《班长个人述职报告范本4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班长个人述职报告范本4篇.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、班长个人述职报告范本4篇班长个人述职报告范本4篇班长个人述职报告范本1我叫xx,现任一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目的,作如下报告。在XX回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多缺乏之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:一安全生产及任务完成情况:作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时把握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平常工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工
2、作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。二班组安全管理方面1作为班长,首先要有自律性。正确对待本人的错误和职工的批评。要求职工做到的本人必须认真做到,杜绝“三违现象发生。2班前会强调的生产情况必须具体,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!三“双述工作开展情况岗位描绘是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因而我们必须熟记、熟知并把握岗位操作技能。四学习情况常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。不管是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力
3、。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高本人的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中施行。强化了我们对工艺方面的认识和理解!五缺乏之处及工作打算固然这一年来,我在工作上获得了不错进步,但是反思一下本人,还是有好多工作没有做到位。XX年即将成为历史!为了更好的完善本人做一名合格的班长,我要做的还很多,下面是我今后工作努力的方向!1改变精神相貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。2敢于管理,加强本身管理能力,做到科学化、人性化。3能承受工作压力,碰到问题不回避,不怕批评,从批评中汲取教训,转化成一种动力。4努力提高本人的业
4、务水平,在生产指挥中做到游刃有余!5每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有下落,条条有回音,项项有记录在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只要起点,没有终点,我相信今天的艰苦,一定会迎来明天的成功!班长个人述职报告范本2时间真的很快,在实验中学的日子掰着手指都能数清。当了两年半的班长,真的深有感触。我不敢讲我是最好的一个班长。也不敢讲我是最负责的一个班长。我只是在尽力做到我应该做的,尽力让同学们满意。在这一学期中,11级9班失去了以往的精神,失去了以往的奋斗力,班主任着急,同学们也着急。各种各样的措施迎面而来。不少任课教师都在讲:九班不如初一时了。我们都在反思,究竟是什么让九班变了。初一
5、时的活力、那股风采,究竟到哪里去了。火车跑得快,全靠车头带。我也在反思,我这个班长到底尽到本人责任了没有。身为一班之长,却没有带好领头的作用。早上,仍然在持续着初一以来的措施:黑板写上早读内容。只是因时间缘故取消了以往检查这一流程。如今,又加了一个任务,按组里的学号课代表写任务,天天一个问题,次日早上检查。这一措施虽有点收获,但收获不大,是由于检查不够到位,下一步要加大检查力度。也希望同学们能够自觉配合,这才是问题的关键。对于弱科,检查力度更是不可忽视。班里为了解决化学、物理等弱科,充分利用起每一个课间时间针对中上游同学,进行化学方程式的默写。在眼保健操时间,进行抽查讲题。距离期末,还有三周的
6、时间。这三周,将决定下学期班级的班风。所以,xx年最后一学期。我会努力。和九班一起努力。九班定不会让大家失望。ibelieve。wecandoit。班长个人述职报告范本3我叫xx,是焙烧制酸生产车间甲班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目的任务。XX年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下,以紫金年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工严密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化为工作追求目的,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发
7、展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶,较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下:一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联络的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感遭到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,一心一意为本班职工服务。在平常的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗
8、余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。二、培训与学习制酸甲班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,十分是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。通过培训和学习,员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全,十分是生产安全的重要性。三、存在的缺点与缺乏在全年
9、的生产工作中,我们认真履行岗位工作职责,对碰到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作经过中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速,对班组人员在知识技能方面有了新的要求。有的员工工作缺乏细致深化,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真
10、组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。对于我本人来讲,作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经历缺乏,在工作中,在执行本岗职责时都存在着缺乏。首先是业务水平的不高,平常由于放松的对本人的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识把握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经历少,造成工作中有些许疏漏。其次是本身素质有待进一步提高。针对以上的缺乏,我规划了今后努力方向:1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经历教训,提高本人处理和解决问题的能力。2、要多学习专业以外方面的知识,拓宽本人
11、的知识面,提高本人的综合素质。3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真领会车间的文件精神,为车间的发展出一份力。牢固树立一心一意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。总之,这一年通过全班员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。将来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,紫金的明天会愈加美妙。班长个人述职报告范本4xxxx年是有意义、有价值、有收获的一年。这
12、不平凡的一年中,这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。电气如同一颗冉冉升起的明珠,不时创新、竭力改革产业效益再创新高。这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收获,公司领导和同仁的协助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导安排的各项任务。现将本人的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供珍贵意见:一、一年来的工作表示一强化形象。坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保证,因而,正确认识本身的工作和价值,正确处置苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锻炼本身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,
13、工作上获得一定的进步,利用积极工作汲取经历的同时,细心学习别人长处,改掉本人缺乏,并虚心向领导、同事请教,不时学习和探索中使本身在班组长管理水平上有所提高。二严于律已。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为本人的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、务实兢兢业业埋头苦干上。工作中,以制度、纪律规范本人的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚慎重,主动接受来自各方面的意见,不时改良工作方式方法。三强化职能。注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我团结协作。这一年里,不管碰到上的困难,都积极配合做好工作,同事们心都能往一处想,劲都往一处使,不
14、计得失,只希望把工作圆满完成。二、工作中的缺乏一情感观念过重。工作经过中。但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故,以致碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。如今想来,平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因而在今后的工作中,但凡呈现的任何违章操作的定要严肃处理。二立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦碰到困难总是先想着要上级协助解决。公司也是逐步的生长壮大完善经过中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧气力,协助做好工作。三传达和落实公司精神任务。对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。以后的工作中坚决提高执行力,提
15、升思想观念认识水平。三、今后的努力方向一深化精细化。从小事着手。以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。二以“5s规范为建设基础。车间主任曾屡次在会议中提倡并强调的5s规范。也是公司建立健全的基础文化,将力争以此导向狠抓落实,逐条施行,循序完善。三以人为本理性管理。班组成员多。性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,到达共同努力、共同提高,携手建立美妙的家园。四以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案。构成强有力、规范化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。五以节流为导向。作为人。树立“以公司为家思想观念,竭尽所能为大家庭节约本钱,协助领导努力提高产能效益。不怕苦累,以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守。不计得失,严密配合,积极进取,为我一部的建设奉献本人微薄的气力。【班长个人述职报告范本4篇】