，落实望城区教育局关于（望城区教学常规）的工作部署，全面推进素质教育和新课程改革，促进老师专业发展，结合我校实际，特制订老师目的管理责任书如下：一、师德表现1、遵纪守法，依法执教，加强理论学习，提高理论水平。2、遵守规章制度，爱护公物。关心学生、团结同志。3、为人师表，遵守公德，穿着得体，
2、谈吐文明，严禁侮辱学生，严禁体罚和变相体罚学生。4、以人为本，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，耐心疏导。5、服从安排，实事求是，弘扬“团结协作、明礼诚信、开拓创新、事争一流的学校精神和“雷厉风行、讲干就干、马上就办的工作作风。6、廉洁从教，洁身自爱，乐于奉献。7、尊重家长，主动与学生家长联络，协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体网络。二、教学工作1、严格执行课程计划，老师要严格按规定的课程表上课，不得随意变更课程表，不得缺课，占课、停课、随意串课。2、落实教学常规，积极备课，提早备课。3、提早候课，上课铃响后必须走出办公室在授课班级门口带教案候课，待学生全部进班后上课。上课经过中无特
3、殊情况不准离开教室和坐着讲课，不得在上课期间叫学生中途出教室拿教学用品，不提早下课，不在教室内吸烟，不许接打手机、收发短信。4、上课经过中，假如碰到学生不遵守课堂纪律，应及时提醒或制止，不能采取听之任之的态度，假如碰到课堂中突发事件，要及时采取相应措施，并及时主动和学校获得联络，确保课堂纪律和安全。5、作业的布置：根据课程标准和教学常规要求的标准布置作业，作业形式讲求多样化，有书面作业、口头作业和实践性作业等。严格控制不布置大量机械重复的作业，不布置惩罚性作业。6、老师听课记录每周一节，记录真实，有评语。要务实际进课堂听课，不许抄袭听课记录。7、每位老师每学期在校内(或学科教研组)上好公开课一
4、节，纳入教学经过考核。8、积极参加学校组织的各项教育教学活动，培训、学习等活动本人要有记录(政治、业务学习每学期十次以上，其他培训、自学、研讨等要有记录)。9、服从学校安排,认真完成规定教学工作量，愿意接受学校安排临时性任务和代课安排。三、安全工作1、不准学生在楼梯和楼道间追逐打闹，狂追狂打、大声喧哗。2、不准抓着楼道扶手滑行玩耍，不准攀爬楼道围栏。不做危险性的游戏。3、要求学生不要接近锅炉房、电表箱等危险部位。4、学生要遵守交通规则，路上骑车、行走靠右行，不得在路上嬉戏打闹、追逐。5、课堂教学(含实验课)的安全。任课老师是安全管理责任人，维护课堂纪律和秩序，及时制止学生的危险行为，防止学生发
5、生安全事故和伤害事故。处理意见：由于工作疏忽出现安全事故的老师，立即调离中心校去村小工作。四、纪律、卫生纪律：1、课下不许学生串班。不经学校和老师允许任何学生不得上四楼。2、学生不在楼内打闹、大声喧哗。3、学生不骂人、不讲脏话。4、爱护公物，严禁个人毁坏学校公物。卫生：1、室外环境卫生。分担责任区天天清扫一次做到无杂物，无垃圾。2、室内卫生教室做到窗明几净，地面干净无杂物，墙上无脚印，天棚无蛛网，扫除用具等摆放有序。楼梯走廊责任区天天定时清扫，做到干净整洁，两边墙壁无污渍痕迹，扶手无灰尘。五、后勤1、各功能室由专人负责管理，负责人做好物品登记。2、班级备品由班主任管理，(包括学生桌椅、暖气、门
6、窗、黑板、饮水机等备品)除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。3、个人专用办公桌椅由本人管理，如有损坏，按价赔偿。4、各器材室由分管人员负责发放管理，并做好登记，除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。5、学校物品原则上不能出借，如要出借，须经领导同意，并办妥借物手续才能借出，外借物品要负责人及时追回。6、各管理室内物品要分类摆放整洁，保持整洁。经常检查，做好防霉、防蛀、防盗工作，发现问题及时上报处理。7、各科室备品做好保养，如有自然损坏，需及时上报学校，如需维修，必须事先提出申请，除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。8、加强值日值宿，按时交接，履行职责，不准空岗。学校(章)校长签
7、字：责任人签字：20年月日20年月日目的管理责任书2各护理单元：为全面创立二级甲等综合医院，根据医院20xx年工作计划的总体思路和（山西省二级综合医院评审标准施行细则）的要求，对各科室实行目的管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订护理管理目的责任书。一、目的任务指标要求：一、临床护理质量1、建立院科二级护理质量小组，职责分工明确。护理部每月组织各质控小组成员进行护理质量检查，科室每月组织科室质控组进行护理质控活动，并做好活动记录，体现持续改良。2、护理文书书写合格率95%。3、基础护理合格率90%。4、岗前培训率100%。5、使用监护仪、呼吸机等仪器的护士专
8、科技能培训率100%。6、急救物品完好率100%。7、每季度护理质控检查综合评分95分。8、病区健康教育覆盖率100%。9、一年内住院病人无护理并发症发生。10、积极开展品管圈活动，持续改良护理质量。二护理安全1、每月护理不良事件、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、讨论率100%。2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷讨论。3、护理部每半年对护理人员进行安全警示教育。4、执行患者身份确认、腕带识别制度，正确确认患者。5、严格执行手卫生制度，洗手规范率达标。6、严格执行特殊药品、高危药品管理制度，有统一标识。7、急救物品齐全、完好、备用。8、建立患者跌倒、坠床，压疮防备等管理制度并落
9、实到位。三培训学习1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次，科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。2、护理部、科室每年组织急救仪器使用培训二次。3、新上岗护士岗前培训率100%。4、护理部每年组织在职人员“三基理论考试1-2次，参考率95%。5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%，组织演练。6、年内选派护士外出接受培训率10%，继续教育介入率100%。四护理服务1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表，收回有效问卷100例以上。2、1年内护理过失投诉1起，无护理服务态度投诉。二、施行办法：1、在护理部总体目的方案前提下，各护理单元根据实际情况制定分目的。2、目的制定后
10、，各护理单元采用自我管理的方法，根据目的要求，调动各种积极因素，确保目的实现。护理部做好目的管理的指导、协助、监督工作，共同促进全院护理工作目的实现。3、护理部和各护理单元将目的分解，每季度组织检查，施行动态管理。对未到达的目的，一起分析原因提出整改措施，到达持续质量改良的目的。三、考核方法：1、根据（平遥县人民医院护理质量考核标准），对各科室护理质量进行考核，并与科室绩效、年终评优挂钩。2、建立“护理管理目的责任制考核护士长素质考核，考核成绩作为聘用、评优、晋升的根据。3、目的考核不达90%者，扣除当年管理岗位津贴。本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。护理部：科室：责任人：目的管
11、理责任书3公司经理签章：_生产经营部签章：_根据公司（_年度公司绩效考核办法），由公司下面简称甲方任命_担任生产经营部部长下面简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目的，加强职责管理，充分调动乙方用心性，双方14年度经营目的职责等有关事项，特订立此（职责书）以供双方共同遵守。一、目的在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的用心性，充分挖掘人力资源潜力；建立公司对经营部门的经营目的职责考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动公司管理手段和经营风格
12、的转变，加强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。二、本职责书有效期限为：_年_月_日到_年_月_日三、经营目的主要资料：能否明确各项指标权重1、最低完成经营任务万、目的_万。2、最业低实现利润任务万、目的_万。3、工程款项回收指标：当年回款率达_%；_年以内欠款回款率达_%；_年含以上欠款回款率达_%。4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的_%。5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的_%以内。6、财务类指标：资金安全_%；账务数据准确率不低于_%。7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达_%。四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目的考核的奖金总额为_万元，计算方式
13、为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100考核奖金总额。五、甲方的权利与义务1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障；2、甲方有权对乙方的经营活动经过进行检查和监督，并提出改好心见；3、甲方有权在乙方经营经过中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行；4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目的，并签订经营目的职责书，作为甲方考核乙方工作绩效根据之一；5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项；6、乙方若连续_个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；7、乙方若连续_个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本职责书；8、甲方有权对乙方的较大资产采购经
14、过、业绩进行定期的审计与考核。六、乙方的权利与义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定，并在甲方指导与管理下日益完善合适本身实际发展状况的制度体系和经营机制，在行业及客户中树立良好的信誉；2、乙方应在计划年度内根据甲方下达的（_年度分公司绩效考核办法）完成其他指标并理解甲方考核；3、乙方应在双方签字生效后_个工作日内向甲方带给详细的可操作的、可实现的、有光阴性的目的施行具体计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的根据；4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送提交与工作、经营活动有关的各项文件和资料，包括：1月度、年度等各项工作计划执行
15、状况的分析报告；2季度、年度工作计划及施行状况的跟踪报告；3甲方要求带给的其它文件和资料；4考核当月未完成业绩指标，乙方务必向分管领导讲明未完成的原因，并拿出改善措施。5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权；6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案务必提交分管领导核准后方可施行；7、乙方拥有上述工作方案、机会等推荐权，但是每项推荐须有书面分析报告；8、乙方应理解甲方对其工作潜力和态度的考核，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；能否廉洁、诚信正直；对公司决策的执行程度；9、当公司实现职责目的获得年终奖励时，
16、生产经营？咳嗽笨苫竦闷涔？酒骄？崩？睢？七、其他1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。3、本职责书一式三份，财务部、生产经营部各持一份。公司经理签章：_生产经营部签章：_日期：_年_月_日目的管理责任书4为全面加强学生管理工作，力求密切配合社区群众及学生家长共同管理和催促通宿生在校外期间遵纪守规，彻底杜绝通宿生利用学校管理不便之机介入一切违规甚至违法活动，保障通宿生在校外期间的人身安全，特制定本责任书：一、责任内容1、放学后，通宿生必须按时回家。要严格根据（中学生守则）、（中学生日常行为规范）约束本
17、人的言行，做到校内校外一个样。不准在街道胡游闲逛；不准进营业性舞厅、录像厅、网吧；不准偷窃、讹诈别人；不准携带管制刀具、有毒药物等危险品；不准吸烟、酗酒、参于赌博；不准拉帮结派、打架斗殴；不准威胁、恫吓、欺辱小同学；不准谈情讲爱、穿奇装异服、看不健康的书籍；不准结伙上山下河玩耍；不准介入不法社会活动及一切有害本人和有损学校声誉的事。2、家长要引导和教育孩子健康成长。要做孩子的楷模，不得在孩子回家期间讲不文明话、看不健康影视、录像、邀请客人来家里赌博；不得做有损孩子学习和身心健康的事；要经常关心孩子的思想动态和学习状况；要对孩子进行安全教育；要随时和学校保持联络；要在力所能及的情况下最大限度地给
18、孩子创设良好的学习环境。3、通宿生在校期间必须按学校统一时间作息，更不能提早离校。4、通宿生在校外期间必须佩戴学生卡，已便于接受社区群众的监督。5、学生家长和社区群众要支持学校的管理工作，有管理学生和举报违纪学生的责任和义务。一旦发现通宿生在校外期间有不规行为者，可向学校举报7191403、3645665。6、由各年级组负责组建通宿生联防小组，监督通宿生在校外期间的言行及表现。班主任必须随时通过联防小组调查了解学生情况。二、处理办法1、学校通过各种渠道，若发现通宿生在校外期间有违规违纪行为者，严格根据学校有关制度从重从严处理。情节稍微者酌情给予适当处分，并与其家长签定协议；情节严重者坚决开除学
19、籍，甚至移交公家机关依法重办。2、家长未按本责任书第一款第二条之内容履行其责任，对孩子管教不够，造成后果由家长承当一切责任。3、年级组长、班主任未按本责任书第一款第六条之内容开展工作，导致通宿生在校外期间违规违纪或发生不安全事故，造成后果由班主任承当一切责任。三、责任人签字：家长章：_学生：_班主任章：_年级组长章：_包级领导章：_xxx中学20xx年10月9日目的管理责任书5根据中央、省、市关于加强社会管理综合治理，推进社会管理创新的决策部署，结合社区实际，制定本责任书。一、责任目的1、不发生危害国家安全案件，不发生暴力恐惧案件，不发生不正当思想教育活动重大案件，不发生较大集体进京非正常上访
20、案(事)件，不发生影响社会稳定的重大群众性事件，不发生较大以上安全事故，不发生重大公共卫生和食品安全案(事)件，不发生重大网络舆情事件，无进京非正常上访，社会政治保持稳定。2、不发生重特大恶性刑事案件，不发生重特大治安事件，不发生严重影响群众安全感的重大治安问题，社会治安得到有效控制，人民群众安全感、对社会治安满意率到达92%以上。3、深化开展平安分类创立活动，平安单位、平安行业(场所)、平安家庭等创立达标率到达90%以上，群众对平安建设的知晓率和介入率到达85%以上。4、矛盾纠纷调解率到达98%以上，调解成功率到达95%以上。5、重要警卫任务、重要外事活动、重大节庆活动和群众自发活动确保安全
21、。二、工作任务1、深化和完善综治领导责任体系。坚持以法治思维推进平安建设，完善各级党委、政府主要领导负总责、分管领导详细负责、其他领导“一岗双责的综治工作领导体系。坚持党委常委会定期研究部署综治维稳信访工作制度，每季度分析研判，每半年召开专题会议，加强督导检查，统筹解决平安建设中的重大问题和困难。进一步调整完善综治相关配套责任制度。着力打造一批在市、区有影响的平安示范品牌。2、深化和完善立体化治安防控体系。大力施行（关于创新和完善全市立体化社会治安防控体系的施行意见）(襄办发20xx45号)，加强社会面巡查防控工作，健全完善城市社会面网格化巡防机制，提升街面移动警务平台实战水平，健全社区义务治
22、安巡查队和单位内保队伍，完善社区“1+n巡防机制。深化单位内部治安保卫工作，大力推进城市社区视频监控系统全覆盖和“车卫士防盗系统等技防建设。3、深化和完善社会矛盾大调解体系。健全维稳情报信息收集研判、预警处置机制，完善矛盾纠纷定期排查上报制度。进一步规范社区综治维稳信访联动中心(室)和行业性专业人民调解委员会建设，提升社会矛盾化解效率。坚持和完善处置进京“非访工作机制，最大限度预防和减少进京“非访。畅通群众诉求渠道，加大信访案件和涉法涉诉信访案件化解力度。4、深化和提升社区网格化管理体系。进一步加强社区网格化服务管理中心(站)规范化建设，城市社区网格化管理重点抓规范、抓提升、抓考核。5、深化和
23、完善流动人口和特殊人群服务管理体系建设。健全实有人口、实有房屋全覆盖管理常态化机制。落实流动人口基本公共服务政策。健全留守人员关爱帮扶机制。进一步落实社区矫正人员、刑释解教人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、漂泊人员服务管理的政策措施。6、深化和完善综治基层基础建设体系。进一步深化和完善社区共建项目，深化开展普法宣传教育，大力发展见义勇为事业，加大表彰、奖励和宣传力度。7、完成汉江街道办事处和赵家巷社区社会管理综合治理委员会交办的其他工作任务。三、考核赏罚本责任书的执行情况，由办事处综治委和社区负责指导督办和检查考评。对执行本责任书成效显著的单位，表彰奖励;对执行本责任书不力、问题突出的单位，
24、视情况予以黄牌警告，并追究责任。本责任书若遇党政领导变动，由接任者继续履行。樊城区赵家巷社区党委书记(签字)：责任单位领导(签字)：20xx年月日目的管理责任书6冬季是各类安全事故，十分是交通、火灾、拥挤踩踏、学生出走等事故的高发期。为预防和消除各类安全事故的发生，保障师生生命安全，维护正常的教育教学秩序，阳城初中特与阳城初中全体教职工签订（20xx年冬季阳城初中安全目的管理责任书），内容如下：一、安全控制目的无伤亡安全责任事故发生，保持我校教育安全形势持续稳定。二、安全责任与要求1、要把我校安全教育工作当作一项极端重要的政治任务。牢固树立“一失万无理念，强化底线思维和忧患意识，以最严的标准、
25、最实的措施全面排查消除各类隐患，确保领导到位、人员到位、责任到位、措施到位。2、严格落实校长第一责任人的责任及“一岗双责制。一把手是冬季学校安全的第一责任人，要强化班子成员、中层干部及班主任、任课老师一岗双责责任。并根据（中小学幼儿园安全管理办法）规定，健全并严格执行各项安全管理制度，做到人员、机构、责任、经费落实到位。3、严格落实安全防备各项措施。我校要配足配齐安保器械，配足配强安保人员。门卫应当能够切实履行职责的人员担任，保证夜间和白天都有足够安保人员值班。各单位要严格落实门卫管理制度，切实落实封闭管理、校外人员入校登记、学生外出请销假、领导带班、老师值班等制度。学生上下学等重点时段，学校
26、安全保卫工作重点要外移，至少有一名校级干部在门口带班，至少两名值班人员在门口值班，足够老师在门口左右值班。4、要加大加强学校周边环境管理。要加强与公安、城管等部门的联络，积极配合做好学校周边环境整治。要加强对学校门口重点人员的排查和管理，要重点关注在学校门口逗留的无关人员、精神有障碍人员、社会闲散人员等，发现可疑情况及时报告公安机关。要加强对入校危险物品，十分是易燃、易爆、有毒、有害等危险品和管制刀具等的排查，严禁以任何形式私自带入学校。5、落实交通安全各项措施。严格制止12周岁下面学生骑车、16周岁下面学生骑电动车、18周岁下面学生骑机动车的行为。学校要通太多种途径加强对家长、学生的交通安全
27、宣传教育，要向家长说明学生乘坐不合格、不安全车辆的危害，提高家长、学生的交通安全意识，自觉拒绝乘坐各种不安全车辆；要教育家长一切以孩子安全为第一要务，尽好监护人的责任，要鼓励家长本人接送孩子，确需乘坐车辆的，要确保所乘车辆安全、合格、不超员，并监督驾驶员安全驾驶。扎实做好学生上下学乘车管理，坚持做好中心校人员周末到中学和中心学校督查防一车多载值班，并协同各相关部门切实加强辖区内接送学生车辆的监管，坚决杜绝非法车辆接送学生上下学及一车多载现象。镇中心学校要加强对校车的安全管理，层层签订安全责任书，督查学校定期对校车进行隐患排查，对驾驶员、跟车老师和乘车幼儿进行交通安全教育，开展安全演练，建立接送
28、台帐，落实安全责任。6、要加强校内安全管理，防止拥挤踩踏、火灾等安全事故发生。加强学生上下课、上下学、活动、大型集会等重点环节安全管理，切实落实老师楼梯值班制度，防止出现拥挤踩踏等安全事故；要检查楼梯照明设施、应急照明设施能否齐全，能否正常运行；楼梯扶手能否牢固可靠，楼梯、走廊内能否有不符合安全的台阶，障碍；要规范学生宿舍用电，严禁私拉乱扯电线，防止因使用不当而引发火灾。禁止宿舍内使用蜡烛，油灯，液化气灶，电炉，热得快等物品，坚决消除各种火灾隐患；要切实加强食堂，宿舍，楼梯等各种部位安全排查，杜绝各类安全事故的发生；要建立学生食堂采购，加工，消毒，存储等管理制度，加强监管。易燃易爆物品，剧毒药
29、品存放要符合有关规定。要加强校内特殊学生排查，加强监控，严防小团伙，小帮派滋生，防止伤害事故出现。7、认真制定防备预案。要认真研究，分析学校安全隐患，制定处理安全事故的具体预案。事故发生后，要立即启动预案科学应对，尽力把可能造成的损失减到最低程度，并立即按有关规定上报，凡发生师生伤亡或群体性安全事故的应在第一时间报县教体局。要完善应对恶劣天气的应急预案，提高应变能力，加强师生的安全防备意识和维护学生安全的责任意识，要加强对学生的安全常识教育，提高学生的安全意识和应对突发事故的自救自护能力；要加强对教职工的安全防护技能培训，提高应对突发事件的能力。8、严防学生出走。要强化师德师风教育，严防歧视差
30、生体罚和变相体罚学生现像，要把各学校规定的学生到校和放学时间，学生非正常缺席或擅自离校情况，以及学生的身体和心理的异常状况等关系学生的安全的信息，及时告知家长。要严格落实门卫值班，考勤请销假，学生返校和回家接送，幼儿园和小学低年级学生家长接送等制度，强化寝室管理，加强特殊群体学生的排查，疏导与监管，严防学生离校出走。9、要建立完善学校安全工作长效机制。要落实安全责任长效机制，做到经常开展拉网式安全排查，对检查出的安全隐患，能立即解决的，当场解决；不能立即解决的，要采取防备措施，及时上报有关部门，落实整改责任人、整改时限、整改资金，实行挂账销号，跟踪督查进行整改。10、学校安全事故的报告，根据国
31、家有关法规执行，对弄虚作假、迟报、瞒报、漏报安全事故的，给予通报批评，并根据有关法规严肃处理。三、责任追查学校对各责任人安全工作实行年度考核“一票否决和“责任追查制。对违背安全规定或学校安全制度，管理措施不到位，导致发生师生伤亡等责任事故的出现安全事故的，根据有关规定对责任人进行责任追查，触犯刑律的，由司法机关依法处理。本责任书一式两份，签订双方各执一份。本责任书签订双方自签订之日起生效。责任下达者：阳城初中校长：20xx年12月目的管理责任书7为了行政部的健康良性运行，有效激发行政部全体人员的工作积极性，不断提高行政部的管理水平，追求行政部的可持续性发展，制定20xx年度XXX公司行政部目的
32、管理责任书。一、职责目的一部门团队建设1、部门内部分工明确，团结合作，对集团及公司各项政策理解准确，落实到位；2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习；3、严格执行集团及公司各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事件；4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利；5、自觉维护公司荣誉，敢于同损害公司声誉的言行作斗争。二思想道德建设1、部门全体员工要严谨认真，率先垂范，以良好的思想、道德、品质和人格影响公司同事；2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教育。三工作作风建设1、爱岗敬业，积极主动开展工作；2、文明办公，礼貌待人。
33、工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼；3、部门工作人员不得有下列行为：1不正确履行工作职责，给管理或服务对象造成损失的；2利用职权吃、拿、卡、要，刁难办事人的；3工作作风粗暴，造成不良影响的；4打击报复投诉举报人的；5用公款支付个人娱乐消费的；6违背规定乱收费、乱罚款的；7由其他渎职、渎职行为的；4、部门负责人对下列行为负有领导责任：1对下属工作人员效能低下，作风恶劣等问题，长期失察，管理措施松懈，给工作造成损失的；2公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时，不积极配合或设置障碍，干扰查处或提供假证据，包庇下属，给查处工作造成困难的。四行政管理1、制文管理1根据学院工作安排，做好学院
34、相关文件的起草、审核、印发工作，工作程序要严谨、无错漏，及时完成制发文工作；2根据相关规定，做好职能处室制发文的规范管理和服务工作。2、会议活动组织与管理1做好会议室资源的合理调配，积极组织落实公司各项重大活动及主办会务工作，保证各类活动及行政会议顺利召开；2发挥主人翁协作精神，努力做好协办活动及会议的组织落实工作，保证各类协办活动及会议正常进行。3、档案管理1严格按档案管理规定管理公司档案，资料完好、分类科学、归档及时、保管妥善；2及时按规定提供优质档案借阅服务，努力提高档案利用率。4、收发文管理1做好各类形式的收文登记、挑选分类、呈报批转等工作，保证公司信息沟通及对外联络的渠道畅通，没有遗
35、漏；2经公司领导批转的公文，应严格按公司规定及时进入登记、传阅、督办、反应等工作程序，无疏漏。5、通讯管理1做好公司内网络光纤、固定电话、手机移动通信等通信服务的对外协调和服务管理工作，保证公司通讯服务正常运行；2协助制定公司相关通信服务标准、用户使用须知；争取收费优惠政策、报障处理绿色通道；解决好固定电话终端维修维护工作。6、网络服务管理1用户服务，对公司办公用户提供及时到位的上网服务，态度良好。对用户举报的故障：上班时间1小时内到达现场，非线路或设备故障能在2小时内处理完毕；2网络设备故障，对于办公区网络设备的故障处理要及时，上班时间1小时内到达现场，非硬件损坏能在2小时内处理完毕；硬件损
36、坏有备用设备的6小时内处理完毕；3成立故障处理小组处理重大网络故障，对于影响公司网络大面积运行的重大故障，及时到位排除，工作时间4小时工作日内内对故障应予以定位。超过1小时不能恢复的故障要上报分管领导和电信建维部门。7、网页管理1要保证公司主页的正常运行；2对于公司网站故障处理要及时：保证工作时间1小时内工作人员到位，非硬件损坏原因能在6小时内处理完毕。8、保密建设1对公司的保密系统建设做相应的技术支持；2根据公司的工作需要，明确涉密事项及处理流程；3公司保密系统的密码需要定期进行修改和更新，做到安全稳定的运行。9、接待管理1根据公司接待管理的相关规定，即要热情待客，也要节俭节约，保证领导和基
37、层“双满意；2加强车辆和行车安全教育。保证人员和财产安全；3规范公司班车运行，为员工的上下班提供保障。10、用印管理1管理好公司各类行政公章，严格按规定的审批程序，使用公章，确保公司行政管理工作规范高效，且无过失；2根据公司发展的需要，积极主动做好公章服务管理工作。11、人事管理1根据集团和公司的相关要求做好公司人事管理工作；2做好人才招聘与培训工作，知足公司人才需求；3做好公司职工的合同社保增减工作；4按时核算好职工工资、社保及公积金；5妥善处理公司员工的生育、工伤等保险事宜；6做好公司员工人事档案的管理、更新等工作。12、信访工作1及时处理各类信访函件。做好登记、呈批、反应等工作，积极解决
38、问题，维护公司形象；2做好现场信访接待工作，严格按信访规定做好上访人的思想工作，及时沟通、整理、反应相关信息，为营造和谐公司创造条件。二、考核办法与赏罚一行政部“工作目的管理工作的年终考核由公司成立的专门机构负责；二行政部“工作目的管理的年度考评分四步进行，即单位自评、综合评议、复核，公司领导审议决定；三行政部“工作目的管理年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级到达良好以上的，部门予以奖励；考评等级不到合格的部门将减少年终奖。三、附则一本责任书的有效期为20xx年度；二本责任书的解释权属XXX公司行政部；三年终考评办法与考评施行细则另定。XXX有限责任公司负责人：下属单位：
39、行政部负责人：目的管理责任书8一、责任目的1、不发生重特大恶性刑事案件，不发生重特大治安事件，不发生严重影响群众安全感的重大治安问题，社会治安得到有效控制，人民群众安全感、对社会治安满意率到达92%以上。2、不发生危害国家安全案件，不发生暴力恐惧案件，不发生不正当思想教育活动重大案件，不发生较大集体进京非正常上访案(事)件，不发生影响社会稳定的重大群事件，不发生较大以上安全事故，不发生重大公共卫生和食品安全案(事)件，不发生重大网络舆情事件，无进京非正常上访，社会政治保持稳定。3、重要警卫任务、重要外事活动、重大节庆活动和群众自发活动确保安全。4、深化开展平安分类创立活动，平安单位、平安行业(
40、场所)、平安家庭等创立达标率到达90%以上，群众对平安建设的知晓率和介入率到达85%以上。5、矛盾纠纷调解率到达98%以上，调解成功率到达95%以上。二、工作任务1、深化和完善社会矛盾大调解体系。健全维稳情报信息收集研判、预警处置机制，完善矛盾纠纷定期排查上报制度。进一步规范社区综治维稳信访联动中心(室)和行业性专业人民调解委员会建设，提升社会矛盾化解效率。坚持和完善处置进京“非访工作机制，最大限度预防和减少进京“非访。畅通群众诉求渠道，加大信访案件和涉法涉诉信访案件化解力度。2、深化和完善立体化治安防控体系。大力施行（关于创新和完善全市立体化社会治安防控体系的施行意见），加强社会面巡查防控工
41、作，健全完善城市社会面网格化巡防机制，提升街面移动警务平台实战水平，健全社区义务治安巡查队和单位内保队伍，完善社区“1+n巡防机制。深化单位内部治安保卫工作，大力推进城市社区视频监控系统全覆盖和“车卫士防盗系统等技防建设。3、深化和完善综治领导责任体系。坚持以法治思维推进平安建设，完善各级党委、政府主要领导负总责、分管领导详细负责、其他领导“一岗双责的综治工作领导体系。坚持党委常委会定期研究部署综治维稳信访工作制度，每季度分析研判，每半年召开专题会议，加强督导检查，统筹解决平安建设中的重大问题和困难。进一步调整完善综治相关配套责任制度。着力打造一批在市、区有影响的平安示范品牌。4、深化和完善综
42、治基层基础建设体系。进一步深化和完善社区共建项目，深化开展普法宣传教育，大力发展见义勇为事业，加大表彰、奖励和宣传力度。5、完成汉江街道办事处和赵家巷社区社会管理综合治理委员会交办的其他工作任务。6、深化和提升社区网格化管理体系。进一步加强社区网格化服务管理中心(站)规范化建设，城市社区网格化管理重点抓规范、抓提升、抓考核。7、深化和完善流动人口和特殊人群服务管理体系建设。健全实有人口、实有房屋全覆盖管理常态化机制。落实流动人口基本公共服务政策。健全留守人员关爱帮扶机制。进一步落实社区矫正人员、刑释解教人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、漂泊人员服务管理的政策措施。三、考核赏罚本责任书的执行情
43、况，由办事处综治委和社区负责指导督办和检查考评。对执行本责任书成效显著的单位，表彰奖励;对执行本责任书不力、问题突出的单位，视情况予以黄牌警告，并追究责任。本责任书若遇党政领导变动，由接任者继续履行。xx区xx社区党委书记(签字)：责任单位领导(签字)：20xx年月日目的管理责任书9公司签章：_目的职责人签章：_签署日期：_公司签字：_目的职责人签字：_签署日期：_为确保物业管理处年度计划目的得以实现，经公司与相关目的职责人级别共同约定，确定物业管理处年度工作职责目的，并由目的职责人代表物业管理处签署确认。一、物业管理处人员定编表二、职责目的一工作质量指标权重_%，详见附件二经济指标权重_%由
44、人工、物耗及管理成本三部分组成。管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。1、物业项目经济基本指标为：_万/年；50分2、物业项目经济奋斗指标为：_万/年；100分3、项目全年经济指标类型及计算方式：1项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既：基本指标值全年实际发生经济指标值奋斗指标值。计算公式：经济指标分值=基本指标分值+基本指标值全年实际发生经济指标值基本指标值奋斗指标值奋斗指标分值基本指标分值2项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既：全年实际发生经济指标值基本指标值。计算公式：经济指标
45、分值=基本指标分值+基本指标值全年实际发生经济指标值基本指标值奋斗指标值奋斗指标分数基本指标分数3项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既：奋斗指标值全年实际发生经济指标值。计算公式：经济指标分值=奋斗指标分值+奋斗指指标值全年实际发生经济指标值基本指标值奋斗指标值奋斗指标分数基本指标分数三、目的职责人权利及义务一权利1、人事管理权1对管理处领班队长下面各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权；2对物业管理处部门主管、副主管、领班队长、财务人员的任免、调配、解聘的推荐权；3根据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权；4薪资标准范围内的调薪推荐权。2、财务管理权：遵照相关标准作业规程。3、管理决策权1主持管理处的日常管理工作；2组织施行物业管理有限公司的工作目的、工作标准、工作程序、管理制度；3主持召开物业管理处的各类工作会议；4审核管理处各类经济合同。4、申请支持权1根据物业管理处的工作进展状况申请