《营销部经理个人述职述廉报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销部经理个人述职述廉报告.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、营销部经理个人述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们：大家好！一年来，我在酒店领导的正确指导和部门领导的支持下，深化贯彻落实科学发展观，以市场为向导，以扩大商务客源为依托，以经营为中心，以市场为导向，以管理为手段，自我加压，认真执行酒店工作方针政策，在本人分管工作方面认真履行职责，较好地完成本人的工作任务，获得了一定的成绩。下面，我就本年度来的主要工作情况汇报如下，请大家评议：一、加强学习，不断提高本身理论修养我始终把加强思想政治和业务学习放在本身建设的首位。无论平常工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此加强个人的工作能力和决策水平。我重点是学习销售知识，做到学深学透，把握在脑海中，运
2、用到实际工作中，为本人做好销售管理工作打下坚实的基础。二、狠抓工作落实，争创一流业绩一年来，本人以高度的责任心对工作负责，注重细节，不断学习一年以来各种新精神和要求，做好营销部的管理和综合管理工作，协助酒店工作目的的完成。(一)牢固全员思想，加大营销力度。牢固树立部门员工以全店营销一盘棋思想，抓好人人营销、事事营销、时时营销、处处营销。重思想，抓薄弱，及时调整营销策略，抢抓机遇，加大营销力度。我先后组织开展各种形式的培训余次，形式多样，内容广泛。今年月份，积极响应酒店开展的“活动，开展了“走出去、请进来、网络授课等多种形式的营销学习；今年月份，组织部门员工认真学习阅读（）一书，并要求每一位同志
3、结合本身书写心得体会。(二)分析市场认清形势，转变观念抢抓机遇。2014年，我带领部门员工逐步完善把客户档案，对宾客按：签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，具体记录客户的所在单位，联络人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等。今年拜访市场客户共计次，现已签订协议家。同时，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联络，为了稳固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。三、在行动上以身作则，始终如一严自律一年来，我自觉加强素质修养，时
4、常提醒本人要根据优秀营销部经理的标准严格要求本人，时刻绷紧廉洁自律这根弦，坚持“低调做人、高调做事；本色做人，出色做事，严格按章办事，不以权谋私，做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护内部的团结，尊敬领导，团结同志，树立了一名营销优秀工作者的形象。四、存在问题和努力方向2014年，我在工作岗位上努力工作，固然获得了一些成绩，但也存在一些缺乏。主要是把握市场变化的能力还不够强，市场营销的技巧还不够去全。在今后的工作中，我要努力克制和改掉工作的缺乏，加强学习，提高本身综合素质，围绕酒店的目的任务，以科学发展观的要求对照本人，衡量本人，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为酒店的发展做出本人应有的奉献。2014年已经过去，再多的成绩也属于过去。怎样解决在过去的一年里发现的问题和缺乏，是新的一年里亟待解决的。“天行健，君子以发奋图强，让我以坚定不移的意志和坚定不移的自信心去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物，让我以良好的道德修养，在本人的岗位上发挥出光和热！借此时机也祝各位领导同事新年快乐，万事如意！我的述职报告完了，谢谢大家！