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1、精品名师归纳总结坚持科学进展加快创新转型 努力开创三大业务板块和谐快速进展新局面吴鼎钧总经理在全省邮政工作会议上的讲话（20XX年 1 月 21 日）同志们：这次会议是浙江邮政进展史上又一次重要会议。依据国务院 “一分开、两改革，四完善”的邮政体制改革总体部署，20XX 年浙江邮政全面完成了“一分开和两改革” ，浙江邮政事业进入了一个分业经营、转型升级的新局面。今日，浙江邮政邮、银、速三大版块共聚一 堂，召开工作会议，会议的主要任务是：全面贯彻落实集团公司工作 会议精神，以科学进展观为指导，共举邮政大旗，加强沟通协作，增 进懂得信任， 加快经济进展方式转变和经济结构调整，充分发挥邮政全网优势，
2、努力开创三大业务板块和谐快速进展新局面。一、20XX年我省邮政三大业务板块进展的主要特点20XX年是浙江邮政改革进展的关键一年，是邮储银行分帐核算、 独立运行的第一年。 是邮政速递物流全面推动专业化改革的一年。面对繁重复杂的改革任务，严肃困难的经济形势，在省委、省政府，集 团公司党组的正确领导下，浙江邮政党组紧紧团结全省邮政干部职工，坚决信心，迎难而上，加快转型，以改革促进进展，以进展深化改革，实现三大板块连续、快速、和谐进展的良好局面，突出表现在四个方面：（一）三大板块出现快速进展势头。 浙江邮政三大板块业务进展齐头并进， 走在全国前列，增幅远远高于我省GDP的增幅。一是邮务类业务连续保持平
3、稳健康进展：全年实现业务收入亿元，同比增长% ，高出全国平均百分点。二是速递物流类业务保持快速进展，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结实现业务收入亿元，同比增长，高出全国平均百分点。其中，速递业务完成收入亿元，同比增长% 。物流业务实现收入亿元，同比增长。三是金融类业务实现跨过式进展：实现收入亿元，同比增长，高出全国平均百分点。其中，代理金融业务实现 收入亿元，同比增长% ，邮储银行自营收入实现收入亿元，同比增长% 。四是“三个翻番”战略目标全面完成。函件业务提前一年实现五年翻番目标，速递业务实现四年翻番目标。上半年，全省邮政储蓄余额突破1 千亿大关，实现了余额翻番目标。（二）
4、邮银和谐共赢开创新局面。一是完善了邮银和谐机制。09 年以来，邮银双方仔细贯彻集团公司三版联动、和谐共赢的战略部署，着手制定综合性邮政金融和谐治理方法，完善工作和谐机制， 促进和谐工作的规范化、制度化。全年召开了三次省金融和谐小组会议，协 商解决了我省邮政金融改革进展中显现的一些问题。二是初步理顺了邮政金融治理体系。邮银双方共同制定全省金融业务进展规划与思 路、签订代理邮政金融业务协议、成立邮政金融资金安全治理领导小 组、设立内控和安全治理嘉奖基金、制定开办小额贷款和对公业务邮 政二类支行行长治理方法、 进一步完善邮银双方资金结算方法、深化实施联动进展策略， 邮银双方初步形成了共谋进展、 共创
5、双赢的局面。三是邮银联动进展成果显著。20XX 年，邮银双方在共谋进展方面取 得了显著成果，共同开发了“新农保”等一大批联动项目，促进了我 省金融业务的快速进展。 三 三大板块改革转型取得新突破。 一是速递物流专业化改革实质性推动。省速递物流公司于20XX年 2 月正式组建成立，完成了省公司对速递物流的注资，人员划分、客户移交、建立专业核算体系， 形成专业损益。随着速递物流分帐核算、预算分立，标志着速递物流可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结专业化改革取得突破性进展，为速递物流股份制改造奠定了基础。二是邮储银行在加快向商业银行转型取得了重要进展。省分行和宁波分行着力于现代银行治理制
6、度建设，强化风险管控， 加强渠道建设和理管，进一步提高了银行市场竞争力。三是 邮政企业以优化流程为切入口，整合内外两种资源，优化邮运网络结构和作业组织，加强营投平 台建设，加快信息平台应用和开发，企业实力明显增强。体制机制的 不断创新，使三大板块业务进展释放出前所未有的活力。（四）浙江邮政形象得到新提升。 邮政储蓄银行和邮政速递物流公司的相续成立， 使浙江邮政实现了历史性的跨过，标志着邮政由传统企业向现代企业迈出坚实的步伐。在改革的进程中， 浙江邮政人以新思维、新标准、新举措、新理念，开创了浙江省邮政崭新的工作局 面。去年以来，省公司本部被授予“省级文明单位”。杭州局商业信 函局等 4 家单位
7、被评为“全国邮政系统先进集体”。杭州局、绍兴局被评为 20XX年度全国邮政用户中意企业。杭州邮区中心局干线汽车运输局被命名全国“工人先锋号”荣誉称号。省公司总经理吴鼎钧被 国家体育总局授予“全国群众体育先进个人”荣誉称号。吴鼎钧、盛小红荣获浙江省劳动模范荣誉称号。李金良等 7 位职工被评为 “全国邮政系统先进个人”。总的看，我省邮政进展情形远远好于年初预期，全省邮政经济快速进展、 连续走在全国前列是建立在邮政业务结构不断优化、创新才能增强、企业效益好转、员工收入提高的基础之上。面对繁重的改 革进展任务， 取得这样成果实属来之不易。这是集团公司和省公司党组科学应对、正确领导的结果。 是全网发挥优
8、势、 邮银双方共同协作、三大板块联动进展的结果。是我们不断推动改革拓展进展空间的结果。是全省邮政干部职工共同努力奋斗的结果。在此，我代表省公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结党组，向长期以来关怀支持邮政事业的各级领导和社会各界，向广大邮政员工及家属，向离退休老同志，表示诚心的感谢和崇高的敬意！ 总结去年来的工作， 我们的最大收成是经受住了复杂经济环境和繁重改革和进展任务的重大考查， 积存了推动浙江邮政又好又快进展的体会，深化了推动科学进展的熟识， 更加坚决了加快转变进展方式、推动企业创新转型的信心和决心。主要有以下五点体会：第一，必需把集团公司精神与浙江实际有机结合起来，制造性
9、的贯彻落实集团公司各项政策举措。我们加强对经济形势的分析研判，准时把握经济运行中的热点和难点，牢牢把握工作的主动权。 加强应对措施的讨论， 从实际从发制造性在贯彻集团公司的决策部署，做到见事早、行动快、措施实，努力把金融危机的不利影响降到最低，促 使了我省邮政各项进展远远超出年初预期。实践证明，去年以来，省 公司党组结合浙江邮政实际做出的一系列的决策是正确的，同时，也再一次证明“实事求是”是实现浙江邮政创新进展、和谐进展、领先 进展最根本的方法。其次，必需把邮政的全网优势与各专业优势有机结合起来， 在“共举大旗，共享资源，共创将来”的前提下谋求更大进展。 一方面，我们积极推动邮政金融和速递物流
10、体制改革，加快现代企业制度的建设，释放新的体制机制活力，充分发挥专业化经营优势，促进了三大板块业务的快速进展。另一方面，我们积极发挥全网资源优势，加强协作，通过“产品整合、交叉销售、项目联动”手段，开创“信息共享、资源共用、市场共有”三板联动和谐快速进展的崭新局面。第三，必需把解决当前问题和谋划长远进展有机结合起来，努 力在加快进展中推动结构调整和进展方式的转变。我们依据“创新创业、创新强邮” 总战略，环绕“创新转型、 提升进展” 主题，立足“解可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结放思想，开拓创新”主基调，坚持着力当前与着力长远相结合，准时讨论解决进展中面临的困难和问题，努力保持我
11、省邮政经济平稳较快增长，积极推动邮政经济结构调整和进展方式转变，在加快进展中促进创新转型，在创新转型中加快进展。第四，必需把促进展与抓改革有机结合起来，不断增强可连续 进展的活力。 实践进一步说明，改革是进展的根本动力，进展是改革的最终目的。 一年来， 面对全球金融危机的影响和邮政进展与改革的繁重任务， 我们统筹兼顾改革与进展这两方面工作，坚持通过深化改革破解进展中的深层次问题，坚持进展为第一要务， 通过进展来解决前进中的主要困难和问题， 努力实现改革与进展的相互支撑、和谐推动，为保持我省邮政经济平稳较快进展增加了新的动力。第五，必需充分调动和发挥方方面面的积极性制造性，形成齐心协力、共同奋斗
12、的工作局面。今年工作取得的成果说明，我们在“创新转型、提升进展”工作中，广大干部群众保持良好精神状态，坚持 全省一盘棋，上下一股劲，思想高度统一，行动高度一样，各方亲密 协作，协同作战， 省市县、邮银速联手合作， 用顽强的执行力作保证， 形成强大的改革进展合力，推动全网和谐健康进展。我们清醒的熟识到， 当前，我省邮政三大板块和谐进展上仍旧存在不少问题： 一是 和谐机制仍不太健全 , 沟通渠道仍不太畅通 ,特殊是邮银双方沟通和谐的机制仍亟待完善和加强，沟通和谐成本过大， 和谐效率不高， 个别议定事项的落实情形不尽抱负。二是 和谐共赢的氛围有待进一步加强 , 邮银双方的责权益关系仍未清楚，调动双方
13、积极性的利益机制和鼓励机制仍未有效形成。三是 邮政三大版块联动进展的措施不多。 主要缺少联动进展的切入点和着力点，改革后邮政代理金融业务战略规划与目标的制定迫在眉睫。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -二、今年我省邮政经济进展的主要目标要求20XX 年，是完成“十一五”规划的收官之年，是国家巩固扩大经济企稳回升， 加大经济结构调整的重要机遇期，也是浙江邮政实施 “创业富民、创新强邮”总战略的关键一年, 国际金融危机影响仍旧存在，我省邮政工作任务仍旧艰难和繁重。我们既要看到邮政进展面临的严肃客观形势， 又要看到
14、邮政进展具有的重要战略机遇。既要增强紧迫感和忧虑意识， 又要增强自信心和必胜信念，努力推动我省邮政平稳较快进展。20XX年全省邮政要仔细贯彻落实党的十七大、十七届四中全会、 中心经济工作会议、省委十二届六次（扩大）会议和集团公司工作会 议精神，用科学进展观统领全局，坚持把进展作为第一要务，坚持以 改革促进进展， 更加注意 提高经济增长质量和效益， 更加注意 推动进展方式转变和业务结构调整，更加注意 增强市场开拓才能， 更加注意构建和谐企业， 充分发挥邮政企业、 邮储银行、速递物流“一体两翼” 联动进展优势，连续推动浙江邮政平稳较快进展。依据当前形势，结合中心经济工作会议和集团公司工作会议精神，
15、 20XX 年全省邮政进展的主要预期目标是：全省邮务类业务完成收入万元，同比增长% 。邮政金融业务完成收入万元，同比增长% 。速递物流类业务完成收入万元，同比增长% 。面对新形势，我们要把握好以下六个指导原就：一是解放思想，抢抓机遇。目前，我们依据国务院邮政体制改革方案要求， 初步实现了邮政普遍服务和特殊服务与竞争性业务分业经营。邮储银行通过两年来积极探究，基本适应了商业化银行运营模式，并出现快速进展势头。 速递物流公司专业化改革也取得突破性进展。体制上大突破，势必带来进展上大跨过。各级邮政部门要更加自可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - -
16、- - - -第 6 页，共 15 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结觉的树立世界眼光和战略思维，精确把握国内外经济进展大势，正确熟识和分析当前的进展机遇和不利因素，突出科学进展这一主题， 突出加快经济进展方式转变这一主线，尽快明确企业进展战略， 充分发挥体制优势，进一步解放思想，坚决信心，抢抓机遇，努力促进浙江 邮政平稳较快进展。二是创新创业， 加快转型。 加快企业转型就是要创新进展理念， 创新进展模式，创新进展手段，提高进展质量，提升企业品质。转变 进展方式是企业转型的重要途径。 要切实引导全省各级邮政部门把工作重点放到转变进展方式上
17、来，通过生产关系的调整， 完善有利于科学进展、有利于进展方式转变的体制机制，促进增长方式从 “高成本、高投入”向“低成本、高效益”转变。要加快建立适应市场竞争的激励体系，依据突出效益原就，改进工效挂钩方法，增强企业加快进展 方式转变的自觉性和主动性。 要进一步明确主攻方向， 突出战略重点， 真正把保持经济平稳较快进展和加快经济进展方式转变有机统一起来，在进展中促转变，在转变中谋进展，推动企业加快转型。三是调整结构，科学治理。坚决不移调结构， 脚踏实的促转变。以服务创新、产品创新为手段，不断适应人民群众生活多样性、个性 化的需求，引导邮政用户消费结构升级，加快业务结构调整。讨论培 育浙江邮政战略
18、性新业务的进展规划，强化政策扶持，加大投入，培 育新的经济增长点。 通过市场化的资源配置手段， 实现企业成本结构、资产结构以及人力资源结构的优化。区域进展上要从重视城市向城市与农村并重转变。县域邮政进展上要“抓两头、带中间”、“抓重点、带一般”。树立精细治理理念，加快推动流程优化工作，强化成本、质量、风险掌握，不断赢得进展新优势、开创进展新局面。四是错位进展，优势互补。改革后邮政三大板块业务的不同经可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结营范畴， 必将形成不同进展战略和进展模式。错位进展就是发挥全网优势，做自己善于的事。邮储银行、速递物流公司要积极开拓业务领 域，创新产品， 提高服务，
19、大力进展适合邮储银行和速递物流公司自身特点的高效业务，形成新收益增长点，抢占市场竞争制高点。邮政 企业方面要连续发挥点多面广的优势，扎根于邮储和速递零售市场， 连续做好基础服务。 坚决杜绝邮政内部同业竞争，三方要在全网统一前提下，尽最大诚心，坚固树立“共举邮政大旗、共享全网资源、共 创美好将来”的“大邮政”理念和全局意识，依据相互依靠、资源整 合、合作共赢、做大做强原就，形成优势互补、共谋进展的良好局面。五是立足民生，服务社会。邮政百年的进展历程，特殊是改革开放三十年中浙江邮政事业迅猛进展的事实让我们清醒的熟识 到，邮政企业之所以具有久经不衰的生命力，是由于我们走的是“亲民路线” ，干的是“草
20、根经济”，是由于我们在服务社会中不断惠及民生、不断壮大自己。我们要连续高举普遍服务大旗，依法规范经营， 仔细做好普遍服务和特殊服务，积极争取的方政府的懂得 和支持。主动融入的方经济，积极探究“网上邮局”，整合企业“内 外”两个资源， 发挥邮政“网上网下” 两大服务功能， 在服务“三农”、服务中小企业等各项惠民新举措中不断壮大浙江邮政。六是以人为本，增进和谐。正确处理好进展与转型的关系、抓改革促进展与惠民生保稳固的关系，把以人为本理念贯穿在企业发 展、改革、治理、服务的各个环节，把实现员工全面进展作为邮政工作根本动身点和落脚点， 始终坚持千方百计抓进展、 全神贯注促效益、全心全意为职工谋利益，让
21、广大职工充共享受到企业改革进展成果。三、紧紧环绕加快创新转型这一主线，统筹做好三大板块业务协可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结调快速进展做好我省邮政今年的工作， 关键是要把加快转变经济进展方式作为深化贯彻落实科学进展观的重要目标和战略举措，突出重点， 统筹兼顾，和谐推动，着力抓好以下三方面工作。 一 发挥全网优势，努力开创三大板块联动进展新局面1. 充分熟识三板联动和谐进展的重要意义。随着 1 月 1 日速递物流专业的“分帐核算，预算公立” ，标志着我们已经实现了邮务类、金融类、速递物流类三大板块分业经营的局面。这是中国邮政应顺国际邮政改革的潮流， 依据市场规律配置资源， 提高各
22、业务板块核心竞争力的必定要求。 一方面， 在改革的进程中，为了让专业公司轻装上阵，邮政企业赐予了强有力的资源支撑。邮政企业将最优质的业务、 资产、人员等划给了专业公司。 邮政银行和速递物流公司的商业进展模式建立在充分依靠邮政大网的资源之上。另一方面， 邮政企业的相当大部分收入来源于代理银行和速递物流业务。邮储银行和速递物流公司进展好了， 邮政企业代理收入就会提高。这不仅是邮储银行和速递物流公司的利益所在，也是邮政企业利益所在。此外，邮政企业和 专业公司在营业网络、客户资源、资金安全等方面有着亲密的联系， 各板块间市场、客户具有共性，许多业务也相交叉在一起。所以说， 邮政体制改革，成立专业化公司
23、，绝不意味着三大板块要相互隔绝， 而是唇齿相依，荣辱与共，必需更好的加强合作。为此，邮银速三方 要加强板块间沟通，整合企业资源，充分发挥邮政“三流合一”的整 体优势，通过信息、资源共享，实现各专业效益的最大化。2. 尽快建立健全三大板块沟通和谐机制。 邮储银行成立以来， 邮银双方之间的实践体会告知我们， 凡是邮银关系和谐的的方， 业务进展就好，凡是邮银关系不和协的的方，业务进展就乏力。加强三大板可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结块沟通和谐是当前邮政企业、银行、速递物流公司的重要工作，大家务必要高度重视。 一是各级领导干部要树立高度的责任感和使命感。三大板块和谐机制能不能落到实处，
24、关键看我们的领导。邮政企业、 银行、速递物流公司三方领导要切实负起责来。邮政企业的领导对银行、速递物流公司的领导要“扶上马，送一程”。银行、速递物流公司的领导要敬重邮政企业的领导， 邮政的一把手都是原先各局的一把手，德高望重，他们不是没有机会、不是不想到银行去，依据需要， 他们听从了省公司党组的打算， 留在了邮政。大家要本着对邮政负责， 对企业负责、对员工负责的态度，主动沟通、积极沟通，营造和谐发 展氛围。二是加快完善三大板块和谐进展的长效机制，加强块板间沟通合作， 促进三大板块业务连续快速进展。要建立邮政企业与速递物流公司之间和谐机制，进一步完善金融和谐机制。邮储银行、速递物 流公司要发挥企
25、业专业部门职能， 邮政企业内部要成立相应的业务治理职能部门，加强组织治理。要把握好专业和代理、共享与结算、继 承与创新、责任与权益的关系，调动方方面面的积极性，统筹三个板 块和谐快速进展。 三是加快健全代理金融业务治理体系。在全网统一的治理体制下， 要高度重视邮银和谐工作。 各级邮储银行要积极主动的与同级邮政企业通报情形，帮忙各级邮政企业领导和相关财务人员，更加熟识邮储收益划分测算依据和方法。邮银双方要共同讨论建立培训考核方法。 银行要负责帮忙企业培训骨干，企业要负责一般员工培训。共同组织好二类网点和代理网点人员的培训、考试，银行要 牵头负责新业务培训工作，邮政企业要积极支配，做好协作。对于改
26、 革进展中显现的问题， 邮政企业要通过和谐渠道准时向银行提出，银行要负责尽快落实好这些问题。对于尚未协商一样或讨论确定的问题，双方各级领导都不要随便到基层去讲，都不要说不利于团结的话，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结不做影响团结的事， 爱惜改革进展的良好局面， 共同珍爱改革进展成果。四是加快建立代理速递业务治理体系。坚持有利于调动邮政现业 局进展速递物流业务积极性的原就， 进一步明确代理关系中的责、 权、利。建立专业公司和邮政之间规范代理关系和结算关系。3. 扎实推动三大板块联动进展。 三大板块业务联动进展的主要内涵高度 概括为“三个核心”和“三种方法”，其中“三个核心”是指
27、“信息共享、资源共用、市场共有” ，在邮政分业经营的情形下，要共享客户、市场两类信息，共用品牌、实体、文化、产品四种企业资 源，共用客户、业务两个市场资源，共同发觉营销机遇，从中挖掘联 动项目。“三种方法”是指“产品整合、交叉销售、项目联动”。一要树立“大邮政”的观念。 依据集团公司的要求，各的向的方政府汇报邮政工作时，三大板块尽量要共同参加， 一并汇报邮政总体工作情形， 保持邮政的影响力。 二要以项目联动为切入点。要广泛收集、 共享各个专业的情报资源， 尽快讨论、策划全省联动、 板块联动的综合项目， 通过抓大项目、抓好项目、 抓实项目，为实现三大板块联动进展供应更大的推力。 三要提高综合营销
28、的才能。要充分利用近几年来我省营销体系建设的成果， 充分整合三大板块的业务和客户资源，重点挖掘大型客户和潜力客户的需求潜力，用综合营销的方式开发客户，深度开发客户的综合价值，实现客户价值的最大化。（二）立足长远进展，尽快做好三大业务板块的进展规划三大板块分业经营后，我们的当务之急就是要要加快邮政金融、 速递物流业务和邮政企业代理速递物流、金融业务进展战略规划， 从源头上促进三大板块业务结构的调整。1. 加快进展邮务类业务。 在银行、速递物流改革后，特殊是在分业经营的情形下， 做好邮务类业务进展工作是在邮政改革和进展关键可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结时期的一项重要任务。 各级邮
29、政企业要更加重视、 更加关注邮务类板块的进展。要明确函件业务是邮政最基本的核心业务的位置。要将信息和代理业务，电子商务进展、数据库商函作为成长性支柱业务加快进展。要将报刊、集邮、包裹业务作为邮政传统基础业务创新进展。要积极进展“邮政便民服务站”社会代办点，充分利用村邮站资源， 进一步整合营业网点、投递、11185 中心、网站等邮政渠道资源，打造一个掩盖城乡、 贴近百姓、 功能齐全的邮政服务平台， 实现企业盈利模式从依靠产品盈利向依靠渠道盈利逐步转变。要更加积极主动的融入的方经济， 做好总部经济市场，做优服务三农和中小企业市场， 高度重视重点乡镇市场开发，在努力服务的方经济进展的同时，更好的加快
30、进展，壮大自己。2. 做大做强速递物流类业务。 进一步巩固国际渠道优势， 以英国等欧洲国家纳入卡哈拉承诺服务范畴为契机，进一步拓展国际EMS 业务。加强与商业客户的开发和保护，做大非邮业务规模 。加快进展长三角 、珠三角、环渤海等国内 重点区域速递业务 。以“捷时达”干线网为基础， 大同城速递网为依靠， 共同努力做好 省内互寄速递业务市场开发。要通过对速递物流产品的优化组合和市场细分，建立以经济快递和中邮快货为主，面对散件和批货市场的速递物流经济类产 品。重点做好浙江省国家基本药物配送招投标和全省烟草配送项目。着力开发入场物流、 巡回取货、物流金融服务和保税物流等高端一体化供应链物流 增值服务
31、。重视做好代理速递物流业务。邮政企业要连续发挥网点和窗口等渠道优势，实行有效措施，确保网点、窗口进展 速递物流业务思路不变、力度不减、增速不降。3. 积极进展邮政金融业务。 要抓住低利率和进入升息通道有利时机，加快进展余额，同时通过提高自然吸储才能、进展中间业务等途可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结径，优化结构，降低付息成本。建立理财经理队伍，紧抓理财产品销售，进一步加快进展资产类新业务，实现增长方式转变。 代理保险业务要以产品转型为契机， 充分挖掘城市中高端客户和农村客户保险保证需求。要切实推动基层支行办理新业务。对总行已批复的网点， 要尽快开展市场调研和业务宣扬，尽快开头发放
32、贷款， 在实践中锤炼队伍。要通过“新农保”项目的实施，促进公司业务进展、带动个人业务进展、巩固农村市场。 银行要积极协作邮政企业做好业务进展的规划。邮政企业仍要高度重视代理金融业务，连续做大代理金融业务规模。要高度重视邮政资金金融安全。各的要全面贯彻资金治理的“三个规定”，邮银双方坚持分工负责，各司其职，要切实加强对基层网 点的监督检查工作，特殊要加强对基层网点的治理，防止低水平、简 单手法的案件重复发生，严防大案、要案发生。（三）增强进展活力，加快推动创新转型的步伐邮政体制改革是转变进展方式、加快企业创新转型的重要推手。目前，邮政体制改革基本到位， 各板块专业都具备了企业转型的体制保证。但要
33、发挥新体制的优势， 关键是加快建立健全与之相匹配的新机制。1. 加快推动邮政速递物流专业化改革。要依据集团公司的相关要求，做好充分预备， 争取尽快完成股份制改造 。邮政速递物流专业要不断完善速递物流专业化经营体制机制，进一步 健全省速递物流公司独立运行体系 。依据业务需求特点和市场竞争要求，调整、优化组织结构、营销体系和运行体系 。依据专业特点建立有效的考核机制，调整薪酬体系、 鼓励措施 。要全面整合资源， 逐步建立定位清楚的产品和服务体系 。尽快建立起人、财、物的治理体系和制度，建立起适应现代企业需要和市场竞争需要的、规范化的制度和方法 。要充分利用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
34、纳总结大网资源，加快速递物流专网建设。同时，要抓紧办理土的确权办证、资产登记等相关手续，抓紧市、县速递物流公司注册、登记相关手续的预备工作。2. 扎实推动科学治理。 要加快有利于企业转变进展方式和邮政经济结构调整的企业治理制度创新。邮政企业、银行和速递物流公司， 要抓住改革有利时机， 加快现代企业制度的建设。 要积极运用各项财务政策， 尽快建立以效益为重点的企业评判体系, 引导企业又好又快进展。要依据集团公司构建利润为核心财务治理体系要求，加大对收支差额、有效收入、资产收益率、成本费用收益率、劳动生产率的考 核力度，积极推动KPI 指标体系表达以利润为核心的导向。要引导、 规范代办费开支， 削
35、减业务进展对成本过度依靠，促进企业进展模式和治理模式创新转型。 要建立以效益为导向的人工成本配置机制，加强企业人工成本管控， 加大与有效收入， 与劳动生产率和单位收入的成本消耗水平下降率的挂钩力度。要依据转变经济进展方式的总体要 求，尽快建立和完善各级领导班子绩效指标的考核体系，适度加大对效益和质量的考核权重，形成符合邮政战略导向的鼓励和约束机制。3. 加强综合才能建设。 做好“流程优化” 工作，是转变邮政经济进展方式、 建立成本消减机制的重要抓手，也是推动邮政企业科学治理、开展“双定” 、精细化工时治理和机构编制治理等相关工作的重要基础。各级邮政企业肯定要站在全局的高度，把“流程优化”工程尽
36、快推广到邮政生产的各个环节。要坚持全网统一调度指挥、 优化网络结构、实施分网核算、和谐共赢进展的原就，在确保省内邮政网络 的完整性和统一性的基础上，全力打造一个稳固高效、适应性强、管 控到位、相对独立的 现代速递物流网络 。要抓紧经营治理类 信息应用系统建设 ，进一步做好对信息化数据的分析挖掘，加强利用信息化手可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结段对生产、经营、服务、治理等过程的分析与讨论，不断提高科学管理的才能和水平。 重点要确保完成储蓄系统物理大集中工程和储蓄系统统版改造工程的全国推广上线工作，加快邮政金融类应用系统的开发建设工作。 要依据建立学习型企业要求，注意提高领导班子和
37、领导干部推动科学进展、促进企业和谐的才能。总之，邮政企业、邮储银行、邮政速递物流公司三方要加强对员工的训练，要以高度的责任心，重视基层员工的思想动态。要积极宣 传邮政改革取得的成就， 训练大家算大帐， 使基层的广大员工加快形成“只有改革才有出路，只有改革才能有进展”的共识，懂得改革， 支持改革，拥护改革，确保企业稳固，确保改革向纵深推动。同志们，改革是一个艰难的历程，或许我们仍在经受着阵痛，但 信任我们的明天将更加美好！期望通过这次会议， 大家的熟识更加统一，思路更加开阔，方向更加明确。让我们同心协力，坚决信心，相 互扶持，亲密协作，开创三大板块共同进展崭新局面，促进浙江邮政 事业平稳较快进展。可编辑资料 - - - 欢迎下载